Decisões Do Sistema De Ppcp

momento da contratação de seus fornecedores. São eles:  Competências essenciais: pontos fortes e estratégicos, como uma equipe de trabalho bem treinada e flexível, instalações bem localizadas, know-how mercadológico (experiência de mercado) e seus sistemas e tecnologias.  Qualidade dos produtos e serviços: é essencial que uma empresa conheça qual a qualidade dos produtos e serviços dos fornecedores que pretendem contratar. Procurar saber com outras empresas se o serviço prestado…

Centerplast Embalagens Plásticas na função de Auxiliar Administrativo. Após algumas experiências nesta área, foi promovida a Assistente de PPCP. Na sua carreira na Centerplast, exerceu diversas atividades relacionadas com a produção, desde o Controle da Qualidade ao Planejamento. Foi neste período onde participou de diversos cursos de aperfeiçoamento no setor de PPCP, agregando assim maiores conhecimentos e experiências. Foi também funcionária pública da Prefeitura de Rio dos Cedros,…

estoques, sistemas de abastecimento, programação e monitoramento do fluxo de pedidos. DESAFIO A equipe deverá elaborar um Relatório e uma Apresentação (no final do curso) que retratem a importância do Planejamento, Programação e Controle de Produção para as empresas. O tipo de apresentação e o assunto será escolhido pela própria equipe. O estudo do Sistema de Planejamento, Programação e Controle da Produção facilita o aprendizado e o entendimento dos princípios que regem os sistemas de…

Supervisionar os almoxarifados da empresa; 4.) Controlar os estoques; 5.) Aplicar um sistema de reaprovisionamento adequado, fixando Estoques Mínimos, Lotes Econômicos e outros índices necessários ao gerenciamento dos estoques, segundo critérios aprovados pela direção da empresa; 6.) Manter contato com as Gerências de Produção, Controle de Qualidade, Engenharia de Produto, Financeira etc. 7.) Estabelecer sistema de estocagem adequado; 8.) Coordenar os inventários rotativos.…

atividade de decidir sobre o melhor emprego dos recursos de produção, assegurando, assim, a execução do que foi previsto no tempo e quantidade certa e com os recursos corretos. Em resumo, o PCP (Programação e Controle de Produção) ou também conhecido como PPCP (Planejamento, Programação e Controle da Produção) trata dados de diversas áreas, transforma-os em informações, suporta à produção para que o produto seja entregue na data e quantidade solicitada. Podemos dizer que o PCP estará…

Descreva o ciclo de aquisição de um remédio de uma farmácia obtido através de um modelo ativo (empurrado/push). Utilize o modelo do cálculo de necessidades como exemplo). 03 Imagine a cadeia de suprimentos de um produto à sua escolha. Dê exemplos de decisões da cadeia de cada nível colocado a seguir: • Estratégico • Tático • Operacional 04 Para o mesmo produto anterior identifique duas estratégias competitivas diferentes para fornecimento do mesmo. 05 Escolha um produto diferente do das…

da habilidade humana do Administrador. Habilidade Conceitual – A habilidade conceitual envolve a capacidade de compreender e lidar com a complexidade total da organização e de usar o intelecto para formular estratégias, analisar problemas e tomar decisões. Criatividade, planejamento, raciocínio abstrato e entendimento do contexto são manifestações da habilidade conceitual. Para Katz, conforme o gerente sobe na hierarquia, a importância de habilidade técnica diminui, enquanto a…

DESIGN DO SISTEMA DE PRODUÇÃO COM CAPACIDADE FINITA.........................................................16 4 METODOLOGIA..................................................................................................20 5 RESULTADOS E DISCUSSÕES........................................................................22 5.1 Metalurgia........................................................................................................22 5.2 Sequenciamento da produção em…

suprimentos. Embora apareça em diferentes graus de importância, de indústria para indústria, cada elemento do sistema adiciona tempo na execução do produto final, afetando a competitividade e a lucratividade da empresa. A partir de uma abordagem teórica, analisou-se o modelo de gerenciamento do fluxo de informações e materiais, mostrando suas vantagens e desvantagens quanto ao sistema de abastecimento da produção e o uso da tecnologia de informação, utilizadas para agilizar a…

suprimentos. Embora apareça em diferentes graus de importância, de indústria para indústria, cada elemento do sistema adiciona tempo na execução do produto final, afetando a competitividade e a lucratividade da empresa. A partir de uma abordagem teórica, analisou-se o modelo de gerenciamento do fluxo de informações e materiais, mostrando suas vantagens e desvantagens quanto ao sistema de abastecimento da produção e o uso da tecnologia de informação, utilizadas para agilizar a…