Da Gestão De Aquisições E Contratos

.................................. 5 3 QUADRO LEGAL ANTERIOR AO ACTUAL REGULAMENTO DE CONTRATAÇÕES PÚBLICAS ............................................................................................................... 6 3.1 LEGISLAÇÃO DE AQUISIÇÕES .................................................................................................. 6 3.2 OUTRA LEGISLAÇÃO RELEVANTE .......................................................................................... 8 3.2.1…

de projetos, gerência de custo de projetos, gerência de qualidade de projetos, gerência de recursos humanos de projetos, gerência de comunicações de projetos, gerência de riscos de projetos e gerência de aquisições de projetos). Descrição das nove áreas de conhecimento: 1. Gerenciamento - Gestão de integração do projeto A Gerência da integração do projeto é o núcleo do gerenciamento de projetos, e é composto dos processos do dia-a-dia com os quais o gerente de projetos conta para…

CENTRO DE PÓS-GRADUAÇÃO GESTÃO DE AQUISÃO EM PROJETOS Profº Mestre Paulo Antonio de Almeida Eduardo Alexandre Lescovar Haroldo Gomes de Andrade Filho Mariana Foster Oliveira Matheus Marques Delagnese Rodrigo Scarelli Camarini Thiago Calil 2014 Plano de Gerenciamento de Aquisições - Tratamento das decisões de fazer ou comprar (buy) Item Custo Direto Custo Indireto Total MATERIAL Areia R$ 50,00 / m³ R$ 15,00 / m³ R$ 65,00 /

Pollyanna de Souza GESTÃO DE PROJETOS Introdução a Gestão de Projetos Apresentação Com muita satisfação apresentamos esse pequeno curso de Gestão de Projetos com o intuito de compartilhar conhecimentos de forma simples e objetiva. Nosso principal objetivo é propiciar uma apresentação simples do conteúdo básico para o conhecimento técnico da Gestão de projetos e a assimilação do conteúdo explanado. Bons estudos! SUMÁRIO

 Gerenciar os riscos possibilita a chance de melhor entender a natureza do projeto.  Envolve os membros do time na identificação dos potenciais riscos do projeto e responder a eles.  Normalmente associados a tempo, qualidade e custos.  A gestão dos riscos é muito importante devido a fatores diversos como: aumento da competitividade, avanço tecnológico condições econômicas  Fatores esses que podem fazer com que os riscos assumam proporções muitas vezes incontroláveis. …

ÁREA: GESTÃO DE PROJETOS MELHORIA/EFICIÊNCIA NA QUALIFICAÇÃO DE FORNECEDORES NO PROCESSO DE CONTRATAÇÃO Anderson Moraes Braga1, Francisco José Medeiros[1] e Ediward Robson[2] RESUMO Atualmente as organizações tendem a adotar diversas formas de atuação estratégica relacionada aos fornecedores. As organizações buscam promover formas de qualificação para esses profissionais possam atender os requisitos de qualidade e eficiência. Objetivo desse estudo é identificar…

diretrizes para a execução orçamentária do exercício financeiro do ano de 2015. A publicação enumera as condições que deverão ser observadas pelos gestores dos órgãos públicos para a realização das despesas em itens como contratos de aquisição de bens, prestação de serviços, locação de imóveis, utilização dos veículos, realização de eventos, contratação de cursos e seminários e requisição de material, entre outros. De acordo com o…

DO CURSO: MBA Gestão de Projetos UNIDADE / POLO: NOME DA DISCIPLINA: DP do Módulo C NOME DO TUTOR: NOME DO ALUNO: RA: O PLANO DO PROJETO, SEUS RECURSOS E AQUISIÇÕES 1. Introdução ao trabalho O presente trabalho foi elaborado para o atendimento dos pedidos formulados nas orientação do desafio profissional do módulo C – MBA Gestão de Projetos, englobando as disciplinas de Ferramentas de Software de Gestão de Projetos, Gestão de Custos e Gestão de Aquisições. A integração

Gerenciamento de tempo do projeto: O objetivo da gerência do tempo de projeto é descrever os processos requeridos para o término do projeto, garantindo que o mesmo cumpra com os prazos definidos em um cronograma de atividades. Os principais processos desta gestão são: as Definições, Sequenciamento, Estimativa de Recurso e Estimativa de Duração das Atividades e o Desenvolvimento e Controle do Cronograma destas Atividades.Gerenciamento de custos do projeto: A gerência do custo do projeto…

com pesquisas do mesmo assunto e assim definir a metodologia á ser aplicada no projeto. 2.2. O que o trabalho apresentará Utilizando os conceitos de gerenciamento de projetos. Será desenvolvido um plano de pré-viagem, possuindo informações das aquisições e preocupações necessárias a serem feitas e tomadas antes da viagem, um plano de viagem, contendo informações sobre o roteiro, sobre as cidades, e informações sobre a viagem na fase de execução. A entrega final será a execução da…