Definição De Escopo

processos e nove áreas de conhecimento • Os processos estão organizados em cinco grupos que são: “Iniciação”, “Planejamento”, “Execução”, “Monitoramento e Controle” e “Encerramento” • Os processos tratam de áreas de conhecimento, que são: INTEGRAÇÃO, ESCOPO, TEMPO, CUSTO, QUALIDADE, RECURSOS HUMANOS, COMUNICAÇÕES, RISCOS E AQUISIÇÕES • Cada capítulo do PMBOK que trata das áreas de conhecimento identifica seus processos por esse mesmo número. Exemplo: no capítulo 4 do PMBOK estão os…

dividindo o trabalho total em diversos pacotes menores e vinculáveis a algum determinado responsável. O EAP deve ter como base o escopo, deve definir todos os responsáveis por cada trabalho e deve ter diversas abordagens para cada ramo. Mudanças na EAP podem vir a alterar o próprio escopo. A declaração do escopo, o EAP e o seu dicionário são a linha de base do escopo de um projeto. Capítulo 4 – Metodologia do Gerenciamento de Projetos .Ciclo de vida de um Projeto: Iniciação:…

administrar o seu escopo. Explique o que contempla esta atividade e qual é a postura a ser adotada junto ao financiador do projeto antes de qualquer alteração em seu escopo. R: –O escopo descreve os limites do projeto e define o que ele entregará, que dados serão necessários e como a organização será afetada. Dado um conjunto de recursos e de tempo, um número infinito de possibilidades existe. –Gerenciar mudanças de escopo inicia-se, como o próprio nome revela, quando há uma mudança no…

A importância do Gerenciamento de escopo na Gestão de Projetos [...] Gerencie o escopo O propósito do gerenciamento da mudança do Escopo é proteger a viabilidade da Definição do Projeto ora aprovada, de modo que se tenha possibilidade de gerenciar eficientemente o Escopo. Uma vez definidas as entregas do Projeto, se os deliverables mudarem durante o projeto – o que normalmente ocorre já que o cliente deseja itens adicionais - então as estimativas de custo, prazo e recursos devem…

Introdução à Gerência de Projetos. 2. Definição de Projeto. 3. Definição de Gerenciamento de Projetos. 4. A importância da Gerência de Projetos no ambiente empresarial. 5. Ciclo de vida de um Projeto. VÍDEO PROJETOS Planejamento Recursos Orçamento Tempo Qualidade Gerente de Projetos Exemplo de Gerente de Projeto 1 PLANO DA AULA GERENCIAMENTO DO PROJETO 1. Introdução à Gerência de Projetos. 2. Definição de Projeto. 3. Definição de Gerenciamento…

representado através de um losango indica a ligação existente entre as entidades e os balões representam as características que compõem o objeto observado. 3.2 Redes Semânticas É um tipo de representação gráfica que propõe a organização e a definição de objetos através de categorias. Neste tipo de representação são utilizados elipses ou retângulos que representa o objeto ou categoria e estão conectados através de arestas que indica a relação existente entre as categorias. Cabe…

Modelo de Plano de Projeto orientado pelo Escopo Chama-se Plano de Projeto o documento que apresenta, de forma completa e organizada, toda a concepção, fundamentação, planejamento e meios de acompanhamento e avaliação do projeto, sendo a referência básica para sua execução. O modelo de Plano de Projeto é estruturado a partir de três componentes básicos: Escopo, Plano de Ação e Plano de Controle e Avaliação, sendo que o escopo é tomado como referência para a elaboração do Plano de Ação e…

Declaração do escopo 10. Qual ou quais das alternativas pode ser um código WBS apropriado para um pacote de trabalho no quarto nível em uma WBS onde o código de nível superior é um? A. 1.4 B. 1.1.1.1 C. 1.2.3.4 D. B and C 11. Qual dos seguintes processos de gerenciamento do escopo do projeto envolve subdividir os principais subprodutos do projeto em componentes menores e mais gerenciáveis? A. Planejamento do escopo B. Decomposição do escopo C. Controle de mudança do escopo D.…

Gerenciamento da Integração Inclui os processos e as atividades necessárias para identificar, definir, combinar, unificar e coordenar os diversos processos e atividades dentro dos grupos de processos do gerenciamento de projetos. 2. Gerenciamento do Escopo Inclui os processos necessários para garantir que o projeto inclua todo o trabalho necessário, para terminar o projeto com sucesso. 3. Gerenciamento do Prazo Inclui os processos necessários para realizar o término do projeto no…

projetos, conforme mostra a Figura 3 Fig. 3 - O Grupo dos processos de gerenciamento de projetos O Grupo de processos de iniciação consiste na avaliação das alternativas para a escolha da mais adequada. Normalmente são realizados fora do escopo de controle do projeto pela organização ou pelos processos de programa ou portfólio, tornando assim os limites do processo menos evidentes para as entradas iniciais do projeto. Segundo o PMBOK (2008, p.44), no grupo de processos…