Definição De Perdas E Desperdicios

com o qual devem preocupar-se os Colegas que objetivam a permanente busca da excelência nas suas atividades. A implantação de programas de qualidade requer recursos humanos, materiais e financeiros. Por meio deles, é possível detectar falhas e desperdícios no processo produtivo. E, pela aplicação de medidas de controle dos custos da qualidade, esses programas podem oferecer subsídios para gerar melhores resultados. É precisamente sobre esta abordagem que o autor se propõe discorrer. Manifestamos

casos anteriores); Minimizar custos; Gerar informações para serem utilizadas posteriormente em compras de equipamentos. As exigências do mercado Com relação a qualidade tais exigências estão aumentando cada vez mais, rejeitando: 1 – Defeitos; 2 – Desperdícios de material e Tempo; 3 – Interrupções; 4 – Falhas nas instalações; Tais rejeições atuam na redução de custo, consequentemente torna o preço de venda mais competitivo!!! Além disso, há também fatores como segurança, moral e…

Impactos causados pelas obras residênciais Uma definição simples de Impactos ambientais diz que estes são qualquer alteração do meio ou em algum de seus componentes devido a determinada ação ou atividade, no caso específico da construção civil são vastos os impactos ambientais causados por esta, principalmente na etapa da construção onde podemos ter poluição sonora, poluição atmosférica, alteração do perfil do solo, impactos visuais, danos a saúde das pessoas etc.

Construção Civil PCP = Planejamento e Controle da Produção TQC = Total Quality Control JIT = Just-in-time TPM = Manutenção Preventiva Total SGQ = Sistema de Gestão da Qualidade 6 RESUMO O presente trabalho discute a eliminação / redução de desperdícios e a racionalização de processos na Construção Civil. O Sistema Toyota de Produção e a Produção Enxuta, com suas definições sobre valor, cadeia de valor, fluxo, produção puxada e perfeição, são considerados o referencial…

Sistemas da qualidade Implantando o Sistema da Qualidade na SANKO Espumas, trará resultados positivos internos da empresa, maior organização, definição clara de responsabilidades e atividades entre outros benefícios. Atendendo as expectativas dos seus clientes com um serviço diferenciado, tornando-os fiéis pela qualidade, podendo ser mais efetivo no mercado em que atua, aumentando as vendas, as exportações e eficácia no marketing. A ferramenta de marketing é capaz de diferenciar a…

jamais vista. Para acompanhar esta evolução as empresas do setor precisam otimizar recursos e tornarem-se flexíveis para encarar as mudanças. Na busca por processos eficazes e eficientes essas empresas empregam métodos para uma produção sem desperdícios com mão de obra qualificada em toda fabrica máquinas flexíveis e automatizadas com objetivo de baixar seus custos. O presente trabalho visa apresentar a importância no sistema Toyota de produção apontando as vantagens desse sistema no ramo

linha de produção de artefatos de cimento. O método de pesquisa envolveu as seguintes etapas: mapeamento das operações realizadaas pelos operários, a definição da padronização do trabalho, proposta de mudança de layout. O padrão de trabalho proposto pressupõe a eliminação de vários desperdícios identificados, tais como o grande índice de retrabalhos, a perda por desagregação dos tubos prontos, a falta de comunicação entre setor de produção e gerência e paradas por falta de materiais para…

Fases do planeamento FASES DO PLANEAMENTO 1. Definição dos objetivos 5. Controlo 2. Definição dos recursos 3. Definição da estratégia 13 4. Definição e programação das atvidades Quadro-resumo dos vários tipos de planeamento: FASES DO PLANEAMENTO 1. Definição de objetivos Escolher de forma seletiva as metas a atingir num determinado espaço de tempo. Os objetivos devem ser mensuráveis, atingíveis e coerentes. 2. Definição dos recursos Identificar os…

concordam que qualidade baseia-se no usuário, procurando desenvolver produtos que atendam às necessidades dos consumidores. Produtos de alta qualidade satisfazem a maioria dos consumidores; são os que não tem defeitos ou têm menos defeitos. A definição da qualidade é tão abrangente que envolve pessoas, equipamentos, processos, fornecedores, distribuidores, clientes, incluindo todos os aspectos de um produto, desde o desenvolvimento de um projeto, recebimento da matéria-prima,…

constantes, é necessário desenvolver produtos melhores, mais baratos, mais seguros, de entrega mais rápida e de manutenção mais simples que os da concorrência. Para produzir esses produtos são necessários processos melhores, mais fáceis, com menos perdas, mais baratos, mais rápidos e mais seguros do que os do concorrente. Esse processo de inovação contínua tem como referência o cliente e a concorrência e se constitui na garantia da própria sobrevivência da empresa. Existe pouca…