A promessa do terceiro setor

ABCustos Associação Brasileira de Custos - Vol. VI n° 1 - jan/abr 2011 ISSN 1980-4814 Planejamento e Controle Orçamentário Empresarial como Ferramenta de Apoio à Tomada de Decisão _______________________________________________________ Carlos Eduardo Facin Lavarda Doutor em Contabilidade pela Universidade de Valência - Espanha UNISINOS – Av. Unisinos, 950, São Leopoldo, RS clavarda@furb.br Alexandre Matos Pereira Mestre em Ciências Contábeis pela Universidade Regional de Blumenau - SC Rua Dr. Guilherme Gemballa, 13, Rio do Sul, SC, (47)35316000 alexandrep@al.furb.br Com vistas a auxiliar o processo de tomada de decisão no contexto organizacional, o planejamento e controle empresarial é uma ferramenta indispensável às organizações que pretendem obter uma vantagem competitiva. Assim, este estudo busca investigar o processo de tomada de decisão na Royal Ciclo, utilizando o planejamento e o controle orçamentário como uma ferramenta de apoio a gestão. Este estudo classifica-se como descritivo e qualitativo, por meio de um estudo de caso na empresa Royal Ciclo S/A. Os resultados evidenciam que a empresa apresenta flexibilidade para adaptação rápida ao entorno; o comportamento dos gestores não afeta as metas definidas, indicando como causas o reduzido número de gestores e o entrosamento e a periodicidade do acompanhamento; a empresa não utiliza sistemas de medição de performance envolvendo ativos intangíveis e criação de valor, mas de ferramentas…

3 2 CONCEITO DE ORÇAMENTO 4 2.1 HISTÓRICO DO ORÇAMENTO EMPRESARIAL 4 2.2 CONCEITOS GERAIS 5 2.3 COMO ELABORAR UM ORÇAMENTO 5 2.4 PRINCIPAIS TIPOS DE ORÇAMENTO 7 2.4.1 Orçamentos globais e parciais 7 2.4.2 Orçamentos a curto e em longo prazo 8 2.4.3 Orçamentos periódicos e contínuos 8 2.4.4 Orçamentos flexíveis ou variáveis 8 3 PEÇAS ORÇAMENTÁRIAS DO ORÇAMENTO GERAL 10 3.1 ORÇAMENTOS DE VENDAS 10 3.2 ORÇAMENTOS DE PRODUÇÃO 10 3.3 ORÇAMENTOS DE MATÉRIAS-PRIMAS 11 3.4 ORÇAMENTOS DE…

ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA ORÇAMENTÁRIA MARECHAL CÂNDIDO RONDON NOVEMBRO DE 2014 1-Em que consiste o orçamento de capital? Qual sua importância? O orçamento de capital é o processo que consiste em avaliar e selecionar investimentos de longo prazo, que sejam coerentes com o objetivo da empresa de maximizar a riqueza dos proprietários. Consiste em avaliar, analisar, selecionar, implementar e acompanhar a melhor proposta, visando a maximizar a riqueza…

A Prática do Orçamento Empresarial: uma Ferramenta de Apoio à Decisão Autoria: Dariane Reis Fraga Castanheira, Antonio Carlos Aidar Sauaia Resumo O objetivo deste estudo foi verificar a aplicabilidade do orçamento empresarial como uma ferramenta gerencial para agilizar a tomada de decisões, agregando ao processo maior clareza e objetividade. Foi realizado um experimento com empresas que operaram de maneira competitiva, em jogos de empresas, visando à maximização do resultado. O…

............................................4 1.6 Quais as características que o Contador Gerencial deve apresentar.....................................5 2.ETAPA 2 2.1 Custo Direto..........................................................................................................................5 2.2 Custo Indireto........................................................................................................................6 2.1 Custos…

planejamento de suas atividades e o controle de suas ações. Ao seguir o planejamento e com a realização dos controles, são geradas as informações relevantes para que os administradores e empresários utilizem no processo de tomada de decisão, assim é possível gerir a empresa com dados confiáveis e minimizar os riscos e incertezas para que os resultados obtidos sejam aqueles definidos no início de todo o processo. Para responder ao problema foi necessário realizar uma pesquisa de…

clientes optantes pela tributação no lucro real em um escritório contábil sobre a utilização da contabilidade gerencial no seu processo decisório. A pesquisa será abordada quantitativamente caracterizando como descritiva e fundamentada através de livros, revistas, sites devidamente citados. Os dados foram analisados com base nas perguntas respondidas pelas empresas, apresentados em forma de gráficos para melhor entender a sua posição com relação a contabilidade gerencial. Demonstrando…

1 Orçamento Empresarial Uma Ferramenta para Tomada de Decisão 1 Débora Feltrin Natasha Young Buesa 2 Resumo Este trabalho procurou estudar o orçamento empresarial como uma ferramenta para tomada de decisão. O objetivo geral foi identificar se algumas empresas de médio e grande porte das cidades de Jandira, Vargem Grande, Osasco, São Roque, São Paulo, Barueri e Araçariguama utilizam o orçamento para a tomada de decisão e o objetivo específico foi analisar quais as…

.....................................................................................pág. 03 1.1. Sistema de Acumulação de Custos....................................................pág. 04 1.2. Empresa X Administração Financeira................................................pág. 04 1.3. Regime de Competência X Regime de Caixa....................................pág. 05 2. Métodos de Tributação.........................................................................pág. 05 2.1.…

O presente trabalho apresenta uma análise do orçamento empresarial como um elemento fundamental no processo de gestão. Evidencia de forma ampla os principais conceitos, características e tipos de orçamento para conhecimento geral do processo. Aborda o impacto dos principais orçamentos na tomada de decisão do controller. Para uma implantação bem sucedida é necessária a organização dos dados e parametrizações para que o orçado seja alcançado. Isto porque é uma ferramenta…