Cálculo E Planejamento Da Capacidade

CRISTIAN CONRAD DRANSFELD PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA PRODUÇÃO Trabalho de Pesquisa Bibliográfica e estudo de caso apresentado ao curso Superior de Tecnologia em Mecatrônica Industrial do Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial – SENAI Joinville Norte – como requisito parcial para conclusão da disciplina de Gestão da Qualidade e Produtividade. Professor(s) Orientador(s): Flávio Belli JOINVILLE 2015 LISTA DE ILUSTRAÇÕES Figura 1: Diagramas polares 9 Figura 2:…

................................................................................. 2 Capitulo I .................................................................................................................................... 2 3 MPR II – Planejamento de Recursos de Materiais. ............................................................ 2 3.1 Princípios Básicos do MPR II. ..................................................................................... 4 3.2 Mudança de MPR para MPR II

através de cálculos e desenhos, materiais brutos - calcário, pedra, ferro, aço, madeira, terra, areia - em estruturas úteis para o homem, buscando sempre o menor custo e as melhores condições de segurança. Quais as características necessárias para ser engenheiro civil? É preciso muita habilidade numérica para os cálculos e medições, meticulosidade, concentração e liderança. Características desejáveis: agilidade atenção a detalhes capacidade de adaptação a novas situações…

..........................9 6.1 O que MRP..........................................................................................9 6.2 O que necessário para rodar o MRP...................................................10 6.3 Calculo das necessidades de materiais pelo MRP...............................10 6.4 O que MRPII......................................................................................12 6.4.1 Vantagens do MRPII..................................

Fornecedores - Controle de rotas e carregamento de veículos - Planejamento e controle de capacidades - Inventario físico rotativos e gerais 2-Seus principais elementos são assegurar ao PPCP (Planejamento, programação e controle da produção) a disponibilidade dos materiais e componentes necessários a demanda produtiva, garantir o cumprimentos dos prazos de entrega aos clientes; manter os estoques nas menores níveis possíveis,subsidiar o planejamento da manufatura do suprimento e da…

a Rentabilidade, pois através delas é que possibilita a empresa identificar a capacidade de seu público alvo, assim auxiliando na rentabilidade da empresa, pois a análise de credito foca em identificar se o cliente é inadimplente ou adimplente. 3) Avaliação do Fluxo Residual com o Investimento O fluxo residual se assemelha com o investimento pelo fato de ser o lucro almejado, os dois consiste em um planejamento futuro de lucro. 4) Explique a Diferença entre Pay-Back Simples e…

Atividade Cálculo de Indicadores de manutenção Objetivo Disseminar os conceitos para cálculo dos indicadores de manutenção, para estruturar planos de ação específicos e eficazes. Planejamento de Manutenção Atividade Cálculo de Indicadores de manutenção Planejamento de Manutenção Atividade Cálculo de Indicadores de manutenção Indicadores a serem abordados na atividade TMP (MDT) – TEMPO MÉDIO DE PARADA - Indicador da qualidade da manutenção, que consiste em medir o tempo médio…

condições operacionais interferem diretamente na seleção de equipamentos e dimensionamento de frotas, sempre com vista aos menores custos de operação. A constante busca por aumento de produtividade e redução de custos operacionais exige um bom planejamento e gerenciamento em todas as etapas do processo. O presente trabalho demonstrou, através de um estudo de caso, o dimensionamento de uma frota de carregamento e transporte para uma mineração a céu aberto utilizando indicadores de…

(CEAD) CURSO DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA ATPS: PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO PROF. GIANCARLO GONÇALVES DOS SANTOS RA 5316971067_ Dalilo Vicente dos Santos RA 4311810696 _ Luciano Carlos dos SANTOS RA 3829703846 _ Luiz Gustavo da Silva RA 3826679737 _ Olinto Fernando de O. Cardoso TAUBATÉ 2013 Etapa 1 Passo 1 - INDIVIDUAL As empresas precisam realizar um planejamento de forma antecipada e de controlar…

Resource Planning). Neles, foram agregados a diversas funções como: a programação mestre da produção, cálculo grosseiro de necessidades de capacidade, cálculo detalhado de necessidade de capacidade, controle do chão de fábrica, controle de compras e, mais recentemente, Sales & Operations Planning. Dessa forma, os sistemas MRP deixaram de atender apenas as necessidades de informação referentes ao cálculo da necessidade de materiais, para atender às necessidades de informação para a tomada…