Custos E Desperdicios Da Qualidade

alumínio . Visando também a importância da conservação do meio ambiente , e a reciclagem da matéria primaria . Na maioria das vezes as empresas não pensam na reciclagem , pois não imaginam os benefícios econômicos no processo, como a diminuição dos custos gastos com energia. ABSTRACT In this work we show concepts , problems and improvements to the productivity of metallurgical enterprises , using as an example aluminum mining companies .Also targeting the importance of…

ESTUDO 15 1.6 ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO 15 2 MANUFATURA ENXUTA: A ABORDAGEM LEAN NA CADEIA DE SUPRIMENTOS 17 2.1 DESENVOLVIMENTO DA ABORDAGEM ENXUTA 18 2.1.1 Desperdício de superprodução: 24 2.1.2 Desperdício de espera: 24 2.1.3 Desperdício de transporte: 25 2.1.4 Desperdício de produzir produtos defeituosos: 25 2.1.5 Desperdício de estoque: 25 2.2 LOGÍSTICA ENXUTA 27 2.2.1 O valor para a logística enxuta 30 2.2.2 A cadeia de valor para a logística enxuta 33 2.2.3 O fluxo de…

necessário? Há desvantagens? As principais vantagens era produzir somente o necessário, evitando a eliminação quase total do desperdício no processo de produção e realizando a fabricação com qualidade. Outro fator é a utilização da filosofia just-in-time onde a empresa conseguia produzir uma quantidade variada de produtos (10 por dia, 10 por semana, por exemplo) com o mesmo custo. A única desvantagem quanto a este sistema que ela depende de um fornecedor seja da própria empresa ou de…

KAIZEN: Baixando os custos e melhorando a qualidade O professor japonês Masaaki Imai é conhecido como o pai do Kaizen, a metodologia japonesa que enfatiza a melhoria contínua. Em outubro, esteve no Brasil, onde apresentou duas palestras, uma dirigida a empresários e outra a acadêmicos. Nelas, discorreu sobre o conceito de melhoria contínua gradual em todos os níveis de uma organização, começando com o local onde ocorre o trabalho (gemba, em japonês). O Kaizen é baseado na filosofia…

objetivos básicos: eliminar desperdício, reduzir estoques e facilitar o controle e qualidade da empresa, desde a produção até a entrega ao cliente, tornam-se um fator de diferenciação. Todo sistema tem suas vantagens e desvantagens, nos mostrando que não depende só da filosofia apresentada, mas também depende da forma como ela é implantada e é administrada. O sistema da ênfase ao projeto adequado de manufatura permite que o setor produtivo tenha um foco definido. Busca a qualidade não…

IMPLANTADO TÉCNICAS E CONCEITOS DA PRODUÇÃO ENXUTA INTEGRADAS À DIMENSÃO DE ANÁLISE DE CUSTOS Ricardo Renovato Nazareno Mestrando em Engenharia de Produção - EESC – USP Av. Trabalhador São Carlense, 400 – São Carlos-SP naza@sc.usp.br Antonio Freitas Rentes Prof. Associado – EESC –USP Av. Trabalhador São Carlense, 400 – São Carlos-SP rentes@sc.usp.br Alessandro Lucas da Silva Graduando em Engenharia de Produção - EESC – USP Av. Trabalhador São Carlense,…

Introdução A integração da cadeia de suprimentos e a gestão integrada da cadeia (Supply Chain Management - SCM) é um assunto correntemente discutido no meio acadêmico e empresarial, dadas as vantagens em eficiência, redução de custos e competitividade que a gestão integrada da cadeia de suprimento pode proporcionar aos agentes envolvidos neste processo. Os modelos de excelência em logística que tratam da integração na cadeia como uma questão estratégica abordam dimensões que

necessidade de se ter uma metodologia de custeio que não utiliza arbitrariedade para alocação dos custos indiretos envolvidos na produção de bens e serviços; a melhora das elaborações de custos através do ABC, se percebe comparando com a metodologia de custeio por absorção e departamentalização. Definição Sistema com a finalidade de reduzir paradas, eliminar perdas, garantir a qualidade e diminuir custos nas empresas com processos contínuos; ela também é uma filosofia de manutenção, que…

criação de valor, trazendo na eficiência feroz em todos os aspectos da produção, minimizando o desperdício em todas as suas manifestações. Com suas origens na filosofia oriental de "Kaizen", manufatura enxuta incide sobre a redução da "Muda", que é a palavra japonesa para qualquer coisa em um processo de fabricação ou de negócios, que é um desperdício ou não direcionada para aumento de produtividade ou qualidade. Esta filosofia de gestão identifica sete principais causas que reduzem a…

(lucrativas ou não). Considere os exemplos que seguem: A Hewlett-Packard precisa ampliar a produção de um novo cartucho de tinta de impressora de uma linha de produção que já está rodando com capacidade total. Qual a maneira mais eficiente quanto ao custo de redesenhar a linha de produção para aumentar o volume produzido? Uma empresa brasileira de aviação necessita alocar recursos para atender uma demanda de clientes por viagens áreas no período da copa de 2014. Como ela deve designar…