Custos Em Projetos De Ti

Informações Gerenciais e a Contabilidade de Custos..............................................5 Informação e Competitividade....................................................................................................5 Análise e Discussão: Gerenciamento de Sistemas de Informação..............................................7 Implantação do Sistema de Rastreabilidade e Acompanhamento de Entrega............................7 1. Indicação do…

Afinal... para que serve a TI? Depende do nível de maturidade da empresa. As empresas no nível inicial de maturidade vêem a TI como uma despesa e não como um investimento. Admitem seu uso para controle e produtividade. No segundo estágio de maturidade, a TI passa a ser importante para a redução de custos e controle de processos. Uma característica desse nível de maturidade é a ausência de um projeto global de TI e a análise de investimentos é feita por projeto, isoladamente. No terceiro estágio

GOVERNANÇA de TI EQUIPE: ARTHUR VERÍSSIMO ÍTALO JAIRO JOSEILTON XAVIER KAIQUE VALADARES TIAGO PEREIRA Governança Corporativa  É o sistema pelo qual as sociedades são dirigidos e monitoradas,envolvendo os relacionamentos entre acionistas,conselho de administração, diretoria, auditoria independente e conselho fiscal (IBGC) Transparência Equidade Prestação de contas Responsabilidade coorporativa Lei Sarbanes-Oxley  visa garantir a criação de mecanismos de auditoria e segurança…

Uma introdução às principais bibliotecas de gerenciamento de projetos de TI Leonardo Muradas San Martin Reis Engenheiro Mecatrônico formado pela PUC-MG, com especialização em Engenharia de Software pelo DCC/UFMG e pós-graduado em Gestão de Projetos pelo Ietec. Atualmente trabalha na empresa SIEMENS-VAI. Resumo Este artigo tem como objetivo uma introdução às principais bibliotecas de gerenciamento de projetos aplicáveis à projetos de TI, a citar: PMBOK, CMM, COBIT, ITIL e ISO. Para…

Alinhamento da TI ao Planejamento Estratégico 6 3. DIAGNÓSTICO 7 3.1. Estrutura Organizacional Atual 8 3.2. Problemas Identificados 8 3.3. Oportunidades Identificadas 9 4. PLANEJAMENTO DOS MACROPROCESSOS PARA A ÁREA DE TECNOLOGIA 16 4.1. GOVERNANÇA DE TI 16 4.1.1. Princípios de TI 16 4.1.2. Proposta de Organograma de TI 17 4.1.3. Proposta de Arquitetura e Infraestrutura de TI 17 4.1.4. Indicadores de Desempenho e Resultados de TI 20 4.1.5. Modelo de Decisão e Priorização de Projetos de…

Empresarial • Afinal, o que é Informação? • Tecnologia da Informação • O Profissional de TI • O Profissional de TI na Gestão • O Gestor de TI no dia a dia • A Gestão da TI • A Importância da TI O objetivo do estudo da Disciplina Sistemas Integrados de Gestão é habilitar o aluno a projetar melhorias de qualidade em produtos e serviços; identificação dos objetivos e metas da empresa; economia de tempo e custos; fortalecimento da imagem da empresa e a participação no mercado; maior…

Serviços de TI - ITIl Portfólio 01 ............................................................................................................................... Guarulhos 2015 DIEGO ARAUJO SANTOS Genildo Miguel de melo lUCAS FERREINA NASCIMENTO MAURO VITOR GARCIA DE CARVALHO Gerenciamento de Serviços de TI - ITIl Portfólio 01 Trabalho apresentado ao Curso de Sistemas da Informação da Faculdade ENIAC para a disciplina de Gerenciamento de…

Governança de TI: É a especificação das decisões e das estruturas de responsabilidades adequadas que encorajam os comportamentos desejados no uso de TI.    Que decisões devem ser tomadas; Quem toma as decisões; Como estas decisões serão tomadas e monitoradas. Estrutura organizacional: MINTZBERG define a estrutura organizacional como a soma total das maneiras pelas quais o trabalho é dividido em tarefas distintas e depois coordenadas. Existem 5 mecanismos de coordenação: 1. Ajuste…

A Análise de Valor Agregado é uma técnica para controle de projetos que integra custos, prazos e progresso físico. Seu conceito básico é a avaliação sobre o que foi obtido (valor agregado) em relação ao que foi realmente gasto e ao que se planejava gastar. O gerenciamento de projetos lida com as três características de projetos: escopo, prazo e custo. A análise de valor agregado provê métricas para comparar o que foi planejado com o trabalho completo dentro desses parâmetros, conforme…

mais de 30 anos. Na área de Tecnologia da Informação (TI), na verdade, está presente desde os tempos do reinado do mainframe (grandes computadores) e da "reserva de mercado" para o setor de informática, estabelecida durante o regime militar, instaurado em 1964. A idéia dos governantes da época era limitar drasticamente a competição estrangeira no setor como forma de promover o desenvolvimento econômico e tecnológico da nascente indústria de TI nacional. Nos anos 60 e 70, o acesso aos…