Definição De Missao Valores

1. Apresentação 03 1.1 Resumo 03 1.2 Principais Ações 03 1.3 Declarações Estratégicas 04 1.4Elaboração do Planejamento 06 2. Declarações Estratégicas 07 2.1 Negócios 07 2.2 Missão 07 2.3 Visão 072.4 Valores e Princípios 08 2.5 Fatores críticos de sucesso 08 2.6 Objetivos estratégicos e metas 08 3. Definição do PlanoEstratégico 09 4. Implantação e Controle 10 5. Analise do Ambiente Esterno e Interno (Analise SWOT) 11 5.1 Ambiente Externo11 5.2 Ambiente Interno 12 5.3…

de Negócio A definição do negócio da organização, implica de olhar ela de fora para dentro, confrontando as demandas do ambiente com suas competências distintivas, um fator de diferenciação em relação ás outras organizações. "Nossos produtos oferecem valor especial às pessoas, independentemente de quem sejam" Verifique se a declaração do negócio da sua empresa está captando o propósito da empresa e se está traçando um quadro atraente da mesma. A idéia é que a missão da…

Planejamento Estratégico Pessoal compreende: Análise situacional: qual a situação atual nas principais esferas da vida e qual o grau de satisfação com a mesma; Avaliação de Valores e de Propósito de vida, bem como estabelecimento de Missão e Visão pessoais; Matriz SWOT: Pontos Fortes e Fracos, Oportunidades e Ameaças; Definição de Objetivos e Metas de Curto, Médio e Longos prazos; Elaboração de Plano de Ação: instrumento de acompanhamento e controle das ações planejadas;…

interação com a sociedade e o ambiente onde ela atua. Essa interação com a sociedade provoca influência nas pessoas, aumento nos padrões de vida e o desenvolvimento da sociedade. Assim, podemos dizer que toda empresa tem uma missão em relação à sociedade e que a missão das empresas corresponde aos seus objetivos permanentes, que consistem em otimizar a satisfação das necessidades humanas. Conforme Bioi “os sistemas abertos envolvem a idéia de que determinados inputs são…

ambiente onde todos são ouvidos; e é dessa forma que os funcionários da empresa são motivados a trabalhar com entusiasmo e objetivos naquilo em que estão executando. 2º: Valores de Simeão Instrumentais Terminais Religioso Honesto Amor ao próximo Seguro Inteligência Líder Paciência Esforçado Valores da Empresa Instrumentais Terminais Atenciosa Prestativa Treinamento Qualificação Prazo ágil Qualidade Pontualidade Compromisso 3º A regra estabelecida…

Ivete ESTRATÉGIA Estratégia hoje é uma das palavras mais usadas na vida empresarial, as definições de estratégia são quase tão numerosas quanto os autores que as referem. Estratégia é um conceito multidimensional e situacional, isto dificulta uma definição de consenso. A estratégia é um processo de construção permanente, visando o futuro da instituição. Hambirk (1983) Estratégia é analisar a situação presente e mudá-la se necessário. Incorporado nisto está saber os recursos atuais e os…

que está sendo tratado. Para tanto é de fundamental importância sabermos o que significa missão, cultura e valores para as empresas e como são aplicadas no dia-a-dia de quem trabalha tornando o clima interno em muitas das vezes difícil de ser "respirado", pois nem sempre o discurso é revertido em prática. Missão nas empresas: É a definição que é dada para apresentar ao mercado, aos funcionários, acionistas e parceiros de negócio para que a…

A definição e o alinhamento dos vários elementos de uma organização concentram as energias e melhoram a capacidade de ter ações em harmonia. As prioridades tornam-se mais claras e as contribuições de cada colaborador são maximizadas. Desta forma se entende a importância de existir uma definição clara e disponível a todos os funcionários de uma organização da missão, visão e objetivos da mesma. A definição destes conceitos deve ser apropriada a todas as áreas de atuação de uma…

fracos para o cumprimento de sua missão, e através dessa consciência estabelecer o propósito de direção que a organização deverá seguir para aproveitar as oportunidades e evitar riscos. O presente trabalho tem como base teórica: Porter, Oliveira e Chiavenato, atribuindo assim uma metodologia exploratória, descritiva e explicativa de natureza bibliográfica. Já no referencial teórico foram abordados os seguintes temas: importância da administração, estratégia, missão, planejamento…

|2 |Desenvolver: Missão, Visão e Valores organizacionais de um segmento que será indicado pelo professor (Indústria |09/11/12 | | |de Confecção de Roupa Infantil – criar inclusive o nome fantasia da empresa). | | |3 |Desenvolver trabalho estruturado: |23/11/12 | | |1- Revisão bibliográfica: Definição e…