Código De ética E Conduta Profissional Pmi

BUROCRACIA 14 5. TEORIA ESTRUTURALISTA 16 6. TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS 17 7. TEORIA COMPORTAMENTAL 16 8. TEORIA DOS SISTEMAS 17 9. TEORIA MATEMÁTICA 16 10. TEORIA DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 17 11. TEORIA CONTINGENCIAL 16 12. IMPLICAÇÕES ÉTICAS 17 13. APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL 16 14. GESTÃO DO CONHECIMENTO 17 15. CAPITAL INTELECTUAL 17 16. EMPRESAS 16 17. ADMINISTRADOR 16 18. AMBIENTE 17 19. TECNOLOGIA 16 20. ESTRATÉGIA 17 21. ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS 16 REFERÊNCIAS 19

o IBCO História da Consultoria Desenvolvimento da Consultoria Áreas de Atuação Órgãos Relacionados à Consultoria Contábil 11 11 Consultor: Um Agente De Mudanças O Perfil do Profissional Preparação Pessoal Pontos Fracos e Pontos Fortes Comportamentais Plano de Preparação Comportamento e Imagem Ética do Consultor 37 40 43 54 65 70 78 Como Desenvolver um Negócio/Empresa em Consultoria O Que Leva uma Organização a Contratar um Consultor Projeto e Plano de…

BUROCRACIA 14 5. TEORIA ESTRUTURALISTA 16 6. TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS 17 7. TEORIA COMPORTAMENTAL 16 8. TEORIA DOS SISTEMAS 17 9. TEORIA MATEMÁTICA 16 10. TEORIA DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 17 11. TEORIA CONTINGENCIAL 16 12. IMPLICAÇÕES ÉTICAS 17 13. APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL 16 14. GESTÃO DO CONHECIMENTO 17 15. CAPITAL INTELECTUAL 17 16. EMPRESAS 16 17. ADMINISTRADOR 16 18. AMBIENTE 17 19. TECNOLOGIA 16 20. ESTRATÉGIA 17 21. ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS 16 REFERÊNCIAS 19

BUROCRACIA 14 5. TEORIA ESTRUTURALISTA 16 6. TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS 17 7. TEORIA COMPORTAMENTAL 16 8. TEORIA DOS SISTEMAS 17 9. TEORIA MATEMÁTICA 16 10. TEORIA DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 17 11. TEORIA CONTINGENCIAL 16 12. IMPLICAÇÕES ÉTICAS 17 13. APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL 16 14. GESTÃO DO CONHECIMENTO 17 15. CAPITAL INTELECTUAL 17 16. EMPRESAS 16 17. ADMINISTRADOR 16 18. AMBIENTE 17 19. TECNOLOGIA 16 20. ESTRATÉGIA 17 21. ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS 16 REFERÊNCIAS 19

papéis de um PMO 32 Resumo 36 MÓDULO 2: Estratégias para Implementação de PMO Unidade 1 – Plano estratégico para implantação do PMO 41 Unidade 2 – Métricas associadas ao PMO 48 Unidade 3 – Perfil do profissional de PMO 56 Resumo 59 MÓDULO 3: Portfólio Unidade 1 – Conceitos essenciais sobre portfólio 65 Unidade 2 – Alinhamento entre o gerenciamento de projetos e a estratégia 69 Unidade 3 – Os…

sempre novos desafios, desta maneira estou planejando para um futuro bem próximo um Doutorado. Como atividade profissional, ocupo o cargo de professor em vários cursos de graduação e de pós-graduação, e utilizo na prática os conceitos aprendidos nos cursos que realizei e também da experiência acumulada com o passar dos anos. Creio que o segredo da realização pessoal e do sucesso profissional é acreditarmos naquilo que estamos fazendo, independente da atividade ou cargo que ocupamos. Tem…

Janeiro / 2014 1 CONTEÚDO PROGRAMÁTICO 1 – UNIDADE I 1.1 Contextualização 1.2 Entendimentos 1.2.1 Gestão 1.2.2 Gerenciamento 1.2.3 Coordenação 1.2.4 Compatibilização 1.2.5 Processo de projeto 1.2.6 Legislação profissional 1.2.7 Código civil 1.2.8 Código de ética 1.2.9 Pessoa física 1.2.10 Pessoa jurídica 1.2.11 Organizações 1.2.12 Concursos e Licitações 1.3 Os Intervenientes no Processo de Projeto. 1.4 O Projeto enquanto Registro e Documentação: Resultado do…

dentro desses 4 domínios temos 34 processos. O Cobit está na versão 4.1, é mantido e atualizado constantemente pela ISACA (www.isaca.org), que hoje é um órgão de referência mundial tratando-se de TI e possui diversos produtos para auxiliar os profissionais e envolvidos em TI. Autor: Alex Villaverde (www.alexvillaverde.blogspot.com) O CobiT é orientado ao negócio. Fornece informações detalhadas para gerenciar processos baseados em objetivos de negócios. O CobiT é projetado para…

institucional para assimilação, socialização e produção do conhecimento humano e técnico-científico. Nesse sentido, os conteúdos devem refletir a realidade sociocultural nacional, perpassada pela realidade internacional, com vistas a uma formação profissional de qualidade e consistente consoante com o mundo contemporâneo; b) flexibilidade curricular: a materialização da flexibilização curricular é observada pela inclusão de disciplinas optativas ou eletivas, que têm por finalidade…

ATENDER OS SEUS CLIENTES 60 - Administração - ESTUDO DO PENSAMENTO DE CHANDLER NA RELAÇÃO DE ESTRATÉGIA E ESTRUTURA 61 - Administração - ESTUDO SOBRE CARGOS E SALÁRIOS 62 - Administração - ÉTICA DO ADMINISTRADOR 63 - Administração - ÉTICA EMPRESARIAL NO SÉCULO XXI EM CONTRASTE COM O BUSHIDÔ - CÓDIGO DE HONRA DO SAMURAI 64 - Administração - EVOLUÇÃO DA INDÚSTRIA DE FUNDOS DE INVESTIMENTO 65 - Administração - EXPORTAÇÃO DE CACHAÇA ARTESANAL PARA A ALEMANHA 66 -…