De Que Forma O Planejamento Estratégico Governamental Auxilia

Nicolas Henrique Ribeiro RA: 1575979201 PLANEJAMENTO OPERACIONAL, TÁTICO E ESTRATÉGICO: Administração TAUBATÉ 2015 Ketellyn Juliana Germano de Freitas Marisa Gabriela de Moura Nicolas Henrique Ribeiro PLANEJAMENTO OPERACIONAL, TÁTICO E ESTRATÉGICO: Administração Trabalho sobre Planejamento Operacional, Tático e Estratégico apresentado ao curso de Engenharia de Produção Mecânica (Produção) da Faculdade Anhanguera de Taubaté

UNIVERSIDADE METODISTA DE SÃO PAULO – PÓLO BRASÍLIA-DF 1 O planejamento do PAP (2° semestre de 2013) foram realizadas adaptações pelos professsores: Sibelly Resch e Victor Côrrea Silva. PROGRAMA DE AÇÃO PROFISSIONAL PAP – 2º SEMESTRE 2013 Espaço Público Palavra Chave: Arte da Gestão articulação de Resíduos Sólidos por prioriza importância do Espaço Público. Brasília-DF 2013

propostos pela organização e transformá-los em ação transformáorganizacional, por meio do planejamento, organização, direção e controle de todos os esforços realizados em todas as áreas e em todos os níveis da organização, a fim de alcançar os objetivos da maneira mais adequada”. adequada”. (Chiavenato, 2000). 2000) 11 13/3/2012 Os Primórdios da Administração: 4.000 aC. - Egípcios => Planejamento, Organização e Controle 1.800 aC. - Hebreus => Princípio…

hierarquia Fonte: Chiavenato, 2006 12 Níveis e habilidades da Administração Um administrador: • necessita das quatro funções administrativas (planejar, organizar, liderar e controlar); • pode atuar em três níveis organizacionais (estratégico, tático e operacional); • utiliza três habilidades (técnicas, humanas e conceituais). 13 Níveis e habilidades da Administração A administração para obter vantagem competitiva Competitividade em custos…

crescimento equilibrado para todos. Natura A Natura acredita que as Ferramentas de Gestão do Instituto Ethos são instrumentos importantes para subsidiar as empresas no estabelecimento de planos de ação e metas a serem incorporados no seu planejamento estratégico, a fim de aprimorar sua gestão socialmente responsável. Petrobras A Petrobras atua pautada pela responsabilidade social e ambiental e busca o desenvolvimento com a cidadania associada à excelência de suas operações no…

Luciano Conti PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: UMA PROPOSTA PARA A EMPRESA PROCESSUS PORTO ALEGRE 2012 Luciano Conti PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: UMA PROPOSTA PARA A EMPRESA PROCESSUS Trabalho de Conclusão do curso de graduação, apresentado ao Departamento de Ciências Administrativas da Universidade Federal do Rio Grande do Sul, como requisito parcial para a obtenção do grau de bacharel em Administração. Orientadora: Prof.ª Dr.ª Aurora Carneiro Zen PORTO ALEGRE 2012 Luciano Conti…

processos administrativos características e funções dos planejamentos em geral, e novos desafios do administrador e das organizações. Tem como propósito o trabalho e suas funções relacionadas ao processo administrativo, que por sua vez, visa um melhor desempenho nas atividades executadas, e a atuação de forma ampla e sistêmica. Mostra também os rumos da direção como função do administrador, com focos nos controles empresariais para garantir um planejamento e um potencial na busca pelo…

Sistema de Informação, não faz parte do mesmo A ­ liderar e coordenar pessoas conduzindo o esforço destas para o mesmo fim de forma a garantir a meta de sobrevivência que requer informação ótima. B ­ planejar, executar ou mandar executar, controlar os resultados e tomar ações corretivas quando necessárias. C ­ administrar o escopo do Planejamento Estratégico da Informação. D ­ operar a meta de sobrevivência do Sistema de Informação. E ­ envidar esforços para dotar a Organização…

incluir ainda indicadores de controladoria, que estuda o passado da empresa e mira os resultados que já foram produzidos, como o balanço patrimonial, e planejamento, como o orçamento empresarial do ano. PASSO 2 Quando se fala em empreendedorismo, remete-se naturalmente ao termo plano de Negócios (business plan). Através de um Plano do Planejamento de Negócio do Restaurante Smak iremos identificar os riscos e propor planos para minimizá-los ou até mesmo evita-los, através dos itens…

...............................................7 Acompanhe a Implantação.......................................................................8 Não basta ter idéias é preciso colocá-las em prática................................8 Tabela do Planejamento do Aniversário Infantil......................................9 Vantagens e Desvantagens do Buffet Infantil........................................10 Conclusão..................................................................................