Definir O Problema E Determinar A Raiz Ou A Causa Do Problema

Augusto Gutierra Felipe Lozano Sumário Administração da Manutenção 1 Administração da Manutenção 3 Sumário 4 Introdução 5 Definição / Aplicação 6 Exemplo de aplicação real 10 Bibliografia 12 Introdução Esse trabalho tem por finalidade definir o primeiro pilar da TPM e mostrar suas aplicações, afim de dar mais ênfase à importância da manutenção dentro das empresas e ressaltar os objetivos da manutenção produtiva total. Demonstraremos neste trabalho exemplos de aplicações…

estão se organizando e investindo na implantação de uma gerência de gestão de projetos numa escala e velocidade impressionante. O gestor de projeto é responsável. Se o projeto não foi bem planeado, é igualmente responsabilidade do gestor de projeto. Definir o projeto significa entender e obter o acordo sobre o conjunto dos objetivos, âmbito, riscos, abordagem, orçamento alocado, etc., e inclui também a definição e adoção de um Plano de Gestão do projeto específico que será utilizado…

qualidade ..............9 4.1.1 Diagrama de Pareto ..............9 4.1.2 Folha de verificação ............12 4.1.3 Gráfico de dispersão ............14 4.1.4 Histograma ............16 4.1.5 Cartas de controle ............20 4.1.6 Diagrama de causa-feito ............24 4.1.7 Fluxograma ............26 4.2. Importância da utilização das ferramentas ............28 4.3 Beneficio das sete ferramentas da qualidade para as empresas ............29 4.4 Eficiência e eficácia das…

Método: toda a causa envolvendo o método que estava sendo executado o trabalho; Matéria-prima: toda causa que envolve o material que estava sendo utilizado no trabalho; Mão de obra: toda causa que envolve uma atitude do colaborador (ex: procedimento inadequado, pressa, imprudência, ato inseguro, etc.); Máquinas: toda causa envolvendo á máquina que estava sendo operada; Medida: toda causa que envolve uma medida tomada anteriormente para modificar o processo, etc.; Meio ambiente: toda…

Vamos entender como solucionar problemas utilizando o ciclo PDCA. 1. Significado a. O ciclo PDCA, ciclo de Shewhart ou ciclo de Deming é um ciclo de desenvolvimento. Introduzido no Japão no período pós-guerra, foi idealizado por Walter A. Shewhart na década de 20 e amplamente divulgado e aplicado por Deming em 1950. b. O ciclo PDCA tem por princípio tornar mais claros e ágeis os processos envolvidos na execução da gestão, como por exemplo na gestão da qualidade, dividindo-a em…

Cálculo de Raízes de Funções 3-1 Cálculo de Raízes de Funções Introdução O cálculo de raízes de funções encontra uso na obtenção da solução de uma ampla gama de problemas de engenharia. Usualmente, a forma analítica de problemas matemáticos y = f(x) requer o conhecimento dos valores da variável independente x para os quais f(x) = 0. Por exemplo, considere a função f(x) = ax2 + bx + c, que é um polinômio de 2o grau com coeficientes a, b, e c e que possui duas raízes. Essas…

Investigação Operacional • Metodologia científica para abordar problemas das ciências, gestão, economia e engenharia. • As suas principais características são: – interdisciplinaridade. – Manipular modelos matemáticos para apoiar a tomada de decisão. – Utilizar o computador. 1 As 7 etapas do processo de modelação 1. Definir o problema 2. Observar o sistema e recolher informação 3. Formular um modelo matemático 4. Validar o modelo. 5. Escolher uma decisão com base no…

Planejamento de Projeto Uma Área de Processo de Gestão de Projeto do Nível de Maturidade 2 2 - Objetivo da Área de Processo O objetivo da área de processo Planejamento de Projeto (PP) é fornecer subsídios para estabelecer e manter planos visando definir as atividades de projeto. A área de processo Planejamento de Projeto envolve: Elaboração do plano de projeto. Interação apropriada com as partes interessadas. Obtenção de comprometimento com o plano. Manutenção do plano.…

Qualidade são técnicas utilizadas para definir, mensurar, analisar e propor soluções para problemas que possam interferir no bom desempenho dos processos dos processos de uma empresa. Esse trabalho tem como objetivo relatar as ações e resultados de cada uma das ferramentas da qualidade que atuam com a análise estruturada dos dados e fatos disponíveis e são de aplicação generalizada a quase todos os níveis da empresa. Para a resolução de um determinado problema é necessário, antes de…

dimensão da qualidade, a confiabilidade; tem se tornado cada vez mais importante para os consumidores, pois, a falha de um produto, mesmo que prontamente reparada pelo serviço de assistência técnica e totalmente coberta por termos de garantia, causa no mínimo, uma insatisfação ao consumidor ao privá-lo do uso do produto por determinado tempo. Além disso, cada vez mais são lançados produtos em que determinados tipos de falhas podem ter consequências drásticas para o consumidor, tais…