D A Gerenciamento De Projetos

(para a área de informática): 1. Gerência de Projetos. Fundamentos: Conceitos de Gerência de Projetos, PMBOK (Project Management Body of Knowledge) 4ª edição: Áreas de Conhecimento de Gerência de Projetos, Processos de Gerência de Projetos. OPM3 (Organizational Project Management Maturity Model): Conceituação. Escritório de Projeto. Conceitos de Gestão de Programas e de Gestão de Portfólio de Projetos. 2. Análise e Arquitetura de Sistemas. Análise e Projeto Orientado a Objetos com UML…

prazo = 15% Custo do capital de terceiros de longo prazo = 13,5% A (312,7) B 1.012,80 C (177,0) D (264,9) E 1.445,3 Você já respondeu e acertou esse exercício. A resposta correta é: D. Todos os projetos devem ter um objetivo final que deve ser vinculado com o que se propõe, relacionando as atividades que devem ser desenvolvidas. Como exemplo de projetos, temos: I) Efetuar uma mudança de estrutura, de pessoal ou de estilo de uma organização II)…

1 O GERENCIAMENTO DE RISCOS PMBOK O PMBOK utiliza uma abordagem para gerenciamento de um projeto baseada e fundamentada na definição dada para projetos, Segundo o PMBOK (2010), “projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo”. Para Vargas (2005) a definição de projeto é: Um empreendimento não repetitivo, caracterizado por uma sequência clara e lógica de eventos, início, meio e fim, que se destina a atingir um objetivo claro e…

T R A N S F O R M A N D O E S T R A T É G I A S E M P R E S A R I A I S E M R E S U L T A D O S C O M B A L A N C E D S C O R E C A R D E G E R Ê N C I A P O R P R O J E T O S Introdução TRANSFORMANDO ESTRATÉGIAS EMPRESARIAIS EM RESULTADOS COM BALANCED SCORECARD E GERÊNCIA POR PROJETOS Por _______________ Resumo Este trabalho apresenta uma proposta que viabiliza a implantação com sucesso da estratégia empresarial a partir da integração entre gestão da

menos 5 das 9 Áreas do Conhecimento em Gerência de Projetos estudados. 2. Você foi contratado como gerente de um banco nacional e está alocado no departamento de ajustes. O departamento de ajustes é responsável por fazer correções nas contas dos clientes. Este é um grande departamento, com diversas seções menores que cuidam de contas específicas, como contas pessoais ou empresariais. Você recebeu o primeiro conjunto de relatórios de gerenciamento e não consegue entender as…

Projeto de Gerenciamento de Resíduos da Construção Civil (PGRCC) – Castle Village SOL CONSULTORIA AMBIENTAL PROJETO DE GERENCIAMENTO DE RESÍDUOS DA CONSTRUÇÃO CIVIL - CASTLE VILLAGE – PROJETO SOL 2014 / PGRCC 01.2014 / KAGDD / CTBA CASTLE VILLAGE RUA CRISTO REI , 33 (I.F. nº 56.143.002) BAIRRO: SANTA CÃNDIDA CURITIBA – PARANÁ NOVEMBRO, 2014. Projeto de Gerenciamento de Resíduos da Construção Civil (PGRCC) – Castle Village Projeto de Gerenciamento de Resíduos da…

ESCRITÓRIO DE PROJETOS E GERENCIAMENTO ÁGIL: UM NOVO ENFOQUE PARA A ESTRUTURA DE APOIO À GESTÃO DE PROJETOS ÁGEIS Edivandro Carlos Conforto (EESC/USP) econfort@sc.usp.br Daniel Capaldo Amaral (EESC/USP) amaral@sc.usp.br O objetivo desse artigo é propor um novo enfoque para o estudo sobre Escritório de Projetos (EP’s) empregando-se o paradigma Ágil. Por meio de pesquisa bibliográfica foi elaborado uma análise conjunta das práticas do gerenciamento ágil de pprojetos (APM - Agile…

gerente de projeto criou o plano de gerenciamento de pessoal e logo estará começando o projeto. Os currículos estão sendo revistos e as entrevistas de candidatos externos estão prestes a iniciar. O engenheiro sênior já foi escolhido e sua contratação está sendo formalizada. Em que processo o gerente do projeto está envolvido? A. Gerenciar a equipe do projeto B. Desenvolver a equipe do projeto C. Desenvolver os requisitos de recursos D. Mobilizar a equipe do projeto Questão 02 – Um…

design thinking é um método para se conhecer as melhores práticas do que já existe no mercado. b. design thinking é uma nova tecnologia de gerenciamento de projetos. c. design thinking é um método de desenvolvimento de soluções que depende de procedimentos muito formalizados. d. design thinking é uma técnica para avaliação de qualidade em grandes projetos. e. design thinking é um método que valoriza a participação do cliente para o design de novas soluções. Resposta correta: Design thinking é

Gestão de Qualidade em Projetos - Revisão AV1 1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) 8) 9) 10) 11) O que é um projeto? Quando um projeto começa e quando ele termina? O que são programas, projetos e portfólio? Qual o papal do gerente de projetos na organização? Quais os cinco grupos de processos de gerenciamento de projetos? Quais são as nove áreas de conhecimento da gerencia de projetos? Explique cada uma delas. Quais são os processos pertencentes a área de conhecimento Integração. O que deve