Decisões Financeiras Estratégicas

e sim um conhecedor profundo de toda gestão organizacional, com ênfase em contabilidade, finanças, custos e tecnologia da informação, dentre outros. A tendência é aumentar a importância da controladoria dentro das empresas, para que as tomadas de decisões sejam sempre embasadas em resultados reais, e com vasta visão de futuro, sem deixar que o presente sofra qualquer mudança negativa para a empresa. 2- A IMPORTÂNCIA DA INFORMAÇÃO PARA…

que diz respeito à Contabilidade e Gestão de custos em saúde, Gestão Financeira e Matemática Financeira. Para isso, foi utilizado o conteúdo visto durante as aulas e um estudo interdisciplinar através das literaturas indicadas, além de consulta a outras literaturas que se mostraram pertinentes à abordagem do conteúdo proposto. O objetivo específico do trabalho é deixar clara a fundamental importância da administração financeira, na pessoa do gestor financeiro, para o êxito de uma…

a origem e administração dos recursos financeiros. Assim, o objetivo principal deste artigo é analisar a relação existente entre as informações geradas pelas ferramentas e sistemas de informações adotados pela gestão financeira e sua integração com a gestão estratégica em uma empresa de componentes para o segmento eletro-eletrônico do Pólo Industrial de Manaus (PIM), Amazonas. Para tanto, um estudo qualitativo foi empreendido usando o método de estudo de caso no qual os…

Em Fundamentos da Gestão de Custos, destacaremos as principais diferenças entre a contabilidade gerencial e a financeira, enfocando seus relacionamentos com a contabilidade de custos. Além disso, apresentaremos os conceitos básicos necessários ao bom desenvolvimento de nosso estudo bem como a visão da Gestão Estratégica de Custos sobre o conceito de relevância. Uma vez que as iniciativas do OCW, tipicamente, não proporcionam titulação, crédito, certificação ou acesso a instrutores

LIDERANÇA ESTRATÉGICA E CRIAÇÃO DE VALOR W. Glenn Rowe Doutor em Administração pela Texas A&M University, Professor e Reitor Associado do Programa de Pós-Graduação e Pesquisa da Faculty of Business Administration da Memorial University of Newfoundland (Canadá). E-mail: growe@mun.ca RESUMO A criação de valor tanto nas organizações recém-criadas quanto nas já estabelecidas é uma tarefa complexa e desafiadora. A liderança estratégica cria condições favoráveis para esse processo e para…

sua missão é conhecimento no processo de planejamento e também descoberta de melhores decisões para a organização como um todo e tem como objetivo analisar e interpretar os resultados econômicos para que a meta estabelecida seja alcançada em um tempo adequado para empresa. Através de a controladoria auxiliar no planejamento de como analisar e interpretar informações reunidas da área contábeis e financeiras induz os gestores a planejar e controlar com cuidadosamente o patrimônio da…

O Balanced Scorecard como Ferramenta Estratégica para a Tomada de Decisões na Empresa Microboard Elvis Magno da Silva elvismagno@uol.com.br UFLA - FADMINAS Louise Maria Aninceto Dias louise.dias87@yahoo.com.br FACESM Resumo:O artigo apresenta um estudo do Balanced Scorecard, como medida de desempenho para avaliar a eficiência da empresa, alinhando seus conceitos como uma ferramenta estratégica de tomada de decisões. Estudos comprovam a dificuldade que as empresas têm de definirem suas…

XXVIII ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO A integração de cadeias produtivas com a abordagem da manufatura sustentável. Rio de Janeiro, RJ, Brasil, 13 a 16 de outubro de 2008 GESTÃO ESTRATÉGICA E GESTÃO FINANCEIRA EM UMA EMPRESA DO PÓLO INDUSTRIAL DE MANAUS: ANÁLISE DA ARTICULAÇÃO ENTRE O SISTEMA FINANCEIRO CORPORATIVO E A ADMINISTRAÇÃO DO NEGÓCIO. Ana Paula Alves Cruz (UFAM) ana.paula@samsung.com Silvana Dacol (UFAM) sdacol@ufam.edu.br Luiza Rebelo (UFAM) rebelolu@terra

quanto a origem e administração dos recursos financeiros. Assim, o objetivo principal deste artigo é analisar a relação existente entre as informações geradas pelas ferramentas e sistemas de informações adotados pela gestão financeira e sua integração com a gestão estratégica em uma empresa de componentes para o segmento eletro-eletrônico do Pólo Industrial de Manaus (PIM), Amazonas. Para tanto, um estudo qualitativo foi empreendido usando o método de estudo de caso no qual os…

em avaliações. Gestão Estratégica de Custos Luiz Arthur FINS GERENCIAIS DA CONTABILIDADE DE CUSTOS ...a contabilidade de custos para fins gerenciais incorporou conceitos de Economia, Administração, Engenharia, entre outros, visando acompanhar as rápidas mudanças do mundo moderno para fornecer feedback para os gerentes. Slides -material complementar e não limita conteúdo em avaliações. Gestão Estratégica de Custos Luiz Arthur CONTABILIDADE FINANCEIRA VERSUS…