Estruturas organizacionais

1999: 105). Com efeito, distintos determinantes da estrutura organizacional (e, consequentemente, distintas concepções de modelagem organizacional) são tratados de forma diferenciada ao longo do pensamento gerencial. Há cinco principais enfoques a respeito. O primeiro é o enfoque clássico, segundo o qual a modelagem da estrutura deve obedecer a aplicação de princípios universalmente válidos, dentre os quais destacam-se os seguintes: divisão do trabalho, autoridade, disicplina, unidade de comando, unidade de direção, amplitude de comando, especialização, diferenciação, amplitude de controle, homogeneidade, delegação e responsabilidade. Este enfoque está amparado nas formulações de Fayol (1916), Gulick (1937), Urwick (1937), Mooney (1937) e Graicunas (1937). Segundo esta concepção, estruturas são arranjos racionais (deliberadamente concebidos para promover resultados préestabelecidos), ordenados segundo padrões “científicos” (mediante a aplicação invariável de princípios universais de modelagem), altamente formalizados (implantados e controlados segundo regras formais) e relativamente estáveis (estabelecidos em bases fixas ou rígidas para durar, sendo a mudança considarada uma perturbação da ordem). 1 Professor da Universidade de Brasília. 2 O segundo é o enfoque contingencial, que considera que a funcionalidade dos desenhos estruturais está correlacionada à variváveis tais como porte e dinâmica ambiental (covariação estrutural). Este enfoque se estabeleceu…

................................................................................ 64 3. Análise e Sugestões de Melhoria. ...................................................................... 65 CONSIDERAÇÕES FINAIS ...................................................................................... 69 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS .......................................................................... 71 7 INTRODUÇÃO Este trabalho visa apresentar uma empresa de pequeno porte…

sobre o seu funcionamento. A abordagem normativa e prescritiva da Teoria Clássica2, basicamente a de Taylor e Fayol, fundamenta‑se em princípios gerais de Administração, uma espécie de descrição de como o administrador deve proceder em todas as situações organizacionais. Princípios Gerais da Administração: basicamente expressam o pensamento de Taylor em Administração Científica. Esses princípios básicos são: — cada trabalhador faria, de acordo com suas aptidões, a tarefa mais elevada…

de investigar alternativas, considerando múltiplos critérios e objetivos em conflito. É possível gerar soluções de compromisso e uma hierarquização de tais alternativas, de acordo com o grau de atração destas para o tomador de decisão (GOMES, GOMES e ALMEIDA, 2002). Segundo Bouyssou (1993), uma abordagem multicritério apresenta as seguintes vantagens: • construção de uma base para o diálogo entre os intervenientes utilizando diversos pontos de vista comuns; • maior facilidade em…

Mapeamento e análise de processos 140 | Gestão por processos 141 | Estruturas X Processos 144 | Reengenharia Este material é parte integrante do acervo do IESDE BRASIL S.A., mais informações www.iesde.com.br sumário sumário Gestão de processos e de fluxos de informações 154 | Gestão de processos 156 | Sistemas de informações e a tomada de decisões 160 | Sistemas de gestão de processos de negócios – BPMS 162 | Intranets 162 | Sistemas de Workflow 163 | Gestão…