Trabalho TA

podem ter com a mecanização dos seus processos e também dos seus colaboradores. O artigo desemprego estrutural começa falando do Fordismo que através do sistema de Taylor, ele conseguiu aprimorar sua forma de produção nas fabricas. Depois Taiichi Ohno conseguiu criar outro método de organização de produção para enfrentar os problemas econômicos que o Japão enfrentava no pós- guerra e por ultimo fala sobre acumulação de flexível e suas principais consequências, uma delas o desemprego estrutural. O artigo Pós-Fordismo no Brasil explora as alternativas disponíveis de modelo de desenvolvimento para o Brasil em face dos acontecimentos recentes internacionais, em direção a novos sistemas de gerenciamento da produção e do trabalho. O principal recai sobre o modelo fordista e suas transformações do impacto da supremacia dos estilos japoneses de produzir e gerenciar. Trata-se também de explorar as possibilidades brasileiras de modificações do modelo fordista. As indústrias criativas compreendem, entre outras, as atividades relacionadas ao cinema, ao teatro, à música e às artes plásticas. Os objetivos do artigo são voltados para a comparação de diversas definições de industrias criativas, bem como de conceitos de termos similares. Sua estrutura é feita diante da caracterização do fenômeno, conceituando-o e delineando seus contornos; apresentando conceitos similares e discutindo similaridades e diferenças entre os conceitos de indústrias criativas e indústrias

Imagens da organização - A natureza entra em cena As organizações vistas como organismos Existem vários tipos de organizações, especializadas em diferentes atividades, algumas se adaptando mais que as outras e cada uma com sua forma de funcionamento influenciando no seu bem estar. Por essas características, pode se pensar nas organizações como sistemas vivos, e a partir desse pensamento ficou mais fácil de entender as relações organizacionais, tais como a sobrevivência, a estrutura,…

Capítulo 11 Modelos de Organização Introdução Todas as organizações se utilizam, no geral, das mesmas técnicas e princípios básicos para o processo de organizar, no entanto, elas usam estruturas organizacionais diferente. A estrutura organizacional varia dependendo da situação que a organização está inserida, mas inda assim possui elementos que permitem agrupá-las em modelos, os dois principais modelos são: o mecanicista e o orgânico. Modelo de organização As organizações são diferentes…

.......................................16 Abordagem Contigencial (Origem) A Teoria da contingência ou Teoria contingencial enfatiza que não há nada de absoluto nas organizações ou na teoria administrativa[->0].Tudo é relativo.Tudo depende,A abordagem contigencial explica que existe uma relação funcional entre as condições do ambiente e as técnicas administrativas apropriadas para o alcance eficaz dos objetivos da organização. As variáveis ambientais…

.............................................04 1.2 Organizações Mecanicista.................................................................................04 1.3 Organizações Flexíveis......................................................................................05 1.4 Surgimentos das Teorias e as Principais Características.................................05 2. Organizações Mecanicistas e Organizações Flexíveis..............................................06 …

e Estruturalista; - “Organizações mecanicistas x Organizações flexíveis; Tendo em vista, esta Atividade Avaliativa – não se tratar de uma monografia, mas, sim de um “RELATÓRIO de ESTUDO ADMINISTRATIVO”, serão dispensados alguns itens referenciados como padrão de normas para trabalhos acadêmicos, como sugere o site: www.unianhanguera.edu.br/anhanguera/bibliotecas/normas_bibliograficas/index.html CONCEITOS DA TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO: A palavra…

tanto da organização quanto de seus membros. Existem três aspectos chaves que devem ser apontados nesta definição: dá maior ênfase ao elemento humano na organização, focaliza a atenção nos resultados a serem alcançados, isto é nos objetivos em vez de nas atividades, incluiu o conceito de que a realização dos objetivos pessoais de seus membros deve ser integrada à realização dos objetivos organizacionais é administrar a ação através das pessoas com objetivo bem definido Administração é o…

Administração é o ato de trabalhar com e através de pessoas para realizar os objetivos tanto da organização quanto de seus membros. Existem três aspectos chaves que devem ser apontados nesta definição: dá maior ênfase ao elemento humano na organização, focaliza a atenção nos resultados a serem alcançados, isto é nos objetivos em vez de nas atividades, incluiu o conceito de que a realização dos objetivos pessoais de seus membros deve ser integrada à realização dos objetivos…

Administração Rápido Histórico da administração O Antecedente Histórico da Administração Trata-se de uma história recente, com desenvolvimento lento e que teve início apenas em meados do século XX. A história da Administração foi influenciada por muitas correntes, a saber: Influência dos Filósofos Esta data desde os tempos da antiguidade e teve suas primeiras ‘definições’ a partir dos pensamentos de filósofos como Sócrates, Platão e Aristóteles. Muitos princípios da Administração,…

PREMISSA DE A ADMINISTRAÇÃO SER UMA HABILIDADE HUMANA A administração é uma habilidade humana, sem dúvida. Porém, uma habilidade adquirida após séculos de evolução, pela imperiosa necessidade de organização afeta aos homens de negócios. A história da Administração surgiu aproximadamente há 5.000 A.C., na Suméria, quando seus antigos habitantes procuravam uma maneira para melhorara resolução de seus problemas práticos, então surge a arte e o exercício de administrar. O difícil é precisar…