Daft 11

realizadas na empresa Refinatto Moveis Planejados. Foi feita uma entrevista com o proprietário e idealizador da empresa sobre o tema abordado neste e, para uma melhor fundamentação, pesquisamos também a literatura e demais fontes sobre o assunto. Segundo Daft (2008) define estrutura organizacional como o conjunto de tarefas formais designadas a indivíduos e departamentos ou de outro modo, o desenho dos sistemas para garantir a efetiva coordenação entre pessoas e departamentos. Segundo…

conversar normalmente e poderem dar opiniões se ocorrer algum problema. A comunicação é ‘’o processo pelo qual as informações são transmitidas ou entendidas por duas ou mais pessoas, geralmente com a intenção de motivar ou influenciar o comportamento.’’(DAFT,2005,P.425). Quando acontece algum conflito de opiniões entre algum funcionário e os diretores, eles são chamados a sós para conversarem e resolverem da melhor maneira possível. A comunicação existente na empresa é…

controlar”. Furlan ficou com isso na cabeça durante meses... como era simples o conceito, boa parte do que ele acreditava que era gestão estava resumido ali. Aliás, muitos anos depois, viu que este conceito havia vindo de um grande autor chamado Richard Daft (ele não teve a criatividade do consultor de chamar de PLOC, mas definiu estas quatro funções do Gestor). No entanto, Furlan percebeu com o tempo que faltavam 3 importantes funções ali e que o “Organizar” era muito redundante com o…

....................... 54 Tabela 10 – Horário de atendimento ......................................................................... 55 Tabela 11 – Rapidez no atendimento........................................................................ 55 Tabela 12 – Cortesia (educação, respeito, consideração) da equipe........................ 55 11 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ................................................................................................................. 13 1.1

de alegria e descontração. E a muitos outros mais que de alguma forma contribuíram para conclusão deste trabalho. SUMÁRIO AGRADECIMENTOS 04 LISTAS DE FIGURAS E QUADROS 07 RESUMO 08 INTRODUÇÃO 09 1 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 11 1.1 Administração 11 1.1.1 Funções administrativas 12 1.2 Administrações de materiais 13 1.3 Estoque 14 1.3.1 Administração de estoques 15 1.3.1.1 Funções de estoques 16 1.3.2 Tipos de estoques 16 1.4 Custo de estoque 17 1.5 Avaliação de estoques 18

mercado com marcas de produtos de limpeza, alimentos e sorvetes. Para fortalecer ainda mais sua presença no Brasil, em 2001, a então Gessy Lever decidiu adotar a identidade corporativa internacional, trocando seu nome e razão social para Unilever. 11  Coca-Cola Em 1887 - Foi seu primeiro ano de operação, ele conseguiu vender 25 galões de Coca-Cola. Em 1888 - John fica doente e passa por apertos financeiros, com isso teve que vende a fórmula da Coca-Cola, vendeu por 1.750…

enquanto a gestão do conhecimento está em um plano superior, pois lida com a identificação, captura, desenvolvimento e disseminação do conhecimento11. Desta maneira, como as três primeiras frases estão corretas, o gabarito é a letra D. 10 (Coelho, 2004) 11 (Quandt, 2001) apud (Alves, Oliveira, & Quandt) Prof. Rodrigo Rennó www.estrategiaconcursos.com.br 7 de 96 Noções de Administração p/ TRF-2°Região Teoria e exercícios comentados Prof. Rodrigo Rennó – Aula 05 2 - (CESGRANRIO –…

........................ 16 8. PRINCIPAIS PROCESSOS DO SETOR DE TRABALHO---------- 17 9. PRINCIPAIS PRODUTOS SAÍDOS---------------------------------------- 17 10. EFICIÊNCIA E EFICÁCIA DOS PRODUTOS----------------------- 17 11.DESCRIÇÃO DOS PROCESSOS PRINCIPAIS--------------------- 18 12 DESCRIÇÃO DOS PROCESSOS DE APOIO------------------------- 18 13. SUGESTÕES DE MELHORIA------------------------------------------ 19 CONCLUSÃO…

CASO..................................................................................9 4. ANALISES...............................................................................................11 5.7 AMBIENTE EXTERNO...........................................................................11 5.8 AMBIENTE INTERNO............................................................................12 5.…

para que possamos construir uma estratégia para alcançar sua visão de futuro. Já a estratégia é o modo como executaremos o planejado. É a alternativa de atuação que facilitará o alcance dos objetivos estratégicos10. 8 (Sobral & Peci, 2008) 9 (Daft, 2005) 10 (Kaplan & Norton, 2000) Prof. Rodrigo Rennó www.estrategiaconcursos.com.br 10 de 39 Administração p/ Técnico do MPU Teoria e exercícios comentados Prof. Rodrigo Rennó – Aula 01 O planejamento estratégico normalmente tem uma…