produção

1 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO 2 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO 3 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO 4 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO 5 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO 6 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO 7 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO 8 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO OBJETIVOS GERAIS • Compreender os conceitos essenciais para a prática da gestão da produção de bens e serviços e sua relação com as outras áreas da administração. • Perceber a importância da análise crítica individual como também da interação com os outros elementos para prática da gestão da produção. 9 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO OBJETIVOS GERAIS • Utilizar os conceitos adquiridos visando identificar e equacionar problemas bem como tomar decisões inerentes aos aspectos produtivos das organizações. 10 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO OBJETIVOS ESPECÍFICOS • Conhecer as características e as diferenças entre bens e serviços, os objetivos e as funções da produção nas organizações. • Interpretar a organização como um sistema de produção. • Identificar os tipos de processos utilizados na produção de bens e serviços. 11 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO OBJETIVOS ESPECÍFICOS • Conhecer os principais tipos de arranjos físicos e suas características. • Identificar as restrições (gargalos) de um sistema de produção. • Entender os principais conceitos e características do sistema Just in Time de produção. 12 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO OBJETIVOS ESPECÍFICOS • Comparar

MCDONALD’S Fundamentos de Gestão ÁREAS ORGANIZACIONAIS Produção e operação → Planejamento, processo, instalação, organização, planejamento de produção, administração de estoque, controle e compras; Comercial e marketing → Pesquisa de mercado, produto, preço, distribuição, comunicação em vendas; Financeira → Informação de gestão, analise, investimento, financiamento, distribuição de dividendos; Recursos humanos → Implementação de politica e procedimento, planejamento dos…

Administração Clássica. Definição: · A Teoria Clássica teve o seu início na França em 1916, se caracterizava pela ênfase na estrutura que a organização deveria possuir para ser eficiente. Partia da organização e da estrutura como um todo, para garantir a eficiência de todas as partes envolvidas, fossem elas departamentos, seções ou pessoas como executores de tarefas e ocupantes de cargos. Curiosidade: Fayol expôs sua Teoria da Administração em seu livro Administration…

duas funcionárias; o proprietário Carlos é o responsável pela produção, juntamente com mais oito colaboradores. O processo de produção das peças desenvolvidas pela malharia passa pelos seguintes processos: molde, corte, costura e estamparia. Entretanto, os colaboradores atuais dividem-se nas tarefas, não havendo uma função/ cargo já estabelecida para cada um. Como os sócios não têm experiência em administração, a empresa não tem nenhum tipo de planejamento, procedimento e definição…

restaurante, onde será analisada a parte financeira do mesmo, e possivelmente tomar decisões. Depois vem a parteda estatística que envolve gráfico e previsões do andamento do negocio. Por ultimo vem a administração da produção que nada mais é a parte de organização, andamento, os gatos e os lucros da empresa.. 3 TIPOLOGIA DA PRÁTICA Prática de Pesquisa Documental: essa modalidade de Prática busca exercitar a pesquisa de cunho documental. É realizada em arquivos de empresas,…

empresa ao fracasso no negócio RESUMO • Todas organizações possuem uma função produção para produzir seus bens e serviços e possuem gerentes responsáveis pelo desenvolvimento da produção. • A função produção (de “operações” ou “sistema de produção”) é importante para a organização porque afeta diretamente o nível pelo qual ela satisfaz a seus consumidores. Entretanto, as fronteiras exatas e a terminologia usada para definir a função produção variam entre diferentes operações. Este…

definições a seguir: - Definição transcendental. Nessa definição entende-se qualidade como sendo constituída de padrões elevadíssimos, universalmente reconhecidos. - Definição focada no produto. Nessa definição, a qualidade é constituída de variáveis e atribut os que podem ser medidos e controlados. Segundo Juran - Definição focada no usuário. “a qualidade e a equação ao uso”, mas existe grande dificuldade na conceituação de termos como uso, satisfação, durabilidade e até na…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO CEARÁ CENTRO DE TECNOLOGIA DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO TE 0134 – Fundamentos de Administração Professor João Vitor Moccellin 1 TE 0134 – Fundamentos de Administração PARTE 1: O PROCESSO ADMINISTRATIVO 2 TE 0134 – Fundamentos de Administração FUNÇÕES ESSENCIAIS DE UMA EMPRESA UMA DEFINIÇÃO DE ADMINISTRAÇÃO O PROCESSO ADMINISTRATIVO (FUNÇÕES)  PLANEJAMENTO  ORGANIZAÇÃO  DIREÇÃO  CONTROLE 3 GRUPOS DE…

As Organizações e a Administração Em um mundo cada vez mais globalizado e competitivo, o sucesso ou o insucesso das organizações depende da qualidade de sua administração. São os administradores que estabelecem objetivos e guiam a organização de forma a alcança-los. São também eles que a a organização para a mudança, procurando adaptá-la a um ambiente cada vez mais dinâmico e imprevisível. Assim para uma organização ser bem sucedida depende de seus administradores. A…

I - INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES CONCEITOS ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO A Administração da Produção trata da maneira pela qual as organizações produzem bens e serviços. Planejar, organizar, dirigir, e controlar a produção de Bens e Serviços. Livros emprestados em bibliotecas, serviços em lojas, tratamentos recebidos em hospitais, eletrodomésticos adquiridos, aulas em uma faculdade, etc... => PRODUZIDOS Pessoas que supervisionam (administram) a…