Custos E Desperdicios Da Qualidade

do conceito de produção enxuta está na eliminação dos desperdícios e diminuição dos custos sob o ponto de vista do cliente final. No processo produtivo é necessário definir o que é valor, isto é, o que o cliente está disposto a pagar pelo produto final. Assim a equação utilizada na era da produção em massa “CUSTO + LUCRO = PREÇO DE VENDA”, agora é reescrita de maneira a representar essa nova visão do mercado, “PREÇO DE VENDA – CUSTO = LUCRO” (TUBINO,1999). Assim fica evidente,…

Lean Manufacturing: A Manufatura Enxuta ou Lean Manufacturing é uma filosofia de manufatura que busca reduzir o tempo entre o pedido do cliente e a entrega, através da eliminação de desperdícios,ou seja,eliminando esses desperdícios, a qualidade melhora e o tempo e custo de produção diminuem. As ferramentas "lean" incluem processos contínuos de análise (kaizen), produção "pull" (no sentido de kanban) e elementos/processos à prova de falhas (Poka-Yoke). Origem do lean:

Produtividade das empresas tem vindo a crescer nos últimos tempos devido a grande concorrência e a necessidade de fazer sempre melhor. Mas a produtividade baseia-se essencialmente na melhoria do sistema produtivo e dos seus outputs sem acrescer nada ao seu custo. Medir a produtividade de uma empresa é saber até que ponto ela é eficiente na utilização dos seus recursos. Naturalmente a medição da produtividade é algo bastante complicado já que é sensível as múltiplas variações do…

com a procura específica de diferentes modelos de veículos. Quando a Toyota decidiu entrar em plena fabricação de carros, ela não disponha de muitos recursos, era necessária bastante flexibilidade para fabricar pequenos lotes e com bons níveis de qualidade comparáveis aos conseguidos pelos fabricantes norte-americanos. Esta filosofia de produzir apenas o que o mercado solicitava passou a ser adaptada pelos restantes fabricantes japoneses e, a partir dos anos 70, os veículos por eles…

para puxar o fluxo de produção e um sistema de controle de estoques que possui três objetivos: eliminar desperdício associado a qualquer atividade que não agregue valor, reduzir estoques e garantir que sempre que se faça necessário ter estoque, estes deverão estar disponíveis imediatamente antes do momento da utilização, assegurando a pontualidade. Palavras-chave: Produção; qualidade; desperdício; estoques. Introdução O sistema Just in Time, doravante denominado JIT, foi desenvolvido…

FARO – FACULDADE DE LETRAS, HUMANAS E EXATAS DE RONDÔNIA Acadêmica: Flávia Bentes Curso de Engenharia Civil Disciplina: Gestão da Qualidade Porto Velho 2013 COMO EVITAR PERDAS, DESPERDICIOS E RETRABALHOS NA CONTRUÇÃO CIVIL Sabe-se que o desperdício de materiais possui um número significativo nas construções em média perda de 5% e segundo Koskela – (1992), apenas cerca de 20% das atividades do processo…

Marinalva Barboza Cenário econômico atual Conceitos “(...) Focar somente em ter um produto de qualidade não é o suficiente para garantir bons resultados para a empresa.” “(...) Qualidade ligada ao produto passa a (...) ser uma obrigação, e não um diferencial; é o mínimo que o cliente espera.” Cenário econômico atual Competitividade acirrada. Busca por diferencial. Redução contínua dos custos! “Há uma preocupação antiga em regular o fluxo produtivo, o fluxo de vendas, o fluxo…

ENGENHARIA DE PRODUÇÃO MECÂNICA FILOSOFIA KAIZEN – GANCHEIRA DE CAPA EXTERNA ANA CAROLINA DA SILVA PEREIRA FRANCISCO LUIZ CARLOS DA SILVA JUNIOR MARCELO ELIAS FLOR THIAGO DE ALMEIDA FREITAS PROFESSOR MARCOS FRANCISCO IETKA Gestão da Qualidade Joinville - SC 2013 2 SUMÁRIO SUMÁRIO.................................................................................................................... 2 LISTA DE FIGURAS…

Time (JIT), onde o se principal objetivo é a redução dos custos com estoques e retrabalhos. Aplicando os conceitos do JIT nos processos produtivos da empresa, as empresas passam a ter um produto de alta qualidade e com baixo custo de produção. Esses aspectos fazem com que a empresa gere valor para seu produto e evite falhas nos demais processos produtivos da empresa. Palavras-Chave: Sistema Toyota de Produção, Just In Time, custos, qualidade. 1. INTRODUÇÃO O mundo está em constante…

3.1. Conceito de Manufatura Enxuta .......................................................... 18 2.2. Sistema Lean Manufacturing ............................................................................. 18 2.3. O Lean e a Classificação dos Desperdícios ....................................................... 21 2.4. Princípios Lean Manufacturing ......................................................................... 22 2.5. Técnicas e Ferramentas Lean .......................................