Defina A Produtividade Da Mão De Obra

força de trabalho que movimenta a economia, produzindo bens de consumo e infraestrutura. O governo nacional tem lançado programas de incentivo econômico para aproveita esse momento maximizando o crescimento da nação. Uma nação não cresce sem mão de obra. Uma nação não cresce sem infraestrutura. Uma nação não cresce sem engenheiros. O mercado de trabalho para a área de Engenharia começa a andar com passos largos neste ano de 2013. O motivo é o forte aquecimento da economia, que vem…

produzidos e em que quantidades, conforme as suas necessidades. (ii). Uma sociedade somente produzirá de acordo com a tecnologia de que dispõe, e se esforçará para buscar tecnologias mais avançadas, pois desse modo, estará aumentando sua eficiência ou produtividade. (iii). Busca-se a obtenção da eficiência distributiva, deve-se levar em consideração quais são as maiores necessidades e mais comuns a todos. 02) O que significa escassez econômica? Quais são os fatores que contribuem…

manutenção teve seu marco após a Segunda Guerra Mundial, quando a indústria necessitou se adequar para atender a demanda do mercado. Antes desde período as maquinas eram pouco mecanizadas e muitas vezes superdimensionadas, prevalecendo a presença da mão-de-obra industrial. Após a Segunda Guerra Mundial até a década de 60 houve uma modificação no processo produtivo, devido pressões do mercado por todos os tipos de produtos, o que levou a mecanização dos equipamentos e a instalação de…

utiliza de uma maneira eficaz, o patrimonio financeiro, abrange decisoes como: investimento, financiamento, controle e destinacao dos resultados. Recursos Humanos: Atrai e mantem pessoas que a empresa necessita; abrange as funcoes: planej. De mao de obra, recrutamento e selecao, treinamento e desenvolvimento, avaliacao de desempenho, remuneracao e compensacao, higiene, saude e seguranca, adm de pessoal, e pos emprego. Marketing: Estabelecer e manter o elo entre organizacao / cliente;…

controle de seus funcionários e ao mesmo tempo os próprios funcionários se sentem mais motivados a trabalhar e mais seguros e informados sobre seus cargos. Só que o mais importante de todo esse conjunto é o entrosamento da empresa, tendo mais produtividade e claro lucro. c) Quais as vantagens para uma organização sem fins lucrativos ter um planejamento estratégico (uma ONG, um hospital público, uma escola)? Numa organização sem fins lucrativos há diversas áreas da gestão, em que se…

organizações e de como este comportamento afeta o desempenho das empresas. Este estudo está voltado especificamente para situações relacionadas ao emprego, enfatiza-se o comportamento relativo a funções, trabalho, absenteísmo, rotatividade, produtividade, desempenho humano e administração. Ele inclui componentes básicos como motivação, comportamento e poder de liderança, comunicação interpessoal, estrutura e processos de grupos, aprendizado, desenvolvimento de atitudes e percepção,…

Visão de Processos na Gerência de Projetos Obra: Gestão de projetos Autor: Leonardo Molinari Etapas na gerência de projetos: 1ª- Fase de Planejamento: Define os objetivos do projeto, sua forma de evolução e as providências necessárias para materializá-lo a partir da situação atual para a situação desejada, especificando oportunidades de comprometimento e participação. Essa fase termina com a elaboração e aprovação do plano de projeto, que é uma linha de ação pré determinada. O Plano De Ação

sistema de manuseio de materiais é aquele em que não há manuseio de materiais”. R: Pois o manuseio de materiais é a atividade desempenhada dentro dos depósitos que mais consome mão-de-obra, representando um dos custos de pessoal mais altos dentro do sistema logístico. CAPÍTULO 15 POSICIONAMENTO LOGÍSTICO 1) Defina benchmarking e forneça um exemplo de como uma empresa pode realizá-lo interna e externamente R: Benchmarking é um processo sistemático e contínuo de…

LISTA DE EXERCÍCIO 1 Disciplina: Projetos Industriais 1 - Defina, com suas próprias palavras, o conceito de ENGENHARIA DE PROJETOS INDUTRIAS? É a disciplina que utiliza conhecimento científico e tecnológico para dar uma solução de engenharia, em processo que pode ir desde o estudo de viabilidade até o start up do empreendimento. Seja ele: produto, equipamento, unidade produtiva, melhoria ou ampliação da planta existente. em processo que pode ir desde o estudo de viabilidade até o start

para fora). 2 – Defina o ambiente interno No ambiente interno, é necessário determinar as forças e fraquezas de uma companhia em comparação com outras empresas do mesmo ramo de atuação. Tais variáveis são determinadas por meio do próprio contexto da companhia, das ações realizadas, e devem ser sanadas pelos líderes e suas equipes. Por exemplo, as forças e fraquezas podem ser medidas diante da quantidade e qualidade de recursos de uma empresa em face aos concorrentes, como mão de obra…