Definição Do Escopo Da Unidade De Negócio

de atividades coordenadas e controladas com datas para início e término, empreendido para alcance de um objetivo conforme requisitos específicos, incluindo limitações de tempo, custo e recursos.” Portanto, um projeto é um esforço que, por definição, não tem uma ideia de continuidade ou tempo indeterminado. Desta forma, é algo que terá um tempo determinado de duração. Ou seja, se alguém começa um trabalho que não tem data para acabar, não pode chamar isso de um projeto3.…

MBA EM GESTÃO DE PROJETOS UNIDADE: FACULDADE ANHANGUERA DE VALINHOS MÓDULO:GESTAO DE INTEGRAÇÃO E ESCOPO, GESTÃO DE COMUNICAÇÃO E PESSOAS E GESTÃO DE TEMPO NOME DO TUTOR: JAIME CAZUHIRO OSSADA NOME DO ALUNO: SILVIA RENATA LOPES DE SOUZA RA: 2298549255 PROJETO FUSÃO Introdução O desafio profissional cujo tema é Projeto Fusão onde uma empresa acabou de adquirir a sua maior concorrente através de um meganegócio comercial, visando crescimento e expansão para seus negócios, envolvendo…

interessadas B. O desempenho do projeto C. Progresso cronograma D. Custo e cronograma 6. Projetos são iniciados em resposta de: A. Pressão das partes interessadas B. Necessidades do negócio C. Obsolescência tecnológica D. Todos os itens acima 7. Exemplos de projetos incluem: A. Execução de um novo procedimento de negócio ou processo B. Construção de um edifício ou instalação C. Projeto de um novo veículo de transporte D. Todas as opções acima 8. ________ Significa que cada…

Unidade de Estudo 9 ORIENTAÇÕES PARA A UNIDADE DE ESTUDO 9 BUSINESS MODEL CANVAS estrutura de custo OBJETIVO 1. Descrever a estrutura de custo em um modelo de negócio. CONTEÚDO DA UNIDADE 1. Estrutura de custo. MATERIAIS DISPONÍVEIS 1. Guia de Estudos da Unidade. 2. Indicação de leitura obrigatória de um artigo científico. ATIVIDADES PREVISTAS 1. Leitura do Guia da Unidade. 2. Leitura obrigatória de um artigo científico. 3. Leitura sugerida de artigos científicos.…

programa é um grupo de projetos relacionados, gerenciados de modo coordenado para a obtenção de benefícios e controle que não estariam disponíveis se eles fossem gerenciados individualmente. Os programas podem incluir elementos de trabalho fora do escopo dos projetos, distintos no programa. Questão 4. (0,1) Defina subprojetos e sistemas segundo material disponível em sala de aula. Subprojetos: É uma parte menor de projeto total, ou seja, é uma subdivisão dentro de um determinado…

uma família de produtos, atendendo às necessidades específicas num nicho próprio de mercado. Líder no Brasil, a empresa Marcopolo é responsável por quase metade das carrocerias de ônibus produzidas no país. As atividades são desenvolvidas em três unidades fabris no Brasil, sendo duas em Caxias do Sul, Estado do Rio Grande do Sul e outra em Duque de Caxias, Estado do Rio de Janeiro. No exterior, a Companhia tem fábricas de ônibus na Argentina, Colômbia, México, Portugal e África do…

componentes. Gerenciar porfolio é um gerenciamento centralizado de um ou mais portfolios, que inclui atividades de identificar, priorizar, autorizar, gerenciar e controlar projetos, programas e outros trabalhos correlatos, para o alcance de objetivos de negócio estratégicos. Para o gestor de portfolio não existe um framework de competências que lhes permita identificar as competências necessárias e mapear oportunidades de desenvolvimento. As empresas que buscam implementar modelos,…

3. Número total de classes: Soma-se o número de classes chave com o número de classes de suporte. 4. Número médio de unidades de trabalho (dias-pessoa): A técnica de Lorenz & Kidd sugere em média 15 a 20 dias por pessoa por classe que devem ser justificados. 5. Quantidade de esforço estimada: É obtida pela multiplicação do número médio de unidades de trabalho (dias-pessoa) do projeto pela quantidade total de classes; 6. Cálculo do tempo previsto para a elaboração…

portfólio de produto e da atratividade de mercado. Definição de objetivos e metas de marketing. Definição de estratégias de marketing. Definição de planos de ações e de custos. Metodologia de implementação e controle. Planejamento de MARKETING • UNIDADE 1 – • Planejamento estratégico: origem do termo • Planos estratégicos e a estruturação do plano de marketing Planejamento de MARKETING • UNIDADE 2 -Premissas e diagnóstico estratégico • Conteúdo: • Definição das premissas •…

de usuário para o sistema, focando nas necessidades e metas dos usuários. Para atingir essas metas, é importante, antes de tudo, compreender a definição e o escopo do problema que tentamos resolver com este sistema. As Regras de Negócios, o Modelo de Casos de Uso de Negócios e o Modelo de Objetos de Negócios desenvolvidos durante a Modelagem do Negócio servirão como informações importantes nesse trabalho. Os envolvidos são identificados e as Solicitações dos Principais Envolvidos são…