Definir As Metas A Serem Alcançadas

mercado que a empresa pretende atender? IDENTIFICAÇÃO DOS PRINCIPAIS NEGÓCIOS DA EMPRESA • Para uma correta definição do negócio é preciso pensar: “O que faz a organização?” Parece bastante óbvio, mas não é muito comum as pessoas conseguirem definir isto com clareza NEGÓCIO DA EMPRESA • Na definição de negócios, pressupõe-se que seja explicitado o que a empresa faz e o benefício que ela pretende oferecer aos seus clientes. NEGÓCIO DA EMPRESA • "Não me ofereça…

currículo da educação básica; propor diretrizes e normas pedagógicas; prospectar, identificar, selecionar, elaborar e especificar materiais e recursos pedagógicos; prospectar, avaliar e definir tecnologias para uso pedagógico na educação básica; implementar e gerenciar as ações educacionais na rede; dimensionar e definir o perfil do Quadro do Magistério; articular o desenvolvimento do Quadro do Magistério com a Escola de Formação e Aperfeiçoamento dos Professores; analisar e avaliar os…

ELABORAÇÃO DE PLANO ESTRATÉGICO. TAREFA: 1- DEFINIR O NEGÓCIO 2- ANALISAR OPORTUNIDADES E AMEAÇAS DO MEIO EXTERNO 3- ANALISAR PONTOS FORTES E FRACOS DO AMBIENTE INTERNO SWOT 4- COMBINAR PONTOS FORTES E FRACOS COM AMEAÇAS E OPORTUNIDADES 5- ESTABELECER A MISSÃO E OBJETIVOS DA ORGANIZAÇÃO 6- FORMULAR ESTRATÉGIAS 7- IMPLEMENTAR ESTRATÉGIAS 8- CONTROLAR 9- OBTENÇÃO DE RESULTADOS EMPRESA: PET SHOP 1- DEFINIR NEGÓCIO: Atuar no ramo de…

obter lucros. É realizada uma análise de mercado, considerando oportunidades e ameaças. Além disso, é feita uma análise dos pontos fortes e fracos da sua empresa e são considerados, também, os concorrentes. A lista, a seguir, sugere itens a serem considerados na análise de forças/fraquezas: o Marketing: reputação da empresa, participação de mercado, satisfação do cliente, retenção do cliente, qualidade do produto, qualidade de serviço, efetividade na determinação de…

- Slide 15 1) Definir Auditoria. Resume o exame de operações, processos, sistemas e responsabilidades gerenciais de uma empresa. 2) Quais as principais fases de uma auditoria? Comente sobre cada uma - Planejamento: verificados os conhecimentos com a empresa no qual será trabalhada. - Execução: executadas todas as operações de auditoria. - Relatório: elaborado um relatório com os resultados obtidos durante a fase de execução da auditoria. 3) Definir Controle. Fiscalização exercida sobre…

usuário / beneficiário do processo? • Quem executa? • Quem gerencia? • Quem fornece? • Quem participa das decisões? What (O Que) / Etapas • Quais são as entradas do processo? • Quais são as saídas? • Quais são os indicadores? • Quais são as metas? • Quais são os recursos? • Quais são os problemas? • Quais são os Métodos / Tecnologias empregados? When (Quando) / Tempo • Quando é planejado o processo? • Quando é executado? • Quando é avaliado? Where (Onde) / Local •…

uma ferramenta que engloba campanhas de incentivo, endomarketing, fidelização, programas de relacionamento, entre outras ações. Permite, a um excelente custo/benefício, auxiliar a empresa a atingir seus objetivos de negócio. Esta ferramenta tem como meta a motivação das pessoas envolvidas com a organização. Afinal, não é de hoje que sabemos que as pessoas, a despeito de todos os avanços tecnológicos ocorridos nas últimas décadas, continuam sendo o principal ativo de uma empresa. Há…

estratégica é a ciência de desenvolver iniciativas para obter o sucesso de um negócio. A gestão estratégica traz benefícios como, aumento dos lucros, desenvolvimento das competências essenciais, para a criação de vantagem competitiva e muitas outras metas. O planejamento estratégico é formalizar a gestão estratégica, ao invés, é um plano desenvolvido para assegurar a estratégia da empresa e todas as opções estratégicas devem se encaixar nesse plano. A diferença entre gestão…

FUNÇÕES DAS UNIDADES ORGANIZACIONAIS CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO: O conselho deve monitorar o desempenho da empresa e de seus executivos, analisando o desempenho da empresa e, principalmente, traçando metas para o futuro. Para isso, deverão organizar as pautas das reuniões colocando os assuntos em ordem de importância para os resultados da empresa, ou seja, planos ou ações que causam grande impacto para a empresa devem ser priorizados. Além disso, o conselho deverá aconselhar o…

da operacionalização das ferramentas de estratégia, o e pequeno e médio empresário tem por obrigação traçar um estratégia e definir um objetivo para nortear as ações de sua empresa, logo, operacionalizar as ferramentas de estratégias é por em prática as ações e métodos estipulados por ele e passado aos outros níveis da empresa para através de um pano de metas executá-las. Esse artigo visa demonstrar como uma empresa pode fazer uso de ferramentas estratégicas para enfrentar a…