Código De ética E Conduta Profissional Pmi

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Gerenciamento e Consultoria de Obras. O gerenciamento significa administrar, simultaneamente, o cumprimento do cronograma e a previsão financeira de uma obra/projeto, gerindo profissionais com formações e comportamentos diversificados. Construções ou reformas, mal administradas, podem gerar inúmeros transtornos. Além da equipe de profissionais em uma obra ser grande e diversificada (pedreiros, eletricistas, encanadores, pintores, montadores de móveis entre outros) e, portanto…

Administração 34 2.3.2 Missão do Conselho de Administração 35 2.3.3 Atribuições 36 2.4. Gestão 37 2.4.1 Atribuições do Diretor-Presidente da organização 37 2.5.Auditoria Independente 38 2.6. Conselho Fiscal 39 2.7. Código de Conduta 41 2.7.1 Assuntos considerados no Código de conduta da organização 44 2.8. Conflito de Interesses 45 3. RESPONSABILIDADE SOCIAL NAS ORGANIZAÇÕES 47 3.1 – Conceito de Responsabilidade Social nas Organizações. 47 4. PROJETOS 58 4.1. Conceito e…

à interação na cadeia de suprimentos 77 5.7 Entrando na era da competição de redes 80 5.8 Proposta de melhoria 81 6. GESTÃO DE MARKETING DE SERVIÇOS 82 6.1 Visão geral do setor de serviços 82 6.2 Processo de decisão do cliente de marketing 83 6.3 Ética em marketing de serviços 85 6.4 Processo de prestação de serviço 87 6.5 Determinação de preço de serviço 88 6.6 Desenvolvimento de mix de comunicação de serviços 89 6.7 Administrando a evidência física da empresa 91 6.8 Definindo e…

constantemente, buscando sempre garantir o sucesso dos processos. O Project Management Body of Knowledge, também conhecido como PMBOK é um conjunto de práticas em gerência de projetos levantado pelo Project Management Institute (PMI) e constituem a base da metodologia de gerência de projetos do PMI. Estas práticas são compiladas na forma de um guia, chamado de Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos, ou Guia PMBOK. (ALENCAR, 2006) O Gerente de projetos é a pessoa…

elementos necessários do ambiente externo para a sua produção de bens ou serviços, que serão convertidos em saldos ou resultados que retornarão a empresa. Administrador O Administrador não é um mero supervisor de pessoas, na era da informação, esse profissional deve reunir inúmeras competências, com a finalidade de alcançar resultados, é o condutor dos negócios de uma empresa. Junto dele deve estar o conhecimento, a habilidade e a atitude, já que seu foco principal é buscar bons…

Preparada por: Edilson S. Maia Página 3 de 159 GESTÃO DE PROJETOS ÍNDICE 1. INTRODUÇÃO AO GERENCIAMENTO DE PROJETO 1.1. O QUE É PROJETO? 1.2. O QUE É GERENCIAMENTO DE PROJETOS? 1.3. O QUE REPRESENTA O SUCESSO DE UM PROJETO? 1.4. O PMI E O PMBOK 2. PROCESSOS DA GERÊNCIA DE PROJETOS 2.1. CICLO DE VIDA DO PROJETO 2.2. OS 5 GRUPOS DE PROCESSOS 2.3. AS 9 ÁREAS DE CONHECIMENTO 3. INICIANDO UM PROJETO 3.1. IDENTIFICANDO OS STAKEHOLDERS DO PROJETO 3.2. O TERMO DE ABERTURA DO PROJETO

.............................................................. 23 6.2.1- Conceito de Gerenciamento de Projetos..................................................... 24 6.2.2- Metodologia PMI ...................................................................................... 24 6.2.3- Área de Conhecimento do PMI.................................................................. 28 6.2.4 -Gerenciamento de Escopo ......................................................................... 29…

julgamento das autoridades competentes e só terão valor jurídico quando seus autores forem profissionais habilitados de acordo com esta lei”; “Art 14 Nos trabalhos gráficos, especificações, orçamentos, pareceres, laudos e atos judiciais ou administrativo, é obrigatória, além da assinatura, precedida do nome da empresa, sociedade, instituição ou firma a quem interessarem, a menção explícita do título do profissional que os subscrever e do número da carteira” e “Art 15 São nulos de pleno…

ensino, pesquisa e extensão que a responsabilidade social da instituição se concretiza, bem como seu compromisso com a formação do profissional cidadão. No exercício de suas atividades fins - ensino, pesquisa e extensão – o Centro Universitário, desde que iniciou sua trajetória, vem progressivamente incorporando com a mesma excelência outras perspectivas de formação profissional, expandido sua Portaria MEC nº 124/2008 e Portaria MEC nº. 683/2012, respectivamente. Grupos de Pesquisa…