Definiçoes E Conceitos De Gestao Por Competencias

GEM – Gestão Estratégica de Marcas Curso Superior Tecnológico em Marketing Profa. Ms. Aurea Cardoso Apresentação do Plano de Ensino BIBLIOGRÁFIA BÁSICA KELLER, Kevin L. Gestão Estratégica de Marcas. São Paulo: Pearson do Brasil, 2009. 4 Principais Tópicos • • • • Conceitos de Marcas Marcas e Produtos Atributos Campanha Institucional de Marca • Avaliação de Ativos Intangíveis • • • • • • • • Brand Equity Posicionamento Comunicação Integrada Logotipia e Logotipo x Logomarca…

02 GESTÃO DO CONHECIMENTO NAS ORGANIZAÇÕES –DEFINIÇÕES..................................................................................................03 GESTÃO DO CONHECIMENTO E A TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO..............................................................................................05 - A TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO PARA AUTOMAÇÃO DOS ESCRITÓRIOS.................................................................................................08 TRABALHADORES NA…

2-Planejamento..................................................................3 3-Situação atual.................................................................3 4-Definições de objetivo logo prazo................................3 5-ESTRATÉGIAS................................................................4 6-COMPETÊNCIAS.............................................................4 7-Citação ............................................................................5 8-Referências...

objetivo principal o desenvolvimento de produtos, processos e/ou serviços a partir de novas tecnologias. Com base proponha e justifique um processo de seleção para os projetos. Articule em sua resposta conceitos referentes a recrutamento e seleção. Unidade 2 Gestão de Pessoas Pergunta 1 1. A gestão de pessoas passa por uma reformulação de seu modelo. A globalização e o aumento da competitividade fazem com que as empresas procurem novas formas de trabalhar com as pessoas.…

out./dez. 2010, p. 524-537 doi: 10.1590/S0103-65132010005000040 Competências produtivas e visão estratégica: um modelo de gestão interativa Edson Pacheco Paladinia,*, Fabrícia Gonçalves de Carvalhob a, b *paladini@deps.ufsc.br, UFSC, Brasil fabriciagc@gmail.com, UFSC, Brasil Resumo Partindo da distinção conceitual entre decisão estratégica e ação estratégica, apresenta-se, aqui, um modelo que, fazendo uso da noção de competências produtivas, gera uma estrutura interativa de agregação…

A Gestão de Pessoas abrange a essencial função de gerenciar pessoas nas organizações. As mudanças ocorridas no mundo do trabalho provocaram alterações na maneira como as pessoas passaram a ser consideradas no contexto das organizações. Sendo assim, a cada dia, surgem novas discussões sobre como valorizar as pessoas no trabalho, pois elas constituem fonte de produção de novos conhecimentos e são essenciais para o total funcionameno das organizações. Porém, antigamente, os modelos de…

Modelos de Gestão de Pessoas Qual o papel e importância das pessoas em uma organização? Gestão de Pessoas CURIOSIDADE • Até pouco tempo atrás, o relacionamento entre pessoas e organização era considerado antagônico e conflitivo. • A solução usada era do tipo ganhar-perder: se uma parte leva tudo a outra fica sem nada. • As organizações tiveram que canalizar os esforços das pessoas para que também elas atinjam seus objetivos. • Percebeu-se que a solução do tipo ganha-ganha no…

estão muito parecidos nas dimensões técnicas. Nesse contexto, o que fará diferença é justamente a capacidade de entender que é preciso ir além: ser flexível, ser criativo, resolver problemas inesperados, assumir riscos, querer ir além... Uma das definições para empregabilidade refere-se à capacidade de adequação do profissional ao mercado de trabalho. Neste contexto, identifique a importância da atualização profissional para empregabilidade. Resposta: Nos dias atuais é de extrema…

“A competência faz a pessoa e ela faz a organização.” (Autor Desconhecido) Introdução As organizações da sociedade contemporânea estão passando por grandes transformações em todas as áreas. A gestão por competências é uma nova tendência da gestão de pessoas. Iremos abordar o tema gestão de competências nas empresas atuais enfatizando as competências individuais e as organizacionais, importantes para o desenvolvimento das empresas. A competição acirrada fez com que modelos…

Direção da ação empresarial 10 10.Conceito de direção 10 10.1..Estilos de direção 10 11.Sistema de Administração 10 12.Empowerment. 11 13.Gerência 11 14.Motivação humana 11 16. Supervisão 12 17. Projeto de extensão universitária. 13 17.1 Conclusão final 15 18.PROCESSO ADMINISTRATIVO: CONTROLE DA AÇÃO EMPRESARIAL. 15 19.ORGANIZAÇÃO, DIREÇÃO E CONTROLE ADMINISTRATIVO 16 19.1 Considerações 16 19.2.Implicações Éticas: 17 19.3.Competências 17 19.4.Competências pessoais 18…