Empreendedorismo

3512-5634 www.baradventures.com.br Morjana da Silva Munawek (Diretora Administrativa) Cecília Lopes Oss Emer (Gerente de operações) Eladio Nereu Bloss (Gerente Adm/Finan) Douglas Farinon Pereira (Gerente de Marketing) Este plano de negócios foi elaborado em abril de 2012. Cópia 1 de 4 5 Sumario 1.Sumario Executivo – 7 2.Descrição da Empresa – 8 2.1. Missão – 8 2.2. Visão – 8 2.3. Valores – 8 2.4. Organograma da Empresa – 9 3. Produtos e Serviços – 9 4.Mercado – 10 5. Competidores – 10 5.1 .Ameaça dos substitutos – 11 5.2 .Rivalidade entres concorrentes – 11 6.Analise S.W.O.T. – 11 6.1.SWOT para Adventures Show Bar – 12 6.2.Pontos Fortes – 12 6.3.Pontos Fracos – 12 6.4.Oportunidades – 12 6.5 Ameaças – 12 6.6. Vulnerabilidade – 12 6.7. Porblemas do Adventures Show Bar – 13 7. Plano Financeiro – 13 8. Anexos - 14 6 1.Sumario Executivo Adventures Show Bar é uma empresa focada no atendimento ao cliente, venda de lanches e bebidas de todos os tipos e shows de musica ao vivo todas as quartas-feiras á noite, sempre pensando no bem estar do cliente. O bar tem uma boa localização no centro da cidade de Santa Rosa e seus clientes são de toda cidade e também de cidades ao redor por ter alguns diferenciais importantes. A empresa dispõe de R$26.000,00 como capital inicial para todos os gastos de inicio. Este dinheiro surgiu da entrada de R$6.500,00 de cada sócio empreendedor. Nosso atendimento contará com profissionais bem treinados para garantir a qualidade total no…

ÍNDICE 1. PRIMEIRA PARTE - As pressuposições teóricas da Administração............. 6 • Administração e Conhecimento Cientifico • Método de influência e controle • Teoria X: A concepção tradicional de direção e controle • Teoria Y: A integração entre os objetos individuais e os organizacionais 2. SEGUNDA PARTE - Teoria Y na Prática..................................................... 20 • Administração por integração e autocontrole • Crítica da avaliação de desempenho •…

1. PRIMEIRA PARTE - As pressuposições teóricas da Administração............. 6 · Administração e Conhecimento Cientifico · Método de influência e controle · Teoria X: A concepção tradicional de direção e controle · Teoria Y: A integração entre os objetos individuais e os organizacionais 2. SEGUNDA PARTE - Teoria Y na Prática..................................................... 20 · Administração por integração e autocontrole · Crítica da avaliação de desempenho ·…

ÍNDICE 1. PRIMEIRA PARTE - As pressuposições teóricas da Administração............. 6 • Administração e Conhecimento Cientifico • Método de influência e controle • Teoria X: A concepção tradicional de direção e controle • Teoria Y: A integração entre os objetos individuais e os organizacionais 2. SEGUNDA PARTE - Teoria Y na Prática..................................................... 20 • Administração por integração e autocontrole • Crítica da avaliação de desempenho •…

"minhas dúvidas", ok? MÔNICA SILVA ANDRADE (Maceió/AL): Boa noite a todos Otávia Travençolo Muniz Sala: Kássia, fui verificar e o plantão da outra disciplina está acontecendo normalmente. LUIZ PAULO DIAS DA SILVA (Jundiaí/SP - COC): GENTE PARECE NÃO SER POSSÍVEL ACESSAR 2 PLANTÕES SIMULTANEAMENTE, ENTÃO PRUDENTE POR HORA É ACESSAR O DE MAIOR DÚVIDAS AGORA! kássia de Almeida Oliveira (Curitiba/PR - Faculdade Dom Bosco - Merces): Obrigada pela informação. Maria José Bezerra Ferraz…

centralizado em chefes, controle direto sobre a realização de procedimentos técnicos (produtividade médica, etc) e sobre o comportamento formal de funcionários (cumprimento de horário, relatórios, etc), elaboração centralizada de programas e de normas reguladoras do atendimento, e quase ausência de comunicação tanto entre serviços em relação horizontal de poder, quanto entre os distintos níveis hierárquicos (CAMPOS, 1998). Esse novo perfil organizacional transformou o formato…