Competências Gerenciais

COMPETÊNCIAS GERENCIAIS Profº Daniel Marim Disciplina: ADMINISTRAÇÃO 1º Semestre 2009 Competências Gerenciais Competências são qualificações que uma pessoa deve ter para ocupar um cargo e desempenhá-lo eficazmente Profº Daniel Marim Disciplina: ADMINISTRAÇÃO 1º Semestre 2009 Competências Gerenciais As competências específicas que são necessárias para ocupar um cargo de gerente dependem:  do nivél hierárquico;  das tarefas dos gerentes;  e do tipo de organização. Profº Daniel Marim Disciplina: ADMINISTRAÇÃO 1º Semestre 2009 Competências Gerenciais Conhecimento Saber. Know-how. Informação. Atualização profissional. Reciclagem constante. Habilidades Saber fazer. Visão pessoal das coisas. Maneira prática de aplicar o conhecimento na solução de problemas e situações. Profº Daniel Marim Atitude Saber fazer acontecer. Comportamento ativo e proativo. Ênfase na ação e no fazer acontecer. Espírito empreendedor e de equipe. Liderança e comunicação. Disciplina: ADMINISTRAÇÃO 1º Semestre 2009 Conhecimentos Profº Daniel Marim Disciplina: ADMINISTRAÇÃO 1º Semestre 2009 Conhecimentos Os conhecimentos incluem todas as técnicas e informações que o gerente domina e que são necessárias para o desempenho de seu cargo Competência técnica sobre o assunto administrado Comportamento humano Técnicas de administração Profº Daniel Marim Disciplina: ADMINISTRAÇÃO 1º Semestre 2009 …

181137 AULA 001 Contabilidade Gerencial: Panorama Livro Base: Contabilidade Gerencial Ray H. Garrison, Eric W. Noreen, e Peter C. Brewer Prof. Wagner Rodrigues dos Santos CUSTOS - 181137 CAPÍTULO 001 – CONTABILIDADE GERENCIAL: PANORAMA O QUE É CONTABILIDADE GERENCIAL? • A contabilidade gerencial envolve o fornecimento de informações a gerentes para uso na própria organização. (Garrison) • A contabilidade gerencial enfatiza os conceitos e os procedimentos contábeis que são relevantes à…

tranferir as responsabilidades das gestão para um de seus filhos(Paulo ou Iran).Os Filhos do Sr Joao Barroso atualmente atuam dentro da empresa exercendo várias funções gerenciais porém sempre respeitando o checimento intuitivo e gerencial do Sr° João Barroso. Confome analise do perfil da empresa destacado no item 1.1 é possivel concluir que a Indústria de bebidas Pira é referência em sabor e qualidade em todo o país e não quer passar por desvantagens competitivas no mercado,que foram…

COMPETÊNCIA GERENCIAL Débora Cristina Nehring Gislaine Mafezzolli Vieira da Rosa Professora: Vanessa Fernanda Schmitt Universidade Regional de Blumenau – FURB Graduação em Secretariado Executivo Bilíngue – Fundamentos de Secretariado II 08/11/2013 RESUMO O profissional de secretariado ocupa um cargo de extrema importância nas organizações, e com o passar dos anos, as funções a ele delegadas foram se aprimorando. Sendo assim, atualmente a gestão faz parte do dia-a-dia…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE PERNAMBUCO CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS MICROANÁLISE DAS ORGANIZAÇÕES ANTÔNIO AUGUSTO BARROS MIRANDA RESENHA: O LÓGICO E O ILÓGICO NA ATIVIDADE GERENCIAL Na primeira parte de seu livro “Gestão Contemporânea: A Ciência e a Arte de Ser Dirigente”, Ed. Record, 2003, 14ª edição, o professor Paulo Roberto Motta desenvolve o tema “ Aprendendo sobre a função gerencial” em dois capítulos: “A função gerencial no mundo…

detalhadas, de maneira coerente. Herbert Simon e o Processo Decisório Herbert Simon, nos anos 60, fez uma contribuição de grande importância para o estudo dos gerente. De acordo com Simon, administrar é sinônimo de tomar decisões. Com este ponto de vista, Simon isolou um aspecto do trabalho gerencial que já havia sido abordado por Fayol e Barnard, ampliando para estudo. Cada fase é um processo decisório em si, assim como a implementação das decisões. As decisões gerenciais, de…

Fonte: MOTTA, P. R. Transformação Organizacional: a teoria e prática de inovar. 4ª ed. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2001. A Função Gerencial no Mundo Contemporâneo A definição da função gerencial, apesar de muitas pesquisas e estudos diversos, permanece ainda um tanto ambígua e até mesmo misteriosa para muitos dos que tentam se aproximar de seu conteúdo. Ninguém logrou caracterizá-lo com exatidão; portanto, não se aprendeu a avaliá-la corretamente. A função gerencial contrasta…

Competência Gerencial Competências são as qualificações que uma pessoa deve ter para ocupar um cargo e desempenhá-lo com eficiência. Para um cargo de gerência são necessárias competências específicas. Estas competências específicassão classificadas em três categorias: Conhecimentos; Habilidades; Atitudes. Conhecimentos: Incluem todas as técnicas e informações que um gerente domina e que são imprescindíveis no desempenho do seu cargo. A principal dessas técnicas é a competência…

ciência e a arte de ser dirigente. 15ed. Rio de Janeiro: Record, 2004. Capítulo 1 – A Função Gerencial no Mundo Contemporâneo. Ninguém logrou caracterizar a função gerencial com exatidão; portanto, não se aprendeu a avaliá-la corretamente. Atualmente já se aceita tratar a função gerencial como extremamente ambígua e repleta de dualidades, cujo exercício se faz de maneira fragmentada e intermitente. A visão ordenada e tradicional de gerência fazia crer que o dirigente era – ou…

| |Foco no cargo |Foco nas habilidades | |Trabalho definido pela definição do cargo |Trabalho definido pela tarefa a ser realizada | |Empregos permanentes |Empregos temporários | |Orientadas pelo comando superior |Auto-orientadas …