Daft 11

essencialmente ao diretor de empresa, indicando que este sempre desempenha esses três encargos concomitantemente, exercidos através de uma mesma decisão. FUPRA=LIVRO.indb 10 8/2/2011 15:15:35 ADMINISTRAÇÃO E ADMINISTRADORES  11 Porém isso poderá variar e ser questionado se forem considerados outros tipos de organização além da empresa. Encontram-se administradores desempenhando o seu papel de gestores nos mais variados tipos de organizações, desde empresas…

investigated monitors the competitors with little emphasis and it does so through personal external sources to the organization. Keywords: Scanning. External environment. Competitors. Small business. 25 Revista Contemporânea de Economia e Gestão. Vol. 11 - Nº1 - jan/jun 2013 Éverton Luís Pellizzaro de Lorenzi Cancellier 1 INTRODUÇÃO A crescente competitividade dos mercados é uma das principais fontes de preocupação das empresas atualmente. As constantes e profundas…

informe qual abordagem da Teoria da Administração II utilizada e aponte as características que definem a abordagem escolhida. Neste estudo de caso a abordagem utilizada é a Neoclássica, pois se percebe pela maneira que o australiano Douglas N. Daft que estava na Coca Cola Company há três décadas administrou a empresa. As características relevantes que definiram esta abordagem são: Ênfase nos princípios gerais de administração (redirecionou o foco anterior de venda de produtos licenciados em

resultado correto. Segundo Schermerhorn (1999), quando os problemas estruturados e rotineiros e tendem a surgir em bases regulares, eles podem ser enfrentados através de respostas padrões ou preparadas. Então encontramos as decisões programadas. Para Daft (1999) as decisões programadas são feitas em resposta a problemas organizacionais que ocorrem com freqüência. Problemas que ocorrem com freqüência devem ser resolvidos, caso contrário o sucesso das organizações envolvidas neste…

...................... 9 3 - CONCLUSÃO...................................................................................................... 10 4 - REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS................................................................... 11 - INTRODUÇÃO No estudo de caso proposto, consta o desenvolvimento das disciplinas do segundo semestre, com base no estudo de caso sobre o texto The Coca-Cola Company, extraído da obra “50 Empresas que Mudaram o Mundo” de Howard…

Parte IV Embasamento Contábil .............................................................................11 Parte IV Embasamento Contábil Balancete...............................................................12 Parte IV Embasamento Contábil, questão 10 ..........................................................14 Parte IV Embasamento Contábil, questão 11 ......................................................14 Parte IV Embasamento Contábil, questão 12 .....

certo curso da ação. (Daft, 2005). 1. O índice de absenteísmo refere-se ao controle das ausências nos momentos em que os trabalhadores encontram-se em seu tempo programado de jornada de trabalho. O conceito pode ainda ser melhor compreendido pelo somatório dos períodos em que os empregados de determinada organização ausentam-se do trabalho, incluindo atrasos, dentro de sua jornada normal.(www.aedb.br/seget/artigos06/898_Seget_Izidro%20Penatti.pdf‎, acesso em 18/11/2013)

TEÓRICA ..................................................... 10 3.1 CONCEITO DE MUDANÇA ...................................................... 10 3.2 TIPOS DE MUDANÇA ................................................................ 11 3.3 MUDANÇA PLANEJADA ........................................................... 13 3.4 AGENTES DE MUDANÇA .......................................................... 15 3.5 INOVAÇÃO…

significa que elas acreditam que seus deveres sejam preencher por inteiro as obrigações e expectativas de outros. A cultura organizacional pode exercer poderosa influência no comportamento das organizações. Como citato no livro Administração de Richard Daft, ele faz menção do seguinte exemplo: Uma investigação de roubos ou negócios ilícitos no comércio de petróleo descobriu que a causa era a aceitação histórica de roubos e negócios escusos. Empregados incorporam esses valores e os…

não-alcóolicas e concentrados de Xarope. “THE COCA-COLA COMPANY” (companhia coca-cola) foi fundada em 1986, pelo doutor John Stith Pemberton. Seu centro de operações hoje localizado na Atlanta-Geórgia (EUA) com o então diretor geral e presidente Douglas N. Daft tem um quadro de aproximadamente 37.400 mil funcionários e com lucros US$ 19,805 bilhões ao ano. Seus principais produtos são: coca-cola classic, diet coke, sprite, minute maid. E tendo como principais concorrentes as empresas…