Custos Dos Processos Logísticos E Seu Impacto Em Cenários

Operador Logístico e Manutenção Terceirizada: Um Estudo Sobre Performance Baseada na Empresa Foco da Cadeia de Suprimentos Autoria: Mauro Vivaldini, Fernando Bernardi de Souza Resumo A partir da análise de um caso entre um PSL (Prestador de Serviços Logísticos), responsável pelas operações logísticas de uma grande rede de Fast-Food no Brasil, e seu fornecedor de serviços de manutenção, o estudo apresenta a relação existente entre um fornecedor de primeira camada (first tie) e um…

Encontro Nac. de Eng. de Produção - Ouro Preto, MG, Brasil, 21 a 24 de out de 2003 Impactos da implantação do WMS: um estudo a partir da percepção dos funcionários de uma indústria têxtil de grande porte Anatália Saraiva M. Ramos (UFRN) anatalia@ufrnet.br Ronaldo Lacerda de Melo (UFRN) ronaldo.lacerda@uol.com.br Resumo Este trabalho relata uma pesquisa conduzida em uma indústria têxtil de grande porte sobre o impacto da implementação de um Sistema de Gerenciamento de Armazéns…

corretos, ao menor custo possível e nas condições pré-determinadas. Dessa forma, pode-se dizer que a logística tornou-se um fator de sucesso imprescindível em todos os setores industriais, porém existem algumas tendências que devem ser consideradas anteriormente ao exame das estruturas e processos internos do sistema empresarial (MARTEL & VIEIRA, 2008). A globalização aliada à abertura de mercados, a explosão tecnológica e ao surgimento de novos concorrentes redefiniram o cenário da…

Estudo de Impacto Ambiental realizado com o intuito a pôr em prática todo o conteúdo do curso de Gerenciamento Ambiental na turma de Engenharia de Produção. Lecionado pela Professora Lucineide Monteiro Gomes. Realizado por: Caroline Neves Costa Daniel Guimarães Rodrigues da Silva Gabriel F. Costa Aguiar Meira Rui Marques Lourenço Júnior Michele Vianna Magnago ÍNDICE 1. APRESENTAÇÃO DO PROJETO PORTO DE MARICÁ-RJ................................

.................................................................. 4 2.0 FLUXOGRAMA LOGISTICO DA LIDER INTERIORES................................ 4 3.0 “GARGALOS” DO PROCESSO LOGISTICO DA LIDER INTERIORES ........................................................................................................................................ 5 4.0 PROPOSTAS DE MELHORIAS PARA OS PROCESSOS LOGISTICOS DA LIDER INTERIORES ...................................................................

LOGISITICA REVERSA Andrea Pereira de Jesús Professor - Antonio Ribeiro Bomfim Centro Universitário Leonardo Da Vinci – UNIASSELVE Curso (LOD182) 16/05/13 RESUMO Dentro do cenário logístico, surgiu uma ferramenta de enorme importância: A Logística reversa. A logística reversa também conhecida como logística inversa, é a área da logística que trata, genericamente, do fluxo físico de produtos, embalagens ou outros materiais, desde o ponto de consumo até ao local de origem. Do ponto…

Logística ......................................................................................................................... 8 4. Estudo de Cadeias Produtivas e Sistemas Logísticos .................................................... 9 5. Operacionalização do Estudo de Cadeias Produtivas e Sistemas Logísticos ............... 11 6. Inserção de Empreendimentos ..................................................................................... 12 7. Estudo de Caso:…

capaz de oferecer as empresas do ramo logístico um diferencial competitivo para se manterem no mercado. O método utilizado foi baseado em pesquisas bibliográficas já publicadas com abordagem a cerca do tema em questão. Os resultados encontrados mostram que pelo sistema da Gestão da Qualidade, é possível diagnosticar os fatores que estão em desacordo com o que fora traçado, avaliando a situação da não-conformidade em todas as fases do processo logístico: logística de produção,…

OPERADORES LOGÍSTICOS 1. INTRODUÇÃO (Felipe) 2.1 História(Felipe) De uma forma menos conhecida e com retornos bem inferiores, os operadores logísticos existem desde que surgiu o comércio. Mas foi durante as décadas de 70 e 80 que ocorreu uma grande mudança para expandir o potencial e a necessidde dos operadores logísticos, com o gradativo aumento das taxas de juros e dos esforços em reduzir os níveis de estoques com as políticas do just-in-time. Com isso, os gestores decidiram

movimentação, com o propósito de providenciar níveis de serviço adequados aos clientes a um custo razoável . São consideradas atividades principais dessa cadeia o transporte, a manutenção de estoque e o processamento de pedidos, e como atividades secundárias a armazenagem, o manuseio de matérias, a embalagem de proteção, a obtenção , a programação de produtos e a manutenção de informação. Esse processo é de uma importância para economia e para as empresas que têm como objetivo…