De Acordo Com Gobe Et Al 2004

Identificar os procedimentos adotados para gestão de estoque por uma empresa do ramo de nutrição animal, localizada no Centro Oeste de Minas durante o período de Fevereiro a Agosto de 2014, a fim de identificar se os procedimentos realizados estão de acordo com as necessidades da organização. 1.3.2 Objetivos Específicos Verificar o modelo utilizado pela empresa para o controle de estoque. Analisar as falhas existentes no controle de estoque. Propor um modelo de estoque…

conotação da virtude e do mais bem realizado. Transformar é criar um novo modelo da organização e produção, significa alterar as próprias premissas sobre a realidade e compreender a mudança como fundamental para o êxito organizacional”. (MOTTA, 2004:14). Motta (2001) relata que a mudança aparece não só como inevitáveis, mas necessárias à sobrevivência. Os fatos se alteram com rapidez e o mesmo acontece com as idéias. Encurta-se o tempo para planejar, experimentar e agir, e as…

bom desempenho organizacional, na visão dos colaboradores do Armazém Nordeste em Picos PI. Realizou-se uma pesquisa bibliográfica bem como de campo considerando as contribuições de autores como Chiavenato (2004), Schermerhorn (2007), Robbins (2002),Dessler (2003), Carvalho (2001), Gobe (2000), entre outros, procurando embasar o estudo sobre a importância do treinamento e capacitação do funcionário para o alcance dos objetivos organizacionais. Os dados foram tratados de maneira…

para o bom desempenho organizacional, na visão dos colaboradores do Armazém Nordeste em Picos PI. Realizou-se uma pesquisa bibliográfica bem como de campo considerando as contribuições de autores como Chiavenato (2004), Schermerhorn (2007), Robbins (2002),Dessler (2003), Carvalho (2001), Gobe (2000), entre outros, procurando embasar o estudo sobre a importância do treinamento e capacitação do funcionário para o alcance dos objetivos organizacionais. Os dados foram tratados de maneira…

precificação é o desafio de toda empresa, já que inclui nesse processo dar valor aos produtos e fazer com que os consumidores percebam esse valor tanto em relação ao produto quanto à concorrência. Formar preços estrategicamente é dar valor aos produtos de acordo com os objetivos da empresa como lucratividade, ganho de mercado, retardamento do crescimento da concorrência, retorno em longo prazo, entre outros. O estudo proposto instiga verificar em empresas da cidade de Alta Floresta D’…

etc. Políticas de Produção A produção é um dos setores responsáveis pelo desempenho da empresa, pois é nela que é determinada a qualidade e a quantidade do produto comercializado. O setor produtivo trabalha de acordo com a programação repassada pelo setor de vendas, produzindo de acordo com os pedidos repassados e consolidados dos representantes. Como o produto não permite que se forme estoques, para evitar a perda de qualidade, a eficiência da produção é fundamental para que os prazos…

Entretanto com a concorrência global e a velocidade de lançamento de novos produtos no mercado deram ao consumidor um poder que ele nunca teve. O difícil, agora, é conseguir perceber o que ele precisa e, principalmente, antecipar essa necessidade. De acordo com Milet (1997, p.78): Uma organização só sobreviverá se estiver sempre oferecendo aos clientes o que eles querem. Não é possível ficar preso apenas aos produtos de hoje, porque as necessidades mudam. No ambiente de uma organização…

Atualmente as empresas lançam um produto com o objetivo de permanecerem por mais tempo no mercado. Embora muitas empresas fracassassem ao lançarem um produto, seria um mito dizer que as maiorias dos novos produtos fracassam ou que seu sucesso vai de acordo com sua atratividade. A modernização traz consigo as premissas, a eficiência, a qualidade e a produtividade, que de certa forma impõem uma carga à sociedade como um todo. Superar as expectativas dos consumidores, por meio de…

tecnológica visando sempre o bem estar, saúde e satisfação aos consumidores. 9 3 MISSÃO A missão estabelece o papel que a fábrica irá realizar em seu negócio, objetivando o direcionamento dos esforços conjuntos para a mesma finalidade. De acordo com Chiavenato e Sapiro (Pág. 55,2004), a missão organizacional é a declaração do propósito de alcance da organização em termos de produto e de mercado. Ela se refere ao papel da organização dentro da sociedade em que esta…

oportunidades e as ameaças associadas a cada tendência de acontecimento 3.1.1 Oportunidades Oportunidades são situações atuais ou futuras que, se forem aproveitadas adequadamente pela empresa podem influenciar-la positivamente. Para Ferrel et. Al. (2000, p. 34), “ as oportunidades referem-se ás condições favoráveis no ambiente que podem produzir recompensas para a organização, se ela for adequadamente afetada. Isto é, oportunidades são situações que existem, mas que devem ser…