Estudo de caso: ohno-san vai ao supermercado

QUESTIONÁRIO (ESTUDO DE CASO: OHNO-SAN VAI AO SUPERMERCADO)

1.Qual a relação entre o funcionamento do supermercado e o sistema Toyota de produção?
É que em ambos a reposição ocorre conforme os clientes adquirem os produtos, seja na produção do sistema Toyota como na recolocação de mercadorias consumidas no supermercado.

2. Quais as diferenças entre o sistema Toyota de produção e o sistema tradicional?
No sistema Toyota, há necessidade de produzir apenas o necessário (modelo just-in-time) e no sistema tradicional há a idéia de quanto mais produzir, maior será o lucro, isto de forma eficiente.

3. Quais as vantagens de fabricar apenas o necessário? Há desvantagens?
As principais vantagens era produzir somente o necessário, evitando a eliminação quase total do desperdício no processo de produção e realizando a fabricação com qualidade. Outro fator é a utilização da filosofia just-in-time onde a empresa conseguia produzir uma quantidade variada de produtos (10 por dia, 10 por semana, por exemplo) com o mesmo custo. A única desvantagem quanto a este sistema que ela depende de um fornecedor seja da própria empresa ou de terceiros. Havendo atraso na entrega do fornecedor, a linha de produção poderá ficar paralisada.

4. Considere os argumentos dos adversários do sistema Toyota. Você concorda? Se tivesse que escolher entre o sistema Toyota e seus adversários, qual escolheria? Por quê?
Não concordo, tendo em vista que maximizar a produção nem sempre gera lucro e baixo custo, pois todo ano há inovações e consequentemente se há uma demora muito grande de venda de um determinado produto, o mesmo pode perder valor de mercado, deixando de ganhar aquilo que era esperado lucrar, correndo risco de ter prejuízos. Escolheriamos o sistema Toyota devido que a mercadoria é produzida de acordo com os pedidos, envolve menos capital, reduz desperdícios de mão-de-obra (e, como consequência, reduz custos) e não existe o risco de não conseguir clientes para o excesso de