Trabalho1
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
3 CONCLUSÃO 7
REFERÊNCIAS 8
1 INTRODUÇÃO
O presente trabalho tem por objetivo aprimorar nossos conhecimentos nas seguintes matérias estudadas neste semestre:
Treinamento e Desenvolvimento: Sua definição, Tipos de treinamentos, como planejar um treinamento, jogos e dinâmicas e avaliações de resultado.
Segurança e Saúde no trabalho: Planejamento de avaliação do programa, acidentes de trabalho, PPRA, PCMSO.
Liderança, motivação e gerenciamento: Definição de liderança, estilos de liderança.
Com o avanço nos dias de hoje, diversas áreas estão visando melhorias e levantando as necessidades para cada empresa. São desenvolvidas várias técnicas e programas que visam esta melhoria.
2 DESENVOLVIMENTO
A definição de Treinamento é:
“o processo de preparar pessoas para executar as tarefas exigidas por um posto de trabalho”
(CARVALHO, 1999, p.125).
“Treinamento é um processo de assimilação cultural a curto prazo, que objetiva repassar ou reciclar conhecimento, habilidades ou atitudes relacionadas diretamente à execução de tarefas ou à sua otimização no trabalho” (MARRAS 2001, p. 145).
É um processo que promove a aquisição de habilidades conceitos ou atitudes, melhorando a adequação das características do funcionário às exigências do seu cargo. Treinamento é algo pontual, voltado para o presente e para situações que necessitem de um aprimoramento rápido e para isso existem alguns tipos de treinamento dentre os quais podemos citar o treinamento no cargo, e o é treinamento em classe, caberá a empresa decidir qual tipo de treinamento se adequa aos seus objetivos. O planejamento consiste em quantificar, escolher e como suprir as necessidades já definidas e quais recursos humanos, materiais e financeiros serão necessários mobilizar. ETAPAS DO TREINAMENTO
Levantamento das Necessidades; Definição do Programa do