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Empresa -> Videolocadora Caracterização da Empresa 1. Histórico da empresa 2. Estrutura 3. Número de funcionários 4. Setor de atuação 5. Serviços prestados 6. Público-alvo Definir (pedir) -> fazer um questionário com as 4 perguntas 1. Missão-> pedir para fazerem 2. Visão -> pedir para fazerem 3. Valores-> pedir para fazerem 4. Metas -> pedir para fazerem 5. Objetivos -> pedir para fazerem Análise de Mercado atual e comparativo 19 anos atrás. Definir (nós fazemos) 1. Ameaças 2. Pontos Fortes 3. Pontos Fracos 4. Oportunidades 5. Entrantes potenciais 6. Fornecedores 7. Concorrentes 8. Clientes 9. Produtos substitutos 10. Definir as estratégias competitivas Questionário 1. Nome da empresa 2. Tempo de existência 3. Origem 4. Segmento 5. Estrutura 6. Número de funcionários e de funções 7. Setor de atuação 8. Serviços prestados 9. Público-alvo 10. Opinião sobre a concorrência e o que aprender com ela 11. Relacionamento com os clientes 12. Relacionamento com o fornecedor 13. Opinião sobre o mercado 14. Opinião sobre a atuação 15. Dificuldades em atrair novos clientes 16. Opinião sobre avanços tecnológicos ou novas tecnologias 17. Quais são os benefícios que esses avanços tecnológicos podem proporcionar 18. Visão estratégica da empresa 19. A empresa já tem um planejamento estratégico? dasdslkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkEmpresa -> Videolocadora Caracterização da Empresa 1. Histórico da empresa 2. Estrutura…

assim com objetivo definir do estado futuro com um planejamos de estratégias muito explicitas. Englobado o nível estratégico organizacional, onde as ações de impacto mais amplo, profundo e duradouro sobre a organização. Visando normalmente o longo prazo, as açõesestratégicas representam definições primordiais, básicas, nas quais deverão estar calcadas as decisões a serem tomadas nos demais níveis. Para Ansoff e McDonnell, no seu livro "Implantando a Administração Estratégica. São Paulo:…

4/26/2007 Sessões de Formação Avançada EMPREENDEDORISMO | Sessão n.º 5 | EDIT VALUE - Comunicação Empresarial: - A Comunicação empresarial; - Processo, Etapas e Estratégias de Comunicação; - Mix da Comunicação. Comunicação Empresarial • Nos dias de hoje, as empresas já perceberam que face à situação actual (custos, concorrência, produtividade, qualidade…), são obrigadas a proceder a uma maior sofisticação do Marketing, podendo utilizá-lo para alcançar uma forte posição no…

Vamos refletir sobre estas questões: • Como funciona a gestão de um negócio? •Há semelhanças/diferenças na gestão de uma pequena empresa e um negócio de economia popular? • Existem áreas distintas? • Qual o peso do dono na gestão e no dia a dia? S1E1 CICLO DE GESTÃO DO NEGÓCIO Ambiente Compras e estoques S2E1 Ambiente Entrada Processo de transformação ou revenda Saída Bens e Serviços CICLO DE GESTÃO DO NEGÓCIO Ambiente Compras e estoques S3E1 Ambiente Entrada Processo de…

PLANO ESTRATÉGIO DE COMUNICAÇÃO APO COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL – 6° SEM ADM 1. Pesquisa e diagnóstico estratégico a) Identificação da missão, da visão e dos valores da organização. Definir a importância, através dos conteúdos dados em sala de aula, de se definir a missão, visão e valores, bem como, de fato, transcrevê-las. b) Definição do negócio Trazer a orientação específica das atividades produtivas, descrevendo: o produto ou serviço; o cliente; o…

i - DESENVOLVENDO ESTRATÉGIAS 5 1.1. Traçando Objetivos 5 1.2. Levantamento de recursos disponíveis 6 1.3. Capital Necessário 6 1.4. Recursos Humanos 6 1.5. Tempo Necessário 7 CAPÍTULO ii - PESQUISA DE REPUTAÇÃO 8 2.1. Determinar o público-alvo 8 2.2. O que o público-alvo pensa? 8 2.3. O que o público-alvo sabe? 9 CAPÍTULO iii - TRANSMISSÃO DA MENSAGEM 10 3.1. Canal de comunicação 10 3.2. Elaboração da mensagem 10 3.3. Feedback do…

Acontecimento planeado em determinado tempo e local, que visa promover a relação entre a enCdade que organiza o evento e público-­‐alvo, com vista ao alcance de determinados objeCvos. TIPOLOGIA DE EVENTOS Culturais Técnicos Congressos, Seminários, Fóruns, Conferência de Imprensa,…

numéricos no mercado, por isso segue rigorosos critérios estatísticos como: amostragem, margem de erro, estimativa, desvio padrão etc. Ao definir População/Universo, temos: é o conjunto total de elementos de interesse (clientes, empresas, produtos). E Amostra é um subconjunto finito da população, que se estuda para adquirir informações sobre o todo populacional. Talvez a pesquisa por amostragem seja a mais conhecida. É uma técnica que utiliza conceitos estatísticos com a…

tirar sua ideia do papel Escrever tudo o que é importante sobre a empresa, o ramo e os produtos é o primeiro passo do plano de negócios. • Fique atento ao “timing” (tempo) Negócios muito inovadores podem não esperar o plano de negócios. Se você está em um mercado extremamente competitivo e não pode perder nenhum segundo para colocar a ideia em prática. • Coloque a mão a massa Não deixe a responsabilidade do plano de negócio nas mão de um consultor ou funcionário. A participação do…

7 CAPÍTULO II - PESQUISA DE REPUTAÇÃO ............................................................ 8 2.1. DETERMINAR O PÚBLICO-ALVO .............................................................................. 8 2.2. O QUE O PÚBLICO-ALVO PENSA? ........................................................................... 8 2.3. O QUE O PÚBLICO-ALVO SABE? ............................................................................. 9 CAPÍTULO III - TRANSMISSÃO DA MENSAGEM…