Defina Organização E Administração

Defina Análise de SWOT? A Análise SWOT ou Análise FOFA (Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças) é uma ferramenta utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente), sendo usada como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa. Quais as variáveis da análise de SWOT que retratam o ambiente interno? Strengths (Forças) - Vantagens internas da empresa em relação às empresas concorrentes. Weaknesses(Fraquezas)- Desvantagens internas da…

QUESTÕES DE PESQUISA a) Questões sobre Planejamento e Controle de Resultados e o Processo de Administração 1 - Defina em termos amplos os dois seguintes termos: Administração; e Processo de Administração. R: Administração: trabalhar com e através de pessoas para realizar os objetivos tanto da organização quanto de seus membros. Processo de Administração: é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos a fim de alcançar objetivos. 2 – Por que todos os tipos…

... 1-Indique e descreva cinco categorias de funções administrativas. R: A filosofia da administração empresarial agrupa as funções administraviva em cinco categorias principais. Planejamento, Oraganização, Colocação de Fubciobarios, Direção e Controle. Planejamento: Essa etapa se encarrega de identificar o problema e ao mesmo tempo juntas as informações para resolver o problema. Organização: É necessário estabelecer o que deve ou não ser feito e adequar todas as funções…

descreva cinco categorias de funções administrativas. As funções administrativas se agrupam em 5 categorias: Planejamento, Organização, Colocação de funcionários, Direção e Controle. Planejamento: É a responsabilidade dos executivos das diretorias das organização. É nesta função que são definidas as estratégias e metas para a empresa. Organização e Colocação de funcionários: É a responsabilidade principal dos executivos de nível médio. Cabe a estes…

de estratégico na Gestãode Pessoas? Envolve um conjunto de visões que dentre vários pontos maximizam o entendimento da s pessoas como um recurso estratégico, para obter vantagem competitiva.. 2. Cite 04 objetivos da Gestão de Pessoas. Apoiar a organização em seus objetivos e missão. Proporcionar equilíbrio entre os interesses diversos. Contribuir para a melhoria dos desempenhos. Atrair, desenvolver e manter profissionais qualificados. 3. Caracterize a Gestão de Pessoas com o seu…

correto,digno de confiança e de uma boa reputação.Éamoral e o caráter da pessoa. 2-Quais os problemas éticos no trabalho? Sonegação fiscal,calote,pagamento de propina,adulteração de registros contábeis,cobrança indevida e propaganda inganosa. 3-defina competitividade. Abilidade ou talento resultante de conhecimentos adiquiridos,capaz de criar e sustentarum desenpenho superior ao da concorrência. 4-Atualmente,o gestororganizacional deve ter capacitação profissional com foco em gestão…

......... 1- Indique e descreva cinco categorias de funções administrativas. Planejamento: O planejamento envolve a determinação no presente do que se espera para o futuro da organização, envolvendo quais as decisões deverão ser tomadas,para que as metas e propósitos sejam alcançadas. Organização: organizar é o processo de dispor qualquer conjunto de recursos em uma estrutura que facilite a realização de objetivo, o processo organizacional tem como resultado o…

wlklein@ig.com.br 1. O que é sistema de informação? 2. Qual a relação entre uma organização e seus sistemas de informação? Como este relacionamento está mudando com o passar do tempo? 3. Descreva algumas das principais mudanças que os sistemas de informação estão trazendo para as organizações? 4. Como os sistemas de informação estão mudando o processo de administração? 5. Quais os desafios fundamentais da administração envolvidos na construção, operação e manutenção dos…

Descreva a classificação de materiais ao longo do fluxo de produção: 5 – Diferencie almoxarifado de depósito: 6 – Explique a importância do setor de compras : 7 – Defina logística: 8 – O que é estoque ? 9 – Explique a diferença entre o estoque de segurança e o estoque de antecipação: 10 – O que é ruptura de estoque ? 11 – Defina Lead – Time ? 12 – Durante o processo de produção, se tudo correr de forma ideal, em que momento deverá ocorrer a reposição de material ? 13 – Explique…

metas a serem alcançadas. Organização: Organiza e administra todo o processo para garantir que o que foi definido no planejamento seja cumprido. Colocação de funcionários: Posiciona e contrata mão de obra para executar determinada tarefa. Direção: Define metas e gerencia o projeto Controle: Supervisiona e garante o andamento do planejamento. 2. Defina o termo sistema de informações gerenciais. SIG é um método de formal de tornar disponíveis para a administração as…