Definições De Organização Mecanicistas E Flexíveis

acordo com as Escolas e teorias administrativas. A abordagem do tema torna-se relevante devido à importância do mesmo para o entendimento das organizações e para construção do pensamento administrativo atual, exigente de profissionais ecléticos, flexíveis e adaptáveis. ADMINISTRAÇÃO, UMA HABILIDADE HUMANA. A administração é com certeza uma habilidade humana que se desenvolve após séculos de evolução pela grande necessidade das organizações. Sobre os acontecimentos sociais que…

administração. O que se ensina e se pratica em nome da administração está ficando totalmente desatualizado, pois poucas políticas se conservam atuais por 20 ou 30 anos e a maioria de nossos pressupostos relativos às empresas, à tecnologia e à organização data de pelo menos 50 anos. Para a administração? Disciplina social? As premissas são bem mais importantes do que são os paradigmas para uma ciência natural, pois o paradigma, não exerce impacto sobre o universo natural, mas uma…

.............5 3.4 – Teoria das Relações Humanas, ou Escola das Relações Humanas ........5 3.5 - Teoria Comportamental (ou Teoria Behaviorista) da Administração......5 4. - Organizações Mecanicistas x Organizações flexiveis................................6 4.1 - Conclusão .................................................................................................7 4.2 - Referências ...............................

(RODRIGUEZ, 2002). Ainda conforme Rodriguez (2002), o surgimento de uma nova forma de organização da sociedade se caracteriza pela mudança do foco de poder e dos pilares de sustentação da mesma, que, essencialmente, são associados à evolução tecnológica. No início do século XX, a teoria da relatividade formulada por Einstein, traça proposições que, apesar da difícil aceitação, desestruturam a base da física mecanicista. A partir daí, nasce um novo paradigma que se associa a expressões…

as organizações? As transformações econômicas do século XX, capitalismo gerencial e a nova competição. As idéias centrais relacionadas a estes temas serão abordadas nos tópicos abaixo. A metáfora pode ser utilizada para desenvolver teorias da organização e da administração, porém elas só criam maneiras parciais de se ver, uma vez que ao nos encorajar a ver e entender o mundo de determinada perspectiva, elas nos levam a deixar de vê-lo de outras maneiras. Particularmente, acredito que a metáfora

Chandler é de que, na historia industrial dos últimos cem anos, a estrutura organizacional das grandes empresas americanas foi sendo gradativamente determinada pela sua estratégia mercadológica. A estrutura organizacional corresponde ao desenho da organização, isto é, à forma organizacional que ela assumiu para integrar seus recursos, enquanto a estratégia corresponde ao plano global de alocação dos recursos para atender a uma demanda do ambiente. As organizações passaram por um processo…

da criação de uma estrutura funcional, os lucros dependiam da racionalização da empresa e sua estrutura deveria ser adequada às oscilações do mercado. Para reduzir os risco das flutuações do mercado, as empresas se preocuparam com o planeamento, organização e coordenação. * continuação do crescimento: a reorganização geral das empresas na segunda fase possibilitou um aumento da eficiência, fazendo a diferença de custo entre as várias empresas diminuírem. Daí a decisão para a…

TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO PROFESSOR EAD: OLNEY BRUNO DA SILVEIRA JUNIOR TUTOR PRESENCIAL: ANDREIA AGUIAR SOUSA TUTORA A DISTÂNCIA: CELSO RICARDO DO NASCIMENTO ANÁPOLIS/GO 2012 SUMÁRIO 1 – INTRODUÇÃO 3 2 – PREMISSAS DA ORGANIZAÇÃO 3 3 – SURGIMENTO DAS NOVAS TEORIAS ADMINISTRATIVAS 6 4 – ÊNFASES NA TECNOLOGIA E NO AMBIENTE 7 5 – PENSAMENTO SISTÊMICO E LIDERANÇA SITUACIONAL 9 6 – QUADRO COMPARATIVO 10 7 – CONSIDERAÇÕES FINAIS 12 8 – REFERÊNCIAS…

| ATPS DE TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO PROFESSOR EAD: OLNEY BRUNO DA SILVEIRA JUNIOR TUTOR PRESENCIAL: ANDREIA AGUIAR SOUSA TUTORA A DISTÂNCIA: CELSO RICARDO DO NASCIMENTO ANÁPOLIS/GO 2012 SUMÁRIO 1 – INTRODUÇÃO 3 2 – PREMISSAS DA ORGANIZAÇÃO 3 3 – SURGIMENTO DAS NOVAS TEORIAS ADMINISTRATIVAS 6 4 – ÊNFASES NA TECNOLOGIA E NO AMBIENTE 7 5 – PENSAMENTO SISTÊMICO E LIDERANÇA SITUACIONAL 9 6 – QUADRO COMPARATIVO 10 7 – CONSIDERAÇÕES FINAIS 12 8 – REFERÊNCIAS…

três grandes habilidades: Técnicas, Humanas e Conceituais. Todo administrador precisa das três habilidades. Percebe-se que para desenvolver bem seu trabalho, o Administrador precisar dominar as três habilidades e dosá-las conforme sua posição na organização. Que são elas: • Habilidade Técnica – é a maneira pela qual se compreende e domina determinado tipo de atividade. Envolve conhecimento com o fazer prático, com objetos físicos e concretos; consiste em saber utilizar métodos e…