D A Processos Gerenciais

de Informação gerencial – as informações precisas necessárias para facilitar o processo de tomada de decisão e para dar condições para que as funções de planejamento, controle e operacionais da organização sejam executadas eficazmente. c) Sistema de Inteligência artificial – O principal objetivo deste artigo é propor um modelo para sistemas de gerenciamento da informação baseado em técnicas de inteligência artificial, tentando se aproximar ao máximo da inteligência humana. d)…

bens acabados como saída. Um sistema de informação é um sistema que recebe recursos (dados) como entrada e os processa em produtos (informações) como saída. Uma empresa é um sistema no qual os recursos econômicos são transformados pelos diversos processos de negócios em bens e serviços. Assim, os sistemas de informação fornecem para a administração informações (feedback) sobre as operações do sistema para sua direção e manutenção (controle), enquanto ele interage com seu ambiente. Com…

 Pergunta 1 0,25 em 0,25 pontos Considere as afirmativas abaixo e indique qual delas expressa uma prática equivocada de análise financeira: Resposta Selecionada: d. Altos índices de endividamento com terceiros são extremamente mais favoráveis do que o endividamento com capital próprio, tendo em vista as facilidades oferecidas pelo mercado financeiro. Respostas: a. Por meio do cálculo dos índices de endividamento é possível avaliar a estrutura de financiamento do capital…

gestão de competências gerenciais há duas propostas: a racionalista e a interpretativa. Assinale uma característica da proposta interpretativa. Alternativas: a) A cultura e o modelo de gestão não são considerados variáveis intervenientes para a definição das competências gerenciais. b) A cultura e o modelo de gestão determinam aspectos na definição das competências gerenciais. c) Ênfase sobre a definição de competências que traduzem o melhor desempenho gerencial. d) Paradigma descritivo e

Conjuntos e estudo de 10/08/2013 1 Matemática expressões. Apêndices A e D do PLT Tema 1: Administração de empresas: AVA 1 Processos Gerenciais teorias, escolas, ênfases e organizações. Capítulos do PLT: 1 E 2 Tema 2: Simplificação de equações algébricas, produtos notáveis e 16/08/2013 2 Matemática resolução de equações. Apêndices A e D do PLT. Tema 2: O papel do administrador no 17/08/2013 2 Processos Gerenciais contexto organizacional. Capítulos do PLT: 3 E…

Análise é o processo, procedimento racional utilizado para caracterizar, decompor e interpretar um sistema, de modo a conhecer sues fatores constitutivos, assim como seu comportamento e suas respectivas leis de interação. A análise nas organizações, processo dinâmico e permanente de trabalho, tem como objetivo efetuar diagnósticos situacionais das causas e estudar soluções integradas para os problemas administrativos, planejando mudanças, aperfeiçoando clima, estruturas organizacionais,…

Conjuntos e estudo de 07/08/2013 1 Matemática expressões. Apêndices A e D do PLT Tema 1: Administração de empresas: AVA 1 Processos Gerenciais teorias, escolas, ênfases e organizações. Capítulos do PLT: 1 E 2 Tema 2: Simplificação de equações algébricas, produtos notáveis e 12/08/2013 2 Matemática resolução de equações. Apêndices A e D do PLT. Tema 2: O papel do administrador no 14/08/2013 2 Processos Gerenciais contexto organizacional. Capítulos do PLT: 3 E…

seu porte ou natureza jurídica, necessita manter escrituração contábil completa, inclusive do Livro Diário, para controlar o seu patrimônio e gerenciar adequadamente os seus negócios. Entretanto, não se trata, exclusivamente, de uma necessidade gerencial, o que já seria uma importante justificativa. A escrituração contábil completa está contida como exigência expressa em diversas legislações vigentes. O Capital Social subscrito ou comprometido pelos sócios é que dá origem ao…

ISSN: 1809-2039 DOI: 10.5773/rai.v11i1.1060 Organização: Comitê Científico Interinstitucional Editor Científico: Milton de Abreu Campanario Avaliação: Double Blind Review pelo SEER/OJS Revisão: Gramatical, normativa e de Formatação COMPETÊNCIAS GERENCIAIS E CAPACIDADE PARA INOVAÇÃO: O CASO DA ELECTROLUX DO BRASIL S/A Cristina Ferigotti Doutora em Administração Universidade Positivo (UP) Professora da Faculdade de Ensino Superior do Paraná (FESP/PR) cmferigotti@uol.com.br (Brasil) Bruno…

organizacional? a. Não, assim como os outros departamentos, a controladoria também responde a um órgão superior. b. Sim, uma vez que toma suas próprias decisões. c. Sim, por influenciar os outros departamentos com seus relatórios. d. Não, por depender do departamento de tesouraria para desempenhar suas funções. e. Não, por depender de todos os departamentos, principalmente o de recursos humanos. 0,5 pontos Pergunta 2 1.…