Definição Autoridade Formal

............04 1.1 Definição de Liderança...........................................................................................................05 1.2 Características do Líder..........................................................................................................07 1.3 Estilos de Liderança................................................................................................................09 1.4 Diferenças entre Líder e a Autoridade Formal: Gerente e…

ANTERIORES 01. A Teoria Clássica da Administração deu ênfase à organização formal enquanto a Teoria de Relações Humanas introduziu o conceito de organização informal. Assinale a opção que caracteriza corretamente tanto a organização formal como a organização informal. a) A organização formal caracteriza-se por uma divisão de trabalho definida por equipe, com pessoal multiespecializado, normas claras e hierarquia de autoridade bem definida. Já a organização informal acentua os…

é uma entidade social, conscientemente coordenada, gozando de fronteiras delimitadas, que funcionam numa base relativamente contínua, tendo em vista a realização de objectivos. A coordenação consciente exige a gestão formal, está assente na definição objectiva dos fluxos de autoridade e comunicação (contribuem para a eficácia das acções). A existência de fronteiras distintivas do que é ou não é organização permite distinguir os membros dos não membros. A organização existe para realizar…

competências para que o planejamento tenha todas as condições de ser executado e transformado em resultados concretos” (CHIAVENATO, 2007, p. 190). Está é a função da organização. Para Maximiano (2000, p. 266), a estrutura organizacional “define a autoridade e as responsabilidades das pessoas, como indivíduos, e como integrantes de grupos. Além disso, a estrutura organizacional define a comunicação entre pessoas e grupos.” De acordo com Chiavenato (2007, p. 190), a palavra…

geográfica) RESPONSABILIDADE – AUTORIDADE - DELEGAÇÃO RESPONSABILIDADE - Obrigação de se empenhar ao máximo na realização das funções atribuídas (tem que haver clarificação e definição de funções). AUTORIDADE - É um direito; O seu exercício envolve decidir, exercer funções, desempenhar deveres; Garantida com a finalidade de perseguir os objectivos da organização DELEGAÇÃO - Processo de atribuir a alguém uma responsabilidade e a correspondente autoridade. Vantagens: Maior…

objetivo aprimorar nossos conhecimentos nas seguintes matérias estudadas neste semestre: Treinamento e Desenvolvimento: Sua definição, Tipos de treinamentos, como planejar um treinamento, jogos e dinâmicas e avaliações de resultado. Segurança e Saúde no trabalho: Planejamento de avaliação do programa, acidentes de trabalho, PPRA, PCMSO. Liderança, motivação e gerenciamento: Definição de liderança, estilos de liderança. Com o avanço nos dias de hoje, diversas áreas estão visando…

importância como idealizadores da Teoria da Burocracia. De acordo com o quadro a seguir: Idealizador Ano Principais Contribuições Max Weber 1910 Idealizador da Teoria da Burocracia Philip Selznick 1947 Trabalhou a questão da delegação da autoridade Afirmou que a burocracia é adaptativa e dinâmica interagindo com o ambiente externo. Robert Merton 1952 Introduz aperfeiçoamento para aplicação da teoria Alvin Ward Gouldner 1954 Identificou e organizou diferentes graus de…

condições motivadoras para a realização das tarefas estabelecidas. Estrutura formal e estrutura informal Estrutura formal, objeto de grande parte de estudo das organizações empresariais, é aquela deliberadamente planejada e formalmente representada, em alguns aspectos, pelo organograma. Estrutura informal Estrutura informal é a rede de relações sociais e pessoais que não é estabelecida ou requerida pela estrutura-formal. Surge da interação social das pessoas, o que significa que se…

Vasconcelos.fm Page 199 Friday, July 23, 2004 7:24 AM Racionalidade, autoridade e burocracia: as bases da definição de um tipo organizacional pósburocrático* Flávio Carvalho de Vasconcelos** S U M Á R I O : 1. Introdução; 2. Burocracia e racionalização — a gênese weberiana do paradigma burocrático; 3. As teorias das disfunções burocráticas — a burocracia como irracionalidade; 4. Introduzindo as noções de ambiente e adaptação — o argumento contingencial; 5. Definindo o modelo…

esgota a questão. Interessa-nos principalmente analisar os cuidados que o administrador deve tomar para manter o máximo de harmonia entre os indivíduos, os grupos e a organização como um todo. Definição da Estrutura Organizacional Estrutura organizacional é o conjunto ordenado de responsabilidades, autoridades, comunicações e decisões das unidades organizacionais de uma empresa que define como as tarefas serão distribuídas, agrupadas e coordenadas. É expressa pelo organograma…