Projeto de Custos

ECONÔMICAS GESTÃO DE PROJETOS E CUSTOS VS CONSULTORIA EM SUSTENTABILIDADE SÃO BERNARDO DO CAMPO 2012 GESTÃO DE PROJETOS E CUSTOS VS CONSULTORIA EM SUSTENTABILIDADE Gestão de Projeto desenvolvido no curso de graduação à Universidade Metodista de São Paulo, Faculdade de Administração e Economia, Curso de Ciências Econômicas e Ciências Contábeis. Orientação: Professor Flávio Brustelo SÃO BERNARDO DO CAMPO 2012 Sumário Sumário 3 Idéia Inicial 5 Definição do Serviço 5 Escopo 5 Identificar os potenciais de sustentabilidade; 5 Definição das atividades, prazos e custos. 6 A duração da consultoria será definida pelo cliente, de acordo coma sua necessidade, interesse e tempo disponível. Abaixo serão apresentados os prazos e custos básicos para a prestação da consultoria. 6 6 Detalhamento de Custos das Atividades 6 Proposta básica 7 Desenvolver um projeto com objetivo de criar o equilíbrio entre a manutenção da rentabilidade e a redução do impacto ambiental para os clientes, visando o comprometimento de toda a organização. Integrar a sustentabilidade ao negócio representa responsabilidade ambiental e inovação de mercado. 7 Aprovação 7 Analisando as necessidades de mercado e a proposta básica do projeto, a consultoria de sustentabilidade oferece comprometimento com os clientes e com o meio ambiente, e através disto alcançar crescimento financeiro e reconhecimento de mercado. O projeto de consultoria em…

CENTRO UNIVERSITÁRIO DE UNIÃO DA VITÓRIA – UNIUV CURSO DE ADMINISTRAÇÃO EDUARDO BURLINSKI JOÉLCIO GROSSL PROJETO DE ESTÁGIO EMPRESA DE CONTABILIDADE UNIÃO DA VITÓRIA – PR 2013 EDUARDO BURLINSKI JOÉLCIO GROSSL PROJETO DE ESTÁGIO EMPRESA DE CONTABILIDADE Projeto de estágio apresentado como requisito parcial para avaliação da disciplina de estágio supervisionado do curso de Administração, pelo…

demonstrativos contábeis publicados pelas empresas, são elaborados com fundamento no princípio contábil do custo histórico como base de valor. Da observação desse princípio deriva, em termos de contabilidade de custos a adoção de dois conceitos, ou seja, custo histórico e o custeio por absorção. Esses conceitos estão bastante consolidados em termos de uso e costume dos usuários das informações contábeis, sendo rigorosamente observados pelas empresas de auditoria externa, pelo…

trabalho foi desenvolvido com a finalidade de gerar um plano de projeto que visa a construção de 50 casas populares no Estado de Goiás, sendo estas delimitadas como casas simples (02 quartos, sala, cozinha, área de serviço). Como desafio o projeto possui um orçamento limitado, prazos desafiadores e um conjunto grande e complexo de atividades as serem executadas. O maior objetivo é realizar a entrega das casas conforme o custo, prazo, qualidade e especificações desejadas pelo patrocinador…

GESTÃO DE CUSTOS EM PROJETOS: A IMPORTÂNCIA DO CONTROLE DOS CUSTOS EM PROJETOS PARA BONS RETORNOS DE INVESTIMENTOS. Projeto de pesquisa apresentado ao Departamento de Pós-Graduação e Extensão da Anhanguera Educacional, como requisito parcial à obtenção do grau de Especialista em Gerência de Projetos. MOGI DAS CRUZES - SP SETEMBRO 2013 RESUMO O objetivo neste trabalho de conclusão de curso será apresentar uma nova metodologia para o gerenciamento de projetos, que seja com…

APENDICE C: CUSTO E TEMPO 1. Objetivo A gerência de custos e tempo do projeto tem como principal objetivo garantir que o Projeto seja concluído dentro do orçamento e do prazo proposto, fazendo com que os recursos monetários e o tempo estipulado para o cumprimento sejam estritamente cumpridos e acompanhados, evitando atrasos e o comprometimento dos recursos destinados ao projeto. 2. Gerenciamento de Custo e Tempo 2.1. Gerenciamento de Custo Dentre os processos para o…

FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS – VOLTA REDONDA EXERCÍCIO GESTÃO CUSTO EM PROJETOS COMPONENTES GRUPO: WERLEM MIGUEL SOUSA WILLIAN QUEIROZ LEMOS PROJETO TIJOLOS DE VIDROS LTDA A) Quanto é o custo (R$) padrão unitário do tijolo de vidro usado no projeto? Materiais Diretos = | 0,800*6,00 = 4,80 | Mão de obra = | 0,5*12,0 = 6,00 | Custo Unitário Total = | 10,8 | B) Faça a Análise de valor agregado deste projeto para os cinco primeiros meses. > PV | > CV (EV –…

1. Projeto Auto Vidros Ltda. Um fabricante de vidros para automóveis estabeleceu, após pesquisas realizadas pela engenharia de produção, os valores padrão para o projeto do novo vidro dianteiro do Classe “C” da Mercedes Benz. Estes valores foram usados quando da orçamentação do projeto de fabricação do vidro. | |INSUMOS-PADRÃO |PREÇO-PADRÃO POR | | |POR…

Exercícios de Gerenciamento de Custos em projetos Sua empresa foi contratada para desenvolver um sistema de controle acadêmico para a faculdade Pitagoras. Você deve concluir o projeto em 9(nove) meses, a um custo de R$90.000,00. Ao final do 1º mês, você identificou que o trabalho evoluiu em 5% (cinco por cento), a um custo de R$18.000,00. Utilizando a técnica de gestão de valor agregado e responda as questões 1 a 12: 01) Qual é o Valor Agregado (EV) do projeto, até o momento? a)…

GESTÃO DE CUSTOS RESUMO O presente trabalho tem por objetivo apresentar os processos de gerenciamento de custos, bem como os elementos que os compõem. A gestão de custos é importante no planejamento do projeto, pois fornece dados para o sistema de informações que as empresas utilizam para a tomada de decisões. Tais processos incluem estimativa: que se refere a um cálculo aproximado dos custos; orçamentação: que os agrupa detalhadamente e expõe os gastos necessários, para realização…