Custos E Orçamento

Aula 1 Orçamento Geral 1ª Parte ORÇAMENTO • Expressão quantitativa de um plano de ação proposto pela administração por um período especifico; • Plano administrativo que abrange todas as fases das operações para um período futuro definido. É a expressão formal das políticas, planos, objetivos e metas estabelecidas pela alta administração para a empresa como um todo, bem como para uma de suas subdivisões.(Welsch) CONTEÚDO Orçamento; Etapas Orçamentárias; Vantagens do Orçamento;…

Curso: MBA em Gerenciamento Estratégico de Projetos Disciplina: Gerenciamento de Custos em Projetos Professor: Flavio Aitel Rodrigues Valor: 30 pontos Data: Aluno: 1) O cliente responsável pela supervisão de seu projeto lhe solicita uma estimativa de custos por escrito que é 30% superior à sua estimativa do custo do projeto. Ele explica que o processo de orçamento exige que os gerentes façam estimativas pessimistas para garantir que dinheiro suficiente seja alocado aos projetos. Qual…

Introdução O orçamento da obra é um poderoso instrumento de apoio para o acompanhamento e controle de uma obra. Ele é uma das primeiras informações que o empreendedor precisa conhecer ao estudar determinado projeto, pois sabe-se que a construção implica gastos consideráveis que devem ser determinados e que em função de seu valor pode-se verificar sua viabilidade, prazos de execução, recursos e etc. Definição de Orçamento Existem várias definições sobre o que é um…

MINEIROS BACHARELADO EM ENGENHARIA CIVIL ÁREAS EXATAS ADELVAIR SILVA REZENDE CONSTRUÇÃO DE EDIFICIOS I – Conceitos de Orçamentos e BDI Mineiros - Goiás 2015 2 INTRODUÇÃO Objetiva o presente trabalho discorrer conceitos orçamentários e o BDI junto à disciplina de Construção de Edifícios I, do 7º período de Engenharia Civil da UNIFIMES. Determinar que a formação de um orçamento seja composta das seguintes etapas: Análise Técnica dos Projetos, Visita Técnica, Identificação dos…

tracao-financeira Custo de Oportunidade O Custo de Oportunidade é representado pelo valor de das oportunidades sacrificadas (não escolhidas). Diferente dos custos contábeis que são escriturados na contabilidade de uma empresa, o custo de oportunidade é um custo implícito, que não aparece na contabilidade de uma empresa, porém é bastante utilizado pelos economistas para determinar a viabilidade de projetos empresariais. Custo Alternativo é um outro sinônimo para o Custo de…

GESTÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTO EMPRESARIAL Aula 3 Orçamento Geral ‐ 1ª Parte ORÇAMENTO Expressão quantitativa de um plano de ação proposto pela administração por um período especifico. Plano administrativo que abrange todas as fases das operações para um período futuro definido. “É a expressão formal das políticas, planos, objetivos e metas estabelecidas pela alta administração para a empresa como um todo, bem como para uma de suas subdivisões” (WELSCH, 1973, p.…

........................................ 4 4.1 CONCEITO DE ORÇAMENTO E SUA IMPORTANCIA NA ORGANIZAÇÃO 4.1.1 OS PRINCIPAIS TIPOS DE ORÇAMENTO DESENVOLVIMENTO................................................................................................. 7 7.1 ORÇAMENTO MESTRE 7.1.1 QUEM UTILIZA, PORQUE E DE QUE FORMA 7.1.1.1 ORÇAMENTO OPERACIONAL E FINANCEIRO 7.1.1.1.1 A IMPORTANCIA DA TRIBUTAÇÃO PARA A ELABORAÇÃO DO ORÇAMENTO OPERACIONAL 7.1.1.1.1.1 DEMONSTRAÇÕES CONTÁVEIS 7.1.1.1.1

­ UNIDADE 6: POLÍTICA DE PREÇOS, ORÇAMENTO E CONTROLE, ANÁLISE E AVALIAÇÃO DE VENDAS Análise Crítica 6.1 Política de Preços As empresas precisam estar sintonizadas com o que está acontecendo com o mercado no que diz respeito à concorrência, consumidores e fornecedores, para que seus produtos tenham um menor custo e que não só ganhem como também mantenham o mercado já conquistado. Para isso, têm como grande aliado o controle de custos e o estabelecimento dos preços. Conforme consta…

graduação em Ciências Contábeis com ênfase em Controladoria PROCESSO ORÇAMENTÁRIO: O ORÇAMENTO EMPRESARIAL COMO FERRAMENTA DE GESTÃO Amanda Cristina Costa Cunha Dayara Júlia Meireles Jamille da Silva Medeiros Lucicleide Nunes da Silva Belo Horizonte 2008 1 Amanda Cristina Costa Cunha Dayara Júlia Meireles Jamille da Silva Medeiros Lucicleide Nunes da Silva PROCESSO ORÇAMENTÁRIO: O ORÇAMENTO EMPRESARIAL COMO FERRAMENTA DE GESTÃO Trabalho interdisciplinar apresentado…

APOSTILA DE ORÇAMENTO DE PRODUÇÃO ORÇAMENTO DE PRODUÇÃO Linhas de Produtos Planejamento do Processo Produtivo O quê? Capacidade Produtiva Como? Onde? Com quê? Plano de Vendas Quando? Até quando? Programação da Produção Controle • Eficiência • Custos • Prazos Custos de Fabricação Fabricação Estoques Entrega Atualizado em 2013.2 1 APOSTILA DE ORÇAMENTO DE PRODUÇÃO Atualizado em 2013.2 2 APOSTILA DE ORÇAMENTO DE…