Definição De Eficiencia E Eficácia

Presencial: Cleomar Marques Santa Rosa são luís 2013 SuMÁRIO 1 INTRODUÇÃO...........................................................................................................................4 2 DEFINIÇÃO DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL...............................................4 3 COMPARAÇÃO DE DOIS AUTORES SOBRE COMPORTAMENTO…

DISCIPLINA: COMPORTAMENTO ORGANNIZACIONAL Professora: Yaeko Ozaki TANGARA DA SERRA- MT 2013/01 . SUMÁRIO | INTRODUÇÃO....................................................................................................................... | 3 | DEFINIÇÃO DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL................................................ | 4 | COMPARAÇAO DE DOIS AUTORES SOBRE DE SISTEMAS ABERTOS E SISTEMAS…

DESENVOLVIMENTO DAS ATIVIDADES 1. OS CONCEITOS DE EFICIÊNCIA, EFICÁCIA E EFETIVIDADE. Os conceitos de eficiência e eficácia são completamente distintos, porém interligados, Uma atividade pode ser desempenhada com eficácia, porém sem eficiência e vice-versa e, em relação ao conceito da efetividade, pode-se considerar como a prática de ambos os conceitos mencionados acima. É importante ressaltar que os conceitos da eficácia, da eficiência e da efetividade estão inseridos no…

1 REFORMA DO PODER JUDICIÁRIO: NECESSIDADE DE MAIOR EFICÁCIA E EFICIÊNCIA NA ATUAÇÃO JURISDICIONAL Alexandre Portella Chamon1 Álvaro Guarita Junior2 Sérgio Signorelli dos Reis Júnior3 RESUMO A intenção deste trabalho é demonstrar a necessidade de ampla reforma do Poder Judiciário, a fim de torná-lo mais eficiente nas composições das lides. É notório que o longo tempo de espera no atendimento aos pleitos judiciais e administrativos acaba gerando uma situação de injustiça dentro da…

Edmundo Lopes. Niterói 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO ……...……………………...……..........……………...............................1 CAPÍTULO 1 ……………………………..………………...........……..............................2 1. DEFINIÇÃO DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL ………………2 2. COMPARAÇAO DE DOIS AUTORES SOBRE DE SISTEMAS ABERTOS E SISTEMAS FECHADOS………………………………………………………2 CAPÍTULO 2 ……………………………..………………...........…….............................3 …

gerencial nas instituições públicas ou privadas, subsidiariamente tem objetivo de analisar a contribuição da auditoria operacional e de gestão para as entidades públicas ou privadas, por meio de suas normas, visando evidenciar a economicidade, a eficácia e a eficiência do processo/produto dessas normas dentro destas organizações e verificar se as normas são ou não cumpridas, bem como identificar as vantagens dessa auditoria para a administração das instituições públicas, privadas ou…

PCP II Prof. Igor Hosken Agenda I. II. III. IV. V. VI. Definição Objetivos e metas Funções PCP nas empresas em cada divisão Planejamento e programação Fases do desenvolvimento do PCP I. Projeto II. Planejamento III. Controle VII. Visão geral do PCP – Fechamento VIII. Estudo de caso Definição • Envolve geralmente o planejamento e a organização dos processos de fabricação. Especificamente, se constitui: – No planejamento: • da seqüência de operações; • da programação da…

ARTIGO PROCURANDO ENTENDER A EFICIÊNCIA E A EFICÁCIA Márcio Gonçalez Prof. Miguel Carlos Krzyzanowski Professor dos cursos de Administração da Unicid Este artigo, não tem a pretensão de ser um “guia prático” para o uso das situações de eficiência e eficácia, mas de poder tratar de maneira adequada o assunto, tanto para a visão do estudioso dos processos organizacionais, como para o profissional de administração, acostumado às complexidades e implicações do tema no…

formação para todo um ano letivo. 19) O que é eficiência? O que é eficácia? R: A eficiência ocorre quando de utilizam adequadamente os recursos empresariais, e enquanto a eficácia significa o alcance dos objetivos propostos pela empresa. Em suma a eficiência está ligada aos meios- métodos, normais, procedimentos e programas. E a eficácia se relaciona aos fins – objetivos a serem alcançados. 20) Qual é o papel do PCP em relação à eficiência e à eficácia? R: É planeja…

de Valor & Revestimento do Produto Ciclo PDCA e a Melhoria Contínua Abordagem de processos Eficiência x Eficácia Padronização x Flexibilidade CONHECENDO O CLIENTE a) Importância do cliente b) Método de classificação dos clientes – PARETO c) Necessidades – desejos – requisitos 3. CONHECENDO A QUALIDADE a) Definição b) Dimensões da qualidade 4. CONHECENDO O SGQ (Sistemas de Gestão da Qualidade) a) Definição b) Objetivos do SGQ c) Princípios de Gestão da Qualidade: Tudo começa pelo Nº…