Meio ambiente

a) Como favorecer a criação de conhecimento novo na empresa 1. As experiências práticas dos funcionários devem ser valorizadas como fonte de informação, uma vez que suas sugestões que podem ser utilizadas no processo de ampliação de uma empresa. A percepção do funcionário sobre o campo de trabalho apesar de ser empírica – analítica, pode corroborar com o ponto de partida para um novo rumo da empresa, o qual somente a vivência prática pode favorecer; 2. A partir do empírico novos rumos podem e devem ser adotados, contudo, com uma fundamentação científica, realizada por meio de uma investigação ampla sobre a matéria prima do negócio. Todos os dados devem ser guardados em um banco de dados informatizado, para posteriormente possam ser analisados e confrontados com as tendências atuais do mercado. Tais análises irão gerenciar mudança, logo, promover a antecipação do negócio. b) Como fazer com que todos os colaboradores se apropriem deste conhecimento novo 1. Facilitar e estimular o acesso do funcionário ao banco de dados gerenciador (software) das informações que inicialmente podem ser empíricas ou não, mas, que posteriormente serão tratadas de modo científico. 2. Inserir um sistema de biblioteca virtual para que o funcionário possa se atualizar de acordo com as exigências do momento contemporâneo mercadológico. c) como reter o conhecimento do funcionário que se afasta da organização 1. Implantar um sistema tecnológico de informatização, onde todos…

Etapa I a) Como favorecer a criação de conhecimento novo na empresa? E o que é cultivar relações, harmonizar e interagir, compartilhar e ousar de maneira a inovar, se deixar conhecer e buscar o aperfeiçoamento através do conhecimento, senão a mais autêntica expressão e prática da gestão do conhecimento, o conhecimento, diferentemente da informação, refere-se a crenças e compromissos. A Natura não somente identificou tal perspectiva como, desde então, segue fortalecendo no…

Faculdade Anhanguera de Belo Horizonte - Unidade 01 Administração de Empresas Gestão do Conhecimento ATPS Gestão do Conhecimento Professor (a) – Mônica Satolani Tutor Presencial - Professor Gilmar Lima Autores: Edivaldo Padilha de Novaes – RA 6950477885 Marco Aurélio Rodrigues Pires – RA 6954455135 Geraldo Quirino da Silva – RA 1299515450 Giovane Adriano Dias dos Santos – RA 6944406226 Eliane Serafim Rodrigues – RA 1299451244 Belo…

01 CONCEITO E DEFINIÇÃO DE GESTÃO DO CONHECIMENTO Definição 01 Gestão de conhecimento é uma forma de computação colaborativa .É um processo que ajuda as empresas a identificar ,selecionar ,organizar ,distribuir e transferir informações e conhecimento especializado que fazem parte da memória da empresa e que normalmente existem dentro delas de forma não-estruturada Definição 02 O conceito de gestão surgiu na década de 1980 e é definido como um estímulo para que haja…

Administração Gestão do Conhecimento. Marília – São Paulo 06 /2012 INTRODUÇÃO Essa ATPS tem como desafio compreender as dimensões da Gestão do Conhecimento. Para que esses resultados sejam alcançados desenvolvemos um texto contendo o conceito de Gestão do Conhecimento de alguns autores, alguns exemplos práticos desta ferramenta, já implantados, pesquisas com lideres através de benchmarking e assuntos como a gestão e criação do conhecimento, trabalho…

Gestão do Conhecimento (GC), compreenda o contexto em que ele se apresenta, entenda as dimensões e verifique o que as organizações estão fazendo para efetivar as dimensões da GC. Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos. PASSOS Passo 1 Reunir-se com sua equipe e, primeiramente, procurar ter clara a definição de Gestão do Conhecimento. Para tanto, consultar duas bibliografias na biblioteca e elaborar uma ideia inicial sobre o conceito de Gestão do…

Gestão do Conhecimento : refere-se á criação, identificação, integração, recuperação, compartilhamento e utilização do conhecimento dentro da empresa, é portanto, o processo sistemático de identificação, criação, renovação e aplicação dos conhecimentos que são estratégicos na vida de uma organização, e desta forma melhorar o rendimento organizacional e pessoal. …

Etapa 1- Gestão do conhecimento a) Como favorecer a criação de conhecimento novo na empresa? O novo conhecimento é bem diferente do que tínhamos na época Industrial, por isso devemos conhecer a nova era nas empresas no qual a mão de obra vem perdendo espaço no novo mundo na Informação.Com isso devemos comparar as 50 maiores empresas de 2003 com as de 1950 e veremos que houve uma mudança radical. As empresas visam à produtividade no conhecimento já que é o mais preocupa os gestores…

SETEMBRO DE 2011 Passo 2 O conhecimento tem sido um dos focos principais nos tempos atuais. Portanto a Gestão do conhecimento, como o próprio nome já diz, usa o conhecimento como recurso, para que uma empresa sobreviva nos tempos atuais, dentro deste mercado competitivo. A gestão do conhecimento e definida como processo contínuo de criação de novos conhecimentos. Definição de Gestão de conhecimento: Gestão do Organizações do conhecimento/ Conhecimento: infraHirotaka Takeuchi,…

ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: GESTÃO DO CONHECIMENTO Ademilson Ramos da Silva - RA 421610 Roberto Vieira de Carvalho - RA 421606 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Prof. Me. Maurício Dias Tutor. Antônio Carlos Ferreira Cuiabá-MT 17-06-2013 SUMÁRIO Introdução 03 Conceito de gestão do conhecimento 04 Comparando as definições 04 Responder às questões a seguir 05 A velocidade das mudanças nas…