Definir Gestão De Materiais

finalizar esta Unidade, você deverá ser capaz de:  Conceituar o que é logística;  Definir o que é Nível de Serviço;  Correlacionar o Nível de Serviço com a Qualidade do Serviço Logístico;  Definir e descrever quais são as atividades da logística diferenciando entre Atividades de Planejamento e Atividades de Apoio Operacional;  Entender o Processo Logístico e suas etapas: Administração de Materiais e Distribuição Física;  Explicar o que é o equilíbrio de custos sob a…

ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS RESUMO O presente artigo buscou definir o termo logística como sendo uma atividade de administração aplicada as empresas. Iniciou-se definindo e conceituando administração de materiais apresentando, de forma clara, a importância das estratégias logísticas. Abordou, também, a análise do gerenciamento da cadeia de abastecimento e como a logística tem fundamental importância no comércio globalizado. Destacou-se as parcerias com…

CARTILHA DO SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE – SGQ Olá!! Fique informado, leia a Cartilha do SGQ!!!!!! 1 CARTILHA DO SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE – SGQ A Cartilha do Sistema de Gestão da Qualidade tem como objetivo oferecer as noções básicas sobre o SGQ a nossos colaboradores. Conhecendo o Sistema de Gestão da Qualidade É um conjunto de “regras” mínimas, com o objetivo de orientar cada parte da Organização para que execute corretamente e no tempo devido, a sua tarefa, em harmonia…

RESUMO Este trabalho tem por finalidade mostrar a importância da Gestão da Qualidade e o papel decisivo por ela assumido em face do processo de globalização que favorece a alta competitividade entre as organizações. Atualmente, a Gestão da Qualidade não abrange apenas o controle de produção, a qualidade intrínseca de bens e serviços, o uso de ferramentas e métodos de gestão, ou a assistência técnica adequada. Numa economia de mercado vivenciada pelas empresas, sua sobrevivência só…

International Universities Tecnologia em Gestão da Qualidade PALESTRA: IMPORTÂNCIA DO CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DA QUALIDADE. Manaus 2011 Alessandra de Souza Ramos Adalberto dos Passos Castro Dayane Pereira Vieira Gleyse Hellen Silva Santos José Ronaldo Souza Maianne Pereira Matilde Carvalho Oliveira Manuela Costa Lopes Núbia Regina da Silva Rosângela de Oliveira da Silva Sidney Marques de Lima PALESTRA: A IMPORTÂNCIA DO CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DA QUALIDADE.…

Administrar é tomar decisões num contexto de restrições, requer planejamento, organização, liderança e controle. 1.1. Planejar Definir seus propósitos, objetivos e que ferramentas usar para alcançá-los. 1.2. Organizar Depois de planejar e definir as metas precisamos organizar o que faremos primeiro, é a hora de definir o que deve ser feito, como e por quem.Organizar é montar uma estrutura que facilite a realização do objetivo. 1.3. Liderar Influenciar as pessoas

para trabalhar na nova seção. Recrutar e designar, dentre os funcionários internos, dois profissionais das áreas de Administração e Pedagogia, lotando-os na Academia Judicial, o que valorizaria os profissionais do quadro atual. Recursos Materiais Diante da criação da nova seção, faz-se necessária a disponibilização de uma sala de aproximadamente 16 m², já existente, dotada de móveis e equipamentos. Recursos Tecnológicos O projeto é viável do ponto de vista tecnológico,…

CENTRO UNIVERSITÁRIO LEONARDO DA VINCI - UNIASSELVI BRUNO BORCHADT GRAZIELE AIRES MARCOS CRUZ RUI BROLL PLANO DE DESENVOLVIMENTO GESTÃO POR COMPETÊNCIAS BLUMENAU 2014 1 TEMA/ASSUNTO A gestão por competências e seu ciclo básico. Baseia-se na união do conhecimento, habilidades e atitudes; 2 OBJETIVOS O tema proposto abordará os benefícios mais relevantes. Para que serve esta prática? Por quê utilizá-la? Qual o…

LOGÍSTICA HENRIQUE SOUSA POLÍTICA DE GESTÃO DE ESTOQUE E DISTRIBUIÇÃO DE MERCADORIAS RESENDE MARÇO/2014 HENRIQUE SOUSA POLÍTICA DE GESTÃO DE ESTOQUE E DISTRIBUIÇÃO DE MERCADORIAS Trabalho apresentado junto ao SENAC – RJ para obtenção de média na disciplina: Política de gestão de estoques e distribuição de materiais, docente: André Moliterno. RESENDE MARÇO/2014 POLÍTICA DE GESTÃO DE ESTOQUE Políticas de estoque são…

Cronogramas Todo trabalho ou projeto que queira apresentar resultados satisfatórios, necessita de um cronograma. Na gestão de projetos, por exemplo, é uma arma poderosíssima, pois agrega uma série de elementos essenciais, como: visões de tempo, custos, materiais e até recursos humanos. Quando bem elaborado, ele pode organizar as tarefas, relacionando-as com um determinado período de tempo, a fim de se atingir o objetivo final. Mas antes de tudo, deve-se saber como fazer, para depois…