Definição De Equifinalidade

Durkheim explica que os indivíduos desenvolvem laços de solidariedade mecânicos ou orgânicos. Laços mecânicos são primários, naturais. Já os laços orgânicos surgem a partir das diferenças funcionais, os indivíduos perdem sua identidade. A definição de Parsons para sistemas sociais é “sistema constituído pela interação direta ou indireta de seres humanos entre si” (Parsons apud Cardoso e Ianni, 1973, p. 49). Parsons identifica que a sociedade é composta por diversos sistemas…

delimitações, que parecem simples de definir, mas que de fato não são. Outro fator importante para uma organização é determinar quais atividades deverão ser experimentadas e quais devem ser deixadas para outras organizações externas. A quarta parte da definição de organizações estabelece que organizações são arranjos com propósitos e que procuram alcançar objetivos. Os principais desafios organizacionais estão representados pelas cinco condições seguintes: 1. Administração das…

funcionamento: Weber pressupõe que o comportamento dos membros da org. é perfeitamente previsível: todos deverão se comportar de acordo com normas e regulamentos da org. a fim que essa atinja a máxima eficiência. Vantagens: Racionalidade Precisão na definição dos cargo e na operação Rapidez nas decisões Uniformidade de rotinas e procedimentos Continuidade da organização por meio da substituição do pessoal que é afastado Redução do atrito entre as pessoas Confiabilidade Benefícios para…

potencial de crescimento e muitos outros elementos. Organização é melhor definida como sendo a estrutura ou a rede de relações entre indivíduos e posições em um ambiente de trabalho e o processo pelo qual a estrutura é criada, mantida e usada. A definição tem dois aspectos interrelacionados: estrutura e processo. A estrutura consiste em uma rede de relacionamento específico entre indivíduos, posições e tarefa. Essa é uma visão estática. Processo, que é visão dinâmica, refere-se…

funcionário siga carreira), Completa Previsibilidade do Funcionamento(atitudes comuns e rotinas). A Burocracia gerou vantagens para a empresa. Estas vantagens foram a Racionalidade em relação ao alcance dos objetivos na organização, Previsão na definição do cargo e na operação (se já havia um regulamento não há mais porque esse demorava), Univocidade de Interpretação, Uniformidade de rotinas e procedimentos (favorecer a padronização), Continuidade da organização (substituir quem se…

ambientes organizacionais, o acompanhamento das atividades e o processo de tomada de decisão. Em face do desenvolvimento da informática, a geração de informações deixou de ser, de forma geral, um problema significativo. O grande problema passou a ser a definição das informações que devem ser geradas e, principalmente, a forma de integrá-las e utilizá-las de forma rápida e eficiente. Sabe-se que as organizações vencedoras apresentam como características fundamentais: a) as mudanças que…

da empresa onde o almoxarifado, linha de produção, banho de cromo e expedição são seus subsistemas todos esses setores juntamente com o assistente administrativo e os sócios gerentes formam o macro sistema neste caso a empresa Costa e Fio. g) Equifinalidade: É uma característica que define um sistema aberto que pode alcançar o mesmo estado final a partir de diferentes condições iniciais e por meio de uma variedade de caminhos; Quando falta um funcionário responsável por operar…

organização. Em troca, as reações do sistema afetam o meio. Regulam-se, assim, interações contínuas que obedecem a um programa, a um "sentido". O sistema aberto caracteriza-se por seu objetivo, por sua finalidade constante (princípio de equifinalidade) e por seus equilíbrios homeostásicos. Todos os sistemas possuem propriedades homeostásicas. Do ponto de vista de sua relação com o meio-ambiente, o sistema pode ser fechado ou aberto. O sistema fechado apresenta fronteiras…

produção; b) Supervisão funcional; c) Padronização de máquinas, ferramentas, instrumentos e materiais. d) Planejamento do desenho de tarefas e cargos; e) Princípios da exceção; f) Prêmios de produção pela execução eficiente das tarefas; g) Definição da rotina de trabalho. A Organização Racional do Trabalho “Não se espera que vocês pensem. Há outras pessoas por perto pagas para pensar”. Este era o recado de Taylor para os operários. Com a Administração Científica ocorre uma…

de construção de modelos de gestão que estejam voltados para a construção e garantia de valores éticos no trabalho cotidiano com as pessoas, recursos em geral e coisas. Capítulo 1 – Contextualização dos modelos de gestão Idéias Centrais: - Definição de modelo como organização e ordenação de partes que compõem um conjunto. (aquilo que serve como exemplo ou norma para uma determinada situação) - A existência de um modelo indica a predominância da forma sobre os desejos, intenções,…