Defina Organização E Processos Gerenciais

GESTÃO DA QUALIDADE DÉBORA PORTFÓLIO 02 SISTEMAS DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS ............................................................................................................................... GUARULHOS 2014 DÉBORA GUIMARÃES ALVES PORTFÓLIO 02 SISTEMAS DE INFORMATICA GERENCIAIS Trabalho apresentado ao Gestão da Qualidade da Faculdade ENIAC para…

INFORMAÇÕES GERENCIAIS ......................................................................................................................................................... Guarulhos 2013 Ricardo de araujo portfólio 1 INFORMAÇÕES GERENCIAIS Trabalho apresentado ao Curso de Sistemas para Internet da Faculdade ENIAC para a disciplina de Introdução a Informações Gerenciais.…

planejamento do projeto e por definir as metas a serem alcançadas. Organização: Organiza e administra todo o processo para garantir que o que foi definido no planejamento seja cumprido. Colocação de funcionários: Posiciona e contrata mão de obra para executar determinada tarefa. Direção: Define metas e gerencia o projeto Controle: Supervisiona e garante o andamento do planejamento. 2. Defina o termo sistema de informações gerenciais. SIG é um método de formal de tornar…

Dali os produtos eram enviados para os mais variados destinos brasileiros. O processo de distribuição foi descentralizado, com a escolha de outras cidades para ponto de partida das entregas em cada região. O objetivo da mudança foi diminuir o tempo de espera das consultoras que revendem os produtos. De acordo com o diretor-presidente da Natura, a organização trabalhou durante um ano na reengenharia do processo de distribuição, com a expectativa de ganhos econômicos, sociais e ambientais.

Dali os produtos eram enviados para os mais variados destinos brasileiros. O processo de distribuição foi descentralizado, com a escolha de outras cidades para ponto de partida das entregas em cada região. O objetivo da mudança foi diminuir o tempo de espera das consultoras que revendem os produtos. De acordo com o diretor-presidente da Natura, a organização trabalhou durante um ano na reengenharia do processo de distribuição, com a expectativa de ganhos econômicos, sociais e ambientais.

apresentado ao Curso Técnico de Logística da Faculdade ENIAC para a disciplina Organização e Processos Gerenciais. Prof.ª Ana Paula Guarulhos 2014 Respostas ............................................................................................................. 1. Qual foi o tipo de processo redesenhado pela Natura –organizacional – gerencial ou de negócio? R: o processo foi de negócio, pois a descentralização de um ponto de distribuição…

1=Qual foi o tipo de processo redesenhado pela Natura – organizacional – gerencial ou De negócio? R: Foi um processo organizacional, por identificar as dificuldades que tinham em atingir seus revendedores e com intenção de melhorar suas entregas, com essa visão melhoraram seus processos, políticas e sistemas de gestão, buscando um método mais satisfatório para todos. 2=De que forma as mudanças efetuadas podem influenciar a imagem da empresa junto ao mercado? R: Com mais…

com base em algum método, plano ou lógica; Organização – Alocar os recursos na organização criando uma estrutura organizacional afim de alcançar eficazmente os objetivos; Colocação de funcionários – Distribuir mão-de-obra de acordo com o conhecimento e aptidões de cada colaborador; Direção – Função administrativa referente ao relacionamento profissional entre o administrador e os subordinados afim de garantir a eficácia do planejamento e organização; Controle – Verificar e comparar…

explorados. Organização: é a combinação de esforços individuais que tem por finalidade realizar propósitos coletivos. É necessário definir o que deve ser feito, e adequar as funções para cada indivíduo, colocando em prática os planos, e assim alcançando resultados produtivos. Colocação de funcionários: é a contratação de funcionários qualificados para determinadas áreas, distribuindo funções e delegando tarefas que cabíveis às suas capacidades. Direção: consiste na escolha gerencial,…

programação, ornamentação e a definiçãode políticas e procedimentos. Organização: É a forma escolhida para arranjar, dispor ou classificar os diversos objetos, documentos e informações, bem como sua necessária contabilidade, através do CONTROLE. Segundo Montana (2003, p. 170) organizar é o processo de reunir recursos físicos e principalmente os humanos, essenciais à consecução dos objetivos de uma empresa. A estrutura de uma organização é representada através do seu organograma,…