Definiçoes Planejamento E Tipos

Sumario: ETAPA 1 ---------------------------------------------------------------------------------- pag. 2 PROCESSO ADMINISTRATIVO: PLANEJAMENTO DA AÇÃO EMPRESARIAL PG Introdução 2 1 Planejamento e suas definições 2 1.1 Planejamento estratégico 3 1.2 Planejamentos tático 3 1.3 Planejamento operacional 3 2 Considerações finais 4 3 Referências bibliográficas 5 ETAPA 2…

20/06/2013 Etapa 1 Capa Definições e Tipos de planejamento Outras definições de planejamento Comparação entre os diferentes tipos de planejamento Introdução: fazer relatórios com um plano estratégico para a realização de um projeto de extensão universitário. Desenvolvimento De acordo com o Livro Administração de Idalberto Chiavenato são essas as definições de planejamento: Planejamento estratégico: Se dá o nome de planejamento estratégico o nível…

Administração Estratégica Planejamento Estratégico da Lança Comércio e Distribuição Ltda. ESTHELA OLIVEIRA ALVORADA/RS Novembro 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO....................................................................................................................

efetuar as definições de três fontes bibliográficas diferentes é necessário efetuar um confrontamento entre os diferentes conceitos, analisando as diferenças e/ou semelhanças contidas nestas definições. Ao desenvolver o confrontamento entre as definições é necessário, a partir da compreensão dos aspectos apresentados pelos três conceitos de cada fator, será elaborado um único conceito a respeito de cada fator, procurando-se integrar as características de cada uma das três definições…

trabalho, destacamos o planejamento e algumas de suas definições. Destacamos também que para planejar, precisamos seguir processos. Com o planejamento, poderemos nos concientizar e por em prática o próprio planejamento, executando suas funções dentro de uma empresa, ou em qualquer lugar que nos propusermos a realizar um trabalho. O planejamento compreende na organização, estratégias e definições de metas. Refere-se também, ao que será feito e como será feito. O planejamento…

2013 INTRODUÇÃO Neste trabalho serão apresentadas as principais características de um planejamento e suas definições, segundo os autores iremos nos conscientizar e poderemos por em pratica as idéias de um bom planejamento em nossas funções dentro de uma empresa ou em nosso local de trabalho. Algumas definições de planejamento são: O planejamento compreende a definições de metas diante de uma organização ou estabelecimento de uma estratégia global onde se alcança metas e…

pode orientar a conduta  (orientada pelo CEO/alta gerência) Visão • Representa o propósito estratégico da organização • Estabelece metas de longo alcance Pensamento estratégico • Requer criatividade, análise e síntese  Planejamento estratégico • Pode ser de cima para baixo ou de baixo para cima • Desempenha papel de suporte com foco em análise, comunicação 15 Um processo claro fornece estrutura… 16 Estratégia como uma carteira de opções… …

alcançar efetividade de negócio na utilização de sistemas de informação. Gerenciamento de Serviços de TI - Focado na entrega e suporte de serviços em TI que sejam adequados aos requisitos de negócio da organização. Coleção de Livros ITIL Planejamento para Implementar Gerenciamento de Serviços A Perspectiva de Negócio Gerenciamento de Aplicações Gerenciamento de Serviços Entrega de Serviços Suporte a Serviços Gerenciamento de Segurança Gerenciamento de Infra-Estrutura…

1 ADMINISTRADORES 8 2.2 Área De Operações/Produção 9 2.3 Area De Marketing 11 2.4 Area De Recursos Humanos (Rh) 13 2.5 Area De Administração De Finanças 15 3 SEGUNDA PARTE 17 3.1 RAZAO SOCIAL E NOME FANTASIA 17 3.2 Ramo De Atividade 17 3.3 Tipo De Organização/Empresa 17 3.4 Porte Da Organização/Empresa 17 3.5 Objetivos Da Organização/Empresa 18 3.5.1Objetivo Geral.....................................................................................................18…

pesquisa que permite aos administradores realizar comparações de processos e práticas "companhia-a-companhia" para identificar o melhor do melhor e alcançar um nível de superioridade ou vantagem competitiva. Ao contrário de outras ferramentas de planejamento, o Benchmarking encoraja as companhias a procurar, além de suas próprias operações ou indústrias, por fatores-chaves que influenciem a produtividade e os resultados. Essa filosofia pode ser aplicada a qualquer função, o que…