Gestão estratéggica

e explicar o modelo de gestão estratégica da Cyrela, empresa incorporadora e construtora, e propor planos estratégicos de mercado com o estudado da disciplina afim de otimizar sua gestão. 2. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA • Definição da empresa onde será realizado o estudo • Descrição das atividades • Principais produtos • Principais mercados • Descrição da decisão estratégica que será estudada (?) Etapas de negócios Aquisição de terrenos – A compra de terrenos, é feita com base em pesquisas de mercado. São consideradas questões de características do terreno, aspectos socioeconômicos da região, alinhamento de projeto e condição do perfil da população do entorno. Também é levada em conta a probabilidade de obtenção das licenças e aprovações legais nos órgãos competentes. Elaboração do projeto – É definido o projeto arquitetônico e de construção, o que contempla desenho panorâmico e de interior e seleção de materiais. Comercialização e vendas – A empresa inicia a comercialização do imóvel de acordo com as autorizações pertinentes. As vendas são conduzidas pelos corretores próprios da Seller e Selling e por corretoras de parceiras. Construção – Na construção dos empreendimentos são adotadas duas sistemáticas: a obra é executada pela Cyrela e pela Living Construtora , empresa da própria Cyrela responsável pelos empreendimentos econômicos . Nas obras executadas pela construtora Cyrela, a empresa acompanha o andamento…

Workshop Gestão Estratégica de Empresas Estudo de Caso AGENDA  Linha do Tempo  Sobre a Empresa  Ambiente Externo      5 Forças de Porter Oportunidades e Ameaças PEST Análise da Concorrência Fluxo de Caixa  Ambiente Interno  Forças e Fraquezas  Modelo de Negócio  Cruzamento Swot  Formulação da Estratégia  Identidade Organizacional  Estratégias  Metas Globais LINHA DO TEMPO SOBRE A EMPRESA • Nome: Cyrela Brazil Realty S.A.…

UNIVERSIDADE PAULISTA CYRELA BRAZIL REALTY Descrição e Análise de Práticas de Gestão Organizacional SÃO PAULO 2012 CYRELA BRAZIL REALTY Descrição e Análise de Práticas de Gestão Organizacional PIM –Descrição e análise de práticas de gestão organizacional da empresa CyrelaBrazilRealty apresentado à Universidade Paulista – UNIP. Orientador: ProfºRoseli Martins SÃO PAULO …

Internacional. São Paulo, 2007. ______________. GRUMBACH, Raul José dos Santos, Cenários Prospectivos FGV, 2006. MARQUES, Luciana. O processo de implementação do modelo de inteligência competitiva. Conferência Internacional. São Paulo, 2007. Marques, Guilherme de Azevedo; Sabóia, Gustavo Fontenele e Silva; Fernandes, Henrique Carvalho e Ferreira, Jorge da Silva.Dissuasão de Entrada, Teoria dos Jogos e Michel Porter – Convergências Teóricas, Diferenças e Aplicações à Administração…

diversas situações. Segundo Hambrick (1983) apud Nicolau (2001), “a estratégia é um conceito multidimensional e situacional e isso dificulta uma definição de consenso”. Entretanto, há algumas convergências na literatura, que possibilitam definir um conceito básico de estratégica. Uma das afirmações freqüentes é que não se pode separar a organização do seu meio envolvente, já que a empresa tem nesse meio um condicionante das suas atividades e onde pode tomar decisões estratégias…

através da coleta de dados no mercado imobiliário, serão verificados quais campos de competição vem sendo eleitos pelas 19 incorporadoras e que diferenciações tem sido atingidas. 3. Alternativas Estratégicas - Evidências de Mercado Segundo Contador (1995, p.43), ... acompanhar os movimentos dos concorrentes torna-se mais e mais importante à medida que cresce a disputa entre as empresas. Nesse contexto, a seguir são descritas evidências de mercado que mostram alternativas estratégicas…

empreendimentos em vários nichos e para todas as classes oferece o acesso ao grande sonho da casa própria. A Rossi costuma cumprir com prazos em todas suas construções. Cyrela – Esta é considerada talvez a maior construtora para edifícios residenciais e comerciais de alto padrão do País. Na cidade do Rio de Janeiro, repete a mesma categoria ao assumir seu lugar de liderança, oferecendo produtos de alto padrão e qualidade. Quem compra imóveis da Cyrela dificilmente se arrepende.…

............................... 9 1.14. Orientação para o Marketing ........................................................................................ 9 1.15. Gestão Ambiental e Responsabilidade Social .............................................................. 9 1.16. Resumo do desempenho da Empresa ............................................................................ 9 2. ANÁLISE DO MACROAMBIENTE 2.1. O Mercado em que a Rossi atua…

indispensável; À minha filha Beatriz, por me engrandecer a vida. A vocês, em especial, dedico este trabalho. AGRADECIMENTOS Ao meu orientador, Prof. Silvio Burrattino Melhado, por ter me despertado para a importância do “projeto” como tema de estudo, por seu exemplo de dedicação ao ensino e à pesquisa, e por sua orientação fundamental. Aos demais professores da pós-graduação, pela competência e dedicação em seus ensinamentos e pelo respeito com que tratam todos os alunos.…

................................................................................... 0 2 PLANO ESTRATÉGICO ................................................................................................................ 1 2 5.1. 5.2. 5.3. 5.4. 5.5. 5.6. 5.7. 5.8. 5.9. 5.10. Definição do Negócio ................................................................................................................ 21 Visão, Missão e Valores…