Definir Como O Grupo Estabeleceu Os Niveis De Direção Para O Projeto De Extensão Universitária

é uma técnica para absorver a incerteza sobre o futuro e permitir maior consistência no desempenho das organizações, ele representa a primeira função administrativa, por ser exatamente a que serve de base para as demais funções, como organização, direção e controle. Trata-se de combater a mentalidade simplista de solução de problemas conforme vão surgindo nas organizações, tornando-as mais reativas ás ocorrências do que proativas em relação prováveis aos eventos em um mundo repleto de…

....................................................7 Desenvolvimento .............................................................................................7 Apresentação do Projeto de Extensão universitária .............................................7 Organização do Projeto........................................................................................8 Considerações Finais ..................................................................................

Roberto Shinyashiki 6 O desafio do administrador do futuro – Paulo Barreto dos Santos 6 Relacionando a Bibliografia 6 CAPÍTULO II 7 CAPÍTULOIII 8 Direção 8 Como o grupo estabeleceu os níveis de direção para o projeto de extensão universitária 9 CAPÍTULO IV 9 Administração 9 Planejamento 9 Organização 10 Estrutura organizacional: 11 Direção 12 Controle 12 Plano estratégico 13 CONSIDERAÇÕES FINAIS 14 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 15 INTRODUÇÃO Planejar tem mesmo a ideia…

presente ATPS – Atividade Prática Supervisionada – tem como objetivo sistematizar o Processo Administrativo (planejar, organizar, coordenar e controlar) por meio da elaboração de um relatório com um plano estratégico para a realização de um projeto de extensão universitária. Ao final, espera-se que as premissas do processo administrativo, reforçadas pelas habilidades gerenciais (conceituais – humanas – técnicas), sirvam de base para a aprendizagem das demais disciplinas docurso de…

presente ATPS – Atividade Prática Supervisionada – tem como objetivo sistematizar o Processo Administrativo (planejar, organizar, coordenar e controlar) por meio da elaboração de um relatório com um plano estratégico para a realização de um projeto de extensão universitária. Ao final, espera-se que as premissas do processo administrativo, reforçadas pelas habilidades gerenciais (conceituais – humanas – técnicas), sirvam de base para a aprendizagem das demais disciplinas do curso de…

Elaborar em grupo, um relatório que apresente as definições e os tipos de Planejamento e fazer uma pesquisa comparativa destas definições, confrontando com o que apresenta outras duas fontes bibliográficas de Administração, disponíveis na biblioteca de sua unidade. Passo 2 Analisar criteriosamente os artigos: a) Veja o futuro antes dos outros do Prof. Roberto Shinyashiki disponível. b) O desafio do administrador do futuro do Prof. Paulo Barreto dos Santos. Discutir com seu grupo…

voltado para a eficácia da organização. O planejamento Tático é planejamento elaborado em cada departamento no nível intermediário da organização.Cada unidade organizacional deve elaborar seu planejamento tático subordinado ao planejamento estratégico.Suas principais características são: projeção para medio prazo, envolvimento de ca-da departamento ou unidade da organização,é definido no nível intermediário da organização,é voltado para coordenação e integração. O Planejamento…

capacidade atual ou potencial em se antecipar às necessidades e demandas do mercado ou em competir sob condições de risco com os concorrentes. Assim, a estratégia deve ser capaz de combinar as oportunidades ambientais com a capacidade empresarial em um nível de equilíbrio ótimo entre o que a empresa quer e o que ela realmente pode fazer. A estratégia constitui uma abordagem integrada, relacionando as vantagens da empresa com os desafios do ambiente, no sentido de assegurar o alcance…

Realizaremos um trabalho de extensão universitária, com objetivo de vivenciar e aplicar o conhecimento da disciplina e estruturar as premissas do processo administrativo a fim de descobrir como se pode planejar, organizar e controlar ações gerenciais Pesquisaremos sobre a função Organização também em outras fontes, para diversificar e Aprofundar a aprendizagem. Definiremos como o grupo estabeleceu os níveis de Direção para o projeto de extensão Universitária e apresentaremos o resultado

operacional------------------------------------------------------------- 9. – Organização---------------------------------------------------------------------------- 10- Controle------------------------------------------------------------------------- 11. – Direção--------------------------------------------------------------------------------- 12 – Conclusão---------------------------------------------------------------------- 13 - Referências…