Custos Por Departamentalizacao

16 Estrutura em redes Pág. 16 Desenho departamental Pág. 18 Departamentalização Pág. 18 Departamentalização funcional Pág. 18 Departamentalização por produtos os serviços Pág. 19 Departamentalização por base territorial Pág. 20 Departamentalização por clientela Pág. 21 Departamentalização por processo Pág. 21 Departamentalização por projeto Pág. 22 Força-tarefa Pág. 23 Critérios para avaliar a departamentalização Pág. 24 Modelagem do trabalho Pág. 24 Desenho de…

CONTABILIDADE DE CUSTOS AULA 03 Profa.Joelma Castelo joelmacastelo@hotmail.com SUMÁRIO • Esquema Básico da Contabilidade de Custos • Departamentalização; • Caso Prático; CASO PRÁTICO - DEPARTAMENTALIZAÇÃO: • Suponhamos que uma empresa, produza 3 produtos D, E F, tenha alocado a eles os seguintes Custos Diretos e Indiretos; Custos Diretos * Indiretos Produto D R$ 50.000 Produto E R$ 30.000 Produto F R$ 45.000 Total R$ 125.000,00 R$ 115.000 * Depreciação e…

Disciplina: Fundamentos de Administração III Semestre – Manhã DEPARTAMENTALIZAÇÃO NOMES: Juazeiro do Norte - CE Março de 2015 Departamentalização As atividades de uma empresa geralmente estão divididas em departamentos, que, por sinal, é uma das formas de organização de uma firma de um modo mais eficiente e com melhores resultados para os objetivos da companhia. A escolha de qual critério utilizar para efetivar a departamentalização em uma empresa, depende, geralmente, dos…

Avaliação das Saídas para a Produção O custo de aquisição do Material Direto (MD) deve estar líquido dos valores de impostos e contribuições a recuperar. Se o MD foi adquirido para uso numa determinada ordem de produção ou encomenda, não haverá dúvidas no reconhecimento de quanto lhe atribuir na saída: será o seu preço específico de aquisição. Reveja a tabela a seguir: Prof. Cosme Sergio (cosmesergio@gmail.com) 1 Tabela 2 Detalhamento do item “Compras de materiais…

ANÁLISE ORGANIZACIONAL Aula 8 – Departamentalização OBJETIVOS DA AULA > Explicar a configuração departamental, ou seja, o tipo de departamentalização. Definir e caracterizar os diversos tipos de departamentalização estudadas nesta aula. DEPARTAMENTALIZAÇÃO Para Oliveira (2004, p.118), é: “o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos (humanos, financeiros, materiais e equipamentos) em unidades organizacionais”. Para…

05 – DEPARTAMENTALIZAÇÃO Introdução Com a moderna tecnologia, o trabalho vem tornando-se cada vez mais especializado, exigindo significativos investimentos na aprendizagem e treinamento, sendo que para a diminuição do investimento devemos dividir o trabalho complexo em tarefas elementares, que podem ser executados por elementos de fácil recrutamento e treinamento. O trabalho a ser decomposto, para facilitar sua execução deve ser agrupado tecnicamente, formando ciclos operacionais…

05 – DEPARTAMENTALIZAÇÃO 5.1- Introdução Com a moderna tecnologia, o trabalho vem tornando-se cada vez mais especializado, exigindo significativos investimentos na aprendizagem e treinamento, sendo que para a diminuição do investimento devemos dividir o trabalho complexo em tarefas elementares, que podem ser executados por elementos de fácil recrutamento e treinamento. O trabalho a ser decomposto, para facilitar sua execução deve ser agrupado tecnicamente, formando ciclos…

após consulta com a Sra. Luzia dos Santos, Contadora, pretendem implantar a “Departamentalização”. Você deverá colocar-se no papel da Sra. Luzia e informar aos proprietários da “JJ” qual a função da “Departamentalização” numa empresa e quais os possíveis departamentos necessários para a atividade empresarial desta empresa. R. A departamentalização consiste em subdividir a empresa para uma melhor visão dos custos que nela existem. Os departamentos devem ser divididos em…

AULA - DEPARTAMENTALIZAÇÃO É O agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos (humanos, financeiros, materiais e equipamentos) em unidades organizacionais. Não há departamentalização ideal, todos os tipos apresentam vantagens e desvantagens. É necessário no processo de departamentalização que é na verdade o processo de agrupar as atividades em divisões organizacionais buscar maneiras onde a eficiência e a eficácia sejam…

Atividade: Tipos de Estrutura Organizacional e Departamentalização Estrutura Funcional A maior característica desta estrutura é a especialização das funções, ou seja, as pessoas que trabalham em cada área são experts naquilo que fazem. Esse tipo de estrutura é adequada para pequenas e médias empresas. Quando há muito crescimento da empresa, o uso dessa estrutura torna ineficazes a comunicação e o controle organizacional Vantagens da estrutura funcional maior especialização dos funcionários