Defina O Que é Suprimento Físico

GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS A visão da Logística evoluiu ao longo dos anos de acordo com o desenvolvimento das organizações, abaixo estão descritas fases do desenvolvimento da Logística, as atividades eram desenhadas visando atender as cadeias internas e externas, integração interna e externa, foco em processos eficientes, programas internos e externos integrados em suas interfaces, planejamento de longo prazo e decisões baseadas no futuro, são características das empresas…

bens de capital “máquina e equipamento” Dependentes- empresas sem autonômias “auto peças” 5-Definir projeto de um produto.5-Design de produto: lidará essencialmente com o projeto e produção de bens de consumo envolve diretamente a *manufatura. 6-Defina gestão de projetos. Quais são suas reais responsabilidades.6- Observação,ánalise,planejar,projetar,construir,executar são elementos que trabalham em conjunto para que oprojeto tenha uma estrutura básica acompanhada de outrods segmentos. …

Quais são as atividades primárias que compõem a cadeia de suprimentos? As atividades logisticas que compõe a cadeia de suprimentos pode se repetir varias vezes ate que o produto final chegue ate ao mercado, porem suas atividades primarias são consideraveis desde de o processo produtivo, sendo a produção, armazenamento e controle de estoque e transportes. Ex.: Transporte Transporte …

Trabalho de GCS - Gestão da Cadeia de Suprimentos 2o período / Curso de Logística Objetivo: treinamento para a AV1 27/03/2014 Professor: Marcelo de Castro-Rebello Alunas (os) (Nome, assinatura e matrícula) Máximo de três componentes. MARCOS VINICIOS VIEIRA - RA- 201307048005 RONNYER VIEIRA DA SILVA- RA – 201308234805 FERNANDO GRACIA SANTANA DA SILVA RA - 201307048226 1) Uma empresa realiza o inventário de seus estoques pelo método do inventário periódico e tem em…

PLANEJAMENTO, ORGANIZAÇÃO, DIREÇÃO E CONTROLE QUAIS OS 3 PILARES DA SUSTENTABILIDADE? MEIO AMBIENTE, SOCIEDADE E ECONOMIA. DEFINA EFICÁCIA, EFICIÊNCIA E RECURSOS? EFICÁCIA = REALIZAR OS OBJETIVOS DA ORGANIZAÇÃO EFICIÊNCIA = MINIMO DESPERDICIO DOS RECURSOS ORGANIZACIONAIS RECURSOS = INPUTS PARA O SEU DESEMPENHO: PATRIMONIAIS, TECNOLOGICOS, FINANCEIRO, HUMANO E MATERIAL. DEFINA PLANEJAMENTO, ORGANIZAÇÃO, LIDERANÇA E CONTROLE? PLANEJAMENTO = PROCESSO DE PLANEJAMENTO, SÃO AS DECISÕES SOBRE…

7º - ARRANJO FÍSICO E LAYOUT; 8º - MANUTENÇÃO PREVENTIVA E CORRETIVA. II) O QUE É TRAÇADO DO SISTEMA DE PRODUÇÃO R: REPRESENTA O PLANEJAMENTO DOS MEIOS OU SISTEMAS DE PRODUÇÃO MAIS APROPRIADOS AO NEGÓCIO DENTRO DE UM ORÇAMENTO PLAUSÍVEL COM A FINALIDADE DE MAXIMIZAR RECEITAS E MINIMIZAR CUSTOS. BASCA-SE CONTUDO, A PLENA HARMONIA E EQUILÍBRIO INTERNO DO PROCESSO PRODUTIVO III) QUAIS SÃO AS CARACTERÍSTICAS DO TRAÇADO: R: A ATUAÇÃO DA PRODUÇÃO É SEMPRE POSTA SOBRE O AMBIENTE FÍSICO; ESSE…

Refrigerador: equipamento para esfriar algum produto 2 - CLASSIFICAÇÃO DE INSTRUMENTOS DE MEDIÇÃO Existem vários métodos de classificação de instrumentos de medição. Dentre os quais podemos ter: Classificação por: - Função - Sinal transmitido ou suprimento - Tipo de sinal Unidade de medida Elemento final de controle Processo Unidade de controle Este conjunto de unidades forma uma malha de controle. A malha de controle pode ser aberta ou fechada. No exemplo acima vemos uma…

Descreva a classificação de materiais ao longo do fluxo de produção: 5 – Diferencie almoxarifado de depósito: 6 – Explique a importância do setor de compras : 7 – Defina logística: 8 – O que é estoque ? 9 – Explique a diferença entre o estoque de segurança e o estoque de antecipação: 10 – O que é ruptura de estoque ? 11 – Defina Lead – Time ? 12 – Durante o processo de produção, se tudo correr de forma ideal, em que momento deverá ocorrer a reposição de material ? 13 – Explique…

rastreada para a frente até os clientes finais. Todas as operações no lado do fornecimento e no da demanda de uma operação, considerados conjuntamente, são chamados a rede de suprimento total da operação. Os clientes e fornecedores com os quais uma operação tem contato imediato são conhecidos como a rede imediata de suprimentos. Existem diversas vantagens em considerar toda a rede na qual uma operação está inserida. A primeira é que ajuda qualquer operação a entender como ela pode…

vantagem competitiva para uma empresa? Dando ao cliente o produto ou serviço que lhes foi oferecido, ou combinado dando um retorno a curto ou a longo prazo. 3. Se você fosse o cliente neste caso, como você se sentiria? R: Satisfeito e importante. 4. Defina um modelo para aplicar em sua empresa para o melhoramento empresa X cliente. Comunicação, Qualidade e pontualidade AULA ATIVIDADE 2 1. O que é um sistema? Cite exemplos. um conjunto de componentes inter-relacionados que coleta…