Definição De Just In Time

envolvida...”) Segundo Henrique,L. Corrêa e Irineu,G. N. Gianesi, “Just in Time”, MRPII e OPT.(1993, pág 11 Portanto é preciso viabilizar métodos eficazes para satisfazer o processo. Conclui-se que melhorando pequenos detalhes do processo produtivo obtêm-se um valor de alta competitividade no produto final. Hipótese Para diminuir perdas no processo produtivo, indica-se implementar o sistema “Just in time”-tempo justo.O sistema “Just in Time ”pode ser definido como um sistema de…

...................................................9 8. JUST IN TIME.............................................................................................................9 8.1.Objetivos do Just In Time...........................................................................................9 8.1.1. Vantagens e Desvantagens....................................................................................10 8.1.2 .Just In Time e Kanban………………………........................................

[pic] UNITAU - UNIVERSIDADE DE TAUBATÉ PÓS-GRADUAÇÃO ENGENHARIA DA QUALIDADE – SEIS SIGMA GREEN BELT Sistema Kanban e Just in Time Leandro José da Silva Pereira Prof: Alexandre Capello Taubaté Maio de 2010. Sumário Introdução...............................................................................................................................4 Capítulo 1 – O Sistema Kanban..........................................................................................

...................... 2 Just-in-Time.............................................................................................. 3 Eliminação de perdas ………………………………………………....... 3 Respeito pelas pessoas...................................................................... 6 Referências............................................................................................... 9 Introdução Este trabalho se refere a um resumo do sistema ‘’Just-in-Time’’,baseado no livro…

5 ferramentas para controle e gestão de estoques, e fale sobre elas. PONTO DE REPOSIÇÃO OU DE PEDIDO: É ele que determina, no modelo de revisão contínua, a hora ideal de se fazer um pedido para a reposição de estoque, baseado na demanda, no lead time e no estoque de segurança. Sendo assim, é estabelecido um nível mínimo de estoque que, quando atingido, dispara um pedido. O ponto de pedido deve suportar uma quantidade suficiente para alimentar a produção enquanto o pedido está sendo…

Just In Time O sistema Just In Time (JIT) – fabricação ou aquisição somente no momento exato da utilização – foi desenvolvido por um fabricante japonês de automóveis, a Toyota motor Company, tendo como idealizador taiichi Ohno, considerado o grande líder da revolução em termos de produtividade e de qualidade no Japão. O enfoque que visa a redução radical dos níveis de estoque em todo o processo produtivo foi denominado Just In time – JIT (exatamente no momento) e tem como definição: “O…

Materiais 8 4.2. Planejamento de Produção 8 5. QUESTIONARIO 8 6. RELATORIO VISITA TECNICA 10 Figura 02 10 7. ESTOQUE 11 8. JUST IN TIME 11 Figura 03 11 8.1.Objetivos do Just In Time 12 Figura 04 12 8.1.1. Vantagens e Desvantagens 13 8.1.2 .Just In Time e Kanban 13 8.1.3. Condições para Implantação do JIT 14 8.1.4. Just in Time e Lean Manufacturing 14 Figura 05 15 9. CONSIDERAÇÕES FINAIS 16 10. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS 17

DEFINIÇÃO DE SISTEMA KANBAN & JUST IN TIME Just in Time é um sistema de produção cujo princípio determina que nada deva ser comprado, produzido ou entregue antes da hora exata, sob pena de estar sendo gerado desperdício. E Kanban é uma forma visual de controlar a produção e os estoques da empresa Ao invés de se utilizar listas de produção extraídas do MRP ou listas de pendências de vendas, a fabricação é controlada por sinais visuais. Mas aplicar os princípios do Just in Time em uma operação

somente na medida do necessário, com pequeno armazenamento prévio. Requer ainda que apresentem qualidade para evitar desperdícios. A grande vantagem do sistema “Just-in-time” (entrega em cima da hora) é a disciplina na qual ele se apóia: os processos sob controle, ou seja, qualidade, quantidade e regularidade previsíveis. O sistema just-in-time é o resultado natural do controle estatístico da qualidade, que, por sua vez, significa controle estatístico da velocidade da produção. Em outras…

Relação entre Just In Time e Kanban Exatas > Engenharias FUNCIONAMENTO CONJUNTO DO KANBAN E JUST-IN-TIME A aplicação de algumas técnicas na produção japonesa permitiu reduzir estoques, em todos os níveis, incrementar a capacidade disponível em grandes investimentos adicionais, diminuir tempos de fabricação, melhorar a produtividade e a qualidade dos produtos fabricados, etc. E uma destas técnicas foi o JIT- Just-In-Time que tem o objetivo de dispor da peça necessária, na…