Custos E Desperdicios Da Qualidade

Taiichi Ohno, da Toyota, que perceberam que a manufatura em massa não funcionaria no Japão e, então, adotaram uma nova abordagem para a produção, a qual objetivava a eliminação de desperdícios. Para conseguir esse objetivo, técnicas como produção em pequenos lotes, redução de set up, redução de estoques, alto foco na qualidade, dentre outras, eram utilizadas. Essa nova abordagem passou a ser conhecida como Sistema Toyota de Produção. Apesar do STP muitas vezes ser entendido como algo…

por uma preocupação obsessiva com a qualidade em todos os aspectos do processo produtivo. Mais recentemente, o conceito de Lean Prodution (Produção Enxuta) veio a designar o conjunto de técnicas desenvolvidas nos anos 70 por fabricantes japoneses, como a Toyota e a Matsushita, para reduzir os custos de produção e aumentar a competitividade. Baseia-se em quatro princípios: trabalho de equipe, comunicação, uso eficiente de recursos ou eliminação de desperdícios (muda) e melhoria contínua (kaizen).

Mitigadoras 2.4 Planejamento Ambiental em Áreas Urbanas e Rurais Planejamento urbano é o conjunto de ferramentas que possibilita perceber a realidade, a fim de avaliar os caminhos para a construção de programas que visa aprimorar os aspectos de qualidade de vida atual e futura da população. O planejamento ambiental pode ser definido como o planejamento de uma região, visando integrar informações, diagnosticar ambientes, prever ações e normatizar seu uso através de uma linha ética de…

[pic] UNITAU - UNIVERSIDADE DE TAUBATÉ PÓS-GRADUAÇÃO ENGENHARIA DA QUALIDADE – SEIS SIGMA GREEN BELT Sistema Kanban e Just in Time Leandro José da Silva Pereira Prof: Alexandre Capello Taubaté Maio de 2010. Sumário Introdução...............................................................................................................................4 Capítulo 1 – O Sistema Kanban..........................................................................................

Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais Campus Poços de Caldas Engenharia Civil Tecnologia das Construções II BOAS PRÁTICAS PARA EVITAR O DESPERDÍCIO NA CONSTRUÇÃO CIVIL ALUNOS: Afrânio de Oliveira Daniel Toledo Josias Vechiato Leticia Jardim Luis Alfredo Almeida Patrícia Ribeiro Rafael Castro Renato Mendes Vinícius Neves PROFESSOR: Paulo Braga Novembro de 2013 SUMÁRIO 1- INTRODUÇÃO

da produção "puxada", controlada através de cartões, kanban. Dentre outros propósitos, o mais importante no sistema de administração da produção através de kanban, assim como em qualquer outro sistema, é o de aumentar a produtividade e reduzir os custos através da eliminação de todos os tipos de funções desnecessárias ao processo produtivo. O método é basicamente empírico e consiste em identificar as operações não agregadoras de valor, investigá-las individualmente, e através da…

técnica, meta ou filosofia de Gestão Just in Time tem merecido recentemente grande destaque em todo mundo, tendo em vista a grande necessidade de redução de custos à área de produção. Com este trabalho, procuramos mostrar de uma forma bastante sucinta e precisa, que a filosofia pode ser traduzida em: produção sem estoques, eliminação dos desperdícios, sistema de melhoria contínua do processo etc. Enfim, este sistema da cultura japonesa (berço do Just in Time nos anos 70) é composta de…

NORDESTE – FANOR ALEXANDRO FERREIRA MOTA ANTONIO HIAGO GONÇALVES DE SOUSA ANTONIO ROBERTO RAMOS DO NASCIMENTO BARBARA LETICIA ALVES BARBOSA ITALA NATHALIA COSTA MATIAS SUELLEN DOS SANTOS VERMELHO GUIMARAES SILVA OS DESPERDÍCIOS NA CONSTRUÇÃO CIVIL FORTALEZA 2013 Projeto de Pesquisa apresentado ao curso de…

degestão focada na redução dos sete tipos de desperdícios (super-produção, tempo de espera, transporte, excesso de processamento, inventário, movimento e defeitos). Eliminando esses desperdícios, a qualidade melhora e o tempo e custo de produção diminuem. As ferramentas "lean" incluem processos contínuos de análise (kaizen), produção "pull" (no sentido de kanban) e elementos/processos à prova de falhas (Poka-Yoke). Um aspecto crucial é que a maioria dos custos são calculados na fase de…

abrangente na organização. • Define posição da organização frente ao mercado. • Aproxima a organização dos objetivos de longo prazo. APLICAÇÕES e CARACTERISTICAS DO PCP • Importância da Programação • Sequenciamento correto de produção • Evitar desperdícios. (ocorridos quando as atividades de planejamento e controle são mal executadas ou negligenciadas). • Ganho de tempo significativo • Empresa obtém vantagem competitiva Podemos dizer que o PCP estará pronto quando forem respondidas as…